Распределение ролей в деловой игре

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к проведению деловой игры по теме:

 

«Выбор организационно-технологических решений по застройке микрорайона»

 

Авторы:

Проф., к.т.н. Б.Ф. Ширшиков

Доцент Е.Б. Колесникова

 

 

Москва 2011

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение. 3

1. Распределение ролей в деловой игре. 3

2. Состав и порядок решения поставленных задач. 4

3. Исходные данные. 4

4. Дополнительные исходные данные для разработки сводного сметного расчета по возведению комплекса. 15

Перечень объектов для разработки сводного сметного расчета. 16

5. Выбор варианта по застройке микрорайона. 17

6. Технико-экономические показатели принятых проектных решений. 19

Приложения. 20

 

 

Введение

Выполнение настоящей деловой игры предусмотрено программой спецкурса специальности 270102 (290300) ПГС специализации «Организация, технология и экономика строительного производства» и обязательно для выполнения слушателями этого спецкурса.

Целью деловой игры является выбор организационных решений для определения оптимальной продолжительности возведения группы жилых зданий.

В процессе проведения деловой игры требуется разработать два варианта календарных планов поточной застройки жилых и общественных зданий жилого микрорайона и выбрать лучший.

Распределение ролей в деловой игре

Распределение ролей при решении поставленных задач в деловой игре производится по следующей схеме:

Преподаватель (постановка задачи, оперативные консультации руководителей, оценка результатов выполненных работ)

Руководитель разработки (зам.руководителя разработки) (выработка вариантов и тактики решения задач, выдача заданий исполнителям, проверка исполнения. Консультации с преподавателями, формирование и оформление отчета, его защита)

Исполнители (выполнение выданных заданий, изучение исходных материалов и дополнительной нормативно-технической литературы, поиск оригинальных инженерных и организационных решений, оформление отчета, участие в его защите)

 

Рис. 1.Организационная схема игрового комплекса.

 

Состав и порядок решения поставленных задач

2.1. Постановка задач и формирование игрового коллектива (преподаватели).

2.2. Выдача исходных данных для разработки (преподаватели) и выдача заданий всем студентам (руководители разработки).

2.3. Расчет продолжительностей основных строительно-монтажных работ по возведению объектов (по вариантам).

2.4. Определение степени совмещения основных строительно-монтажных работ, определяющих продолжительность строительства объектов (жилых зданий).

2.5. Обоснование очередности застройки микрорайона (назначение вариантов).

2.6. Расчет выполнения продолжительностей работ при возведении общественных зданий.

2.7. Определение степени совмещения строительно-монтажных работ при возведении общественных зданий.

2.8. Заполнение матрицы для расчета продолжительности застройки микрорайона (продолжительности возведения потока из жилых зданий).

2.9. Разработка элементов стройгенплана микрорайона на возведение надземных частей зданий.

2.10. Подготовка и оформление данных для расчета на ПЭВМ.

2.11. Расчет продолжительности застройки комплекса (ОТГ).

2.12. Разработка календарных планов застройки микрорайона.

2.13. Построение графиков потребности в трудовых ресурсах для застройки микрорайона и их корректировка.

2.14. Построение графиков финансирования: поквартально и нарастающим итогом.

2.15. Назначение оптимального варианта по очередности возведения жилых зданий.

2.16. Разработка Комплексного укрупненного сетевого графика по возведению микрорайона.

2.17. Разработка сводного сметного расчета на основании дополнительных данных.

2.18. Оформление-отчёта.

2.19. Оценка руководителем трудового участия каждого члена коллектива.

2.20. Рецензирование отчетов других коллективов.

2.21. Защита работы.

Исходные данные

3.1. Генплан микрорайона (М 1:1000) (рис. 2).

3.2. Основные характеристики строительных машин.

3.3. Данные по определению фактических затрат на временные здания и сооружения (табл. 3).

3.4. Данные для разработки организационно-технологической модели возведения объектов (табл. 1,2).

Экспликация

1. Жилые здания.

2. Магазин.

3. Детский сад.

4. Школа с внутренним двориком.

5. ЦТП.

6. Трансформаторная подстанция.

7. Открытые автостоянки.

8. Подземно-надземная автостоянка.

Условные обозначения

 

	Деревья лиственные
	Кустарник растущий
	Кустарник рядовой посадки
	Цветник
	Газон
	Песочница
	Плиточное покрытие
	Этажность здания
	Дорожки

 

 

Рис 2. Генплан микрорайона.

