Часть А. Укажите правильный ответ

ЧАСТЬ А. УКАЖИТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ

 

1. Управленческий персонал включает:

а. Вспомогательных и сезонных рабочих;

б. сезонных рабочих;

в. младший обслуживающий персонал;

г. руководителей, специалистов;

 

2. Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

а. определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия;

б. найма рабочих на предприятие;

в. отбора персонала для занимания определенной должности;

г. согласно действующему законодательству;

д. достижения стратегических целей предприятия.

 

3. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу:

а. «Матрешки»

б. «Цветочка»

в. «Елочки»

г. «Зонтика»

 

Инвестиции в человеческий капитал

а. создание качественного рабочего места

б. развитие бренда компании

в. расходы на повышение квалификации персонала

г. выплата премий по итогам высоких продаж за год

 

Максимально конкурентная управленческая цепочка устойчивым предприятием

а. технологии – люди – продукция – прибыль

б. прибыль – люди – производство – продукция

в. производство – люди – продвижение – прибыль

г. люди – тренды – технологии – продукция – прибыль

 

6. Профессиограмма - это:

а. перечень прав и обязанностей работников;

б. описание общетрудовых и специальных умений каждого работника на предприятии;

в. это описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, предъявляемые к личным качествам человека.

г. перечень профессий, которыми может овладеть работник в пределах его компетенции;

д. циклограмма профессии.

 

7. При описании вакансии специалист отдела кадров использует информацию из таких документов как ……. (два ответа)

а. профессиональный стандарт

б. Трудовой кодекс РФ

в. устав предприятия

г. должностная инструкция

 

8. Комплексная оценка работы сотрудника - это:

а. оценка выполнения рабочих заданий в срок по установленным нормам

б. определение качества, сложности и эффективности работы и сравнение с предыдущими периодами с помощью весовых коэффициентов

в. одновременная оценка профессиональных и мотивационных показателей труда

г. оценка достижений сотрудника с учетом требований, предъявляемых к должности.

 

Стадия развития организации, на которой целесообразно провести кампанию по найму нового персонала

а. рост организации

б. этап ранней формализации

в. стабилизация, рутинизация деловых процессов

г. спад на фоне кризиса

 

 

10. Прогноз общей потребности в персонале и оценка движения персонала построен с учетом:

а. максимальных показателей развития предприятия

б. минимальных показателей развития предприятия

в. примерная средняя величина по всем направлениям

г. нескольких вариантов стратегии фирмы

 

 

11. Когда необходимо определить содержание работ на каждом рабочем месте?

а. при разработке корпоративной программы обучения

б. при описании функционала организационно-штатной структуры

в. при описании вакансии

г. при подготовке к аттестации персонала и составления оценочной программы

 

 

12. Отбор менеджеров и специалистов под проекты (кадровая политика – открытая) предполагает такой тип стратегии как…

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

 

13. На предприятии выявлена избыточная численность занятых, необходимо:

а. в первую очередь уволить лишние кадры административного уровня

б. в первую очередь уволить лишние кадры производственных подразделений

в. экстренно принять меры по увеличению объемов производства для загрузки работников

г. перевести большую часть сотрудников на неполный рабочий день

д. другое ___________________________________________________________

 

Вопросы с алгоритмом перехода к следующему вопросу в зависимости от полученного ответа претендента на должность включены в такой документ как

а. скрипт-лист собеседования

б. вакансия на сайте компании

в. инструкция по технике безопасности

г. другое ____________________________________________________________

 

ЧАСТЬ А. УКАЖИТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ

 

1. Управленческий персонал включает:

а. Вспомогательных и сезонных рабочих;

б. сезонных рабочих;

в. младший обслуживающий персонал;

г. руководителей, специалистов;

 

2. Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

а. определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия;

б. найма рабочих на предприятие;

в. отбора персонала для занимания определенной должности;

г. согласно действующему законодательству;

д. достижения стратегических целей предприятия.

 

3. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу:

а. «Матрешки»

б. «Цветочка»

в. «Елочки»

г. «Зонтика»