 

Исходные данные по объектам микрорайона

Таблица №1

Наименование показателей	Объекты градостроительного комплекса
17-эт. дом (Зсекц.) с магазином	17-эт. дом (2секц.)	17-эт. дом (2 секц.)	14-эт. дом с магазином	Школа	Детский сад	цтп	ТП-1, ТП-2	Подземно-надземная автостоянка
I. Объемно-планировочные и конструктивные решения объектов: 1. Строительный объем, куб.м.		32 275	32 275	100 428	22 473	6 720
2. Площадь застройки, кв.м	3 029			4 220	2 043
3. Общая площадь, кв.м	19 397			35 680	6 129	1 020,5
4. Полезная площадь дома, кв.м	17 391	11 594	11 594	33 880	-	-	-	-	-
5. Количество этажей, этаж
6. Высота здания, м	47.32	47.32	47.32			6.4	3.8	3.8	5,8
7. Тип здания по конструктивному решению	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Сборные ЖБК	Монолит. ж/б
II. Нормативная продолжительность строительства (мес.): 1. Объектов									10,5
2. Комплекса	40 месяцев (880 дн)

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Показатели

 

 

(наименование объекта)

Строительный объем, м³

Площадь застройки, м

Общая площадь, м²

Жилая (полезная) площадь, м

Количество этажей, этаж

Нормативная продолжительность строительства объекта, мес.

Объемно-планировочные и конструктивные решения

 

Таблица П1

 

№	Наименование работ	Сметная стоимость работ, (С), тыс. руб.	Выработка на 1 работающего (В), руб/день	Трудоемкость выполнения работ (Т), чел.дн.
1*.	Устройство подземной части
2*.	Монтаж конструкций надземной части
3.	Устройство кровли
4*.	Внутренние отделочные работы
5.	Специальные (сантехнические, электрические и другие) работы
6.	Монтаж оборудования лифтов
7.	Прочие работы
	Стоимость оборудования (лифтов)
	Итого:
	в т.ч. стоимость строительно-монтажных работ

Прим: * - работы, определяющие продолжительность возведения объекта

Исходные данные для разработки организационно-технологической модели возведения объекта

 

(наименование объекта)

Таблица П2

 

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость, Q чел.-дни	Кол-во рабочих в смену чел. (n*N)	Машины и механизмы	Количество смен (К)	Продолжит, работ, дни (t)
Наименование	Кол-во (М)
1*	Устройство подземной части					•
2*	Монтаж конструкций надземной части
	Устройство кровли
4*	Внутренние отделочные работы
	Специальные работы
	Монтаж оборудования (лифтов)
	Прочие работы

 

Технико-экономическое сравнение вариантов организации застройки микрорайона

Таблица ПЗ

 

№ п/п	Наименование показателей	Единицы измерения	1 вариант	2 вариант
	Продолжительность строительства микрорайона, Тфакт	ДНИ		*
	Максимальное количество работающих, Nmax	чел.		■
	Экономия от сокращения продолжительности строительства, Эдт	тыс. руб.
	Экономия от выбранного варианта временных зданий и сооружений, Эвз	тыс. руб.
	Экономия от выбранного варианта механизации строительно-монтажных работ, Эм	тыс. руб.		-
	Эффективность от выбранного варианта: Эвар = Эвз + Эм + Эдт	тыс. руб.
	Коэффициент неравномерности использования трудовых ресурсов, Кн	-

 

 

Категории оценки

Результатов Деловой игры

 

Таблица П5

 

 

 

 

 

№ п/п	Наименование критериев	Оценка
I	II	III	IV	V
	Продолжительность воздействия жилого комплекса (дн.)
	Величина эффекта от принятых решений по возведению комплекса (тыс.р.), в.т.ч.: - от сокращения продолжительности стр-ва; - от эксплуатации временных зданий; - от эксплуатации машин.
	Максимальная численность работающих (чел)
	Корректность (безошибочность) работающих
	Оригинальность решений, использование в работе
	Активность работы
	Графическое оформление работы
	Посещаемость занятий
	Качество рецензий
	Ответы на вопросы при защите работы
	Кн
	Качество доклада
	Оформление отчета

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к проведению деловой игры по теме:

 

«Выбор организационно-технологических решений по застройке микрорайона»

 

Авторы:

Проф., к.т.н. Б.Ф. Ширшиков

Доцент Е.Б. Колесникова

 

 

Москва 2011

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение. 3

1. Распределение ролей в деловой игре. 3

2. Состав и порядок решения поставленных задач. 4

3. Исходные данные. 4

4. Дополнительные исходные данные для разработки сводного сметного расчета по возведению комплекса. 15

Перечень объектов для разработки сводного сметного расчета. 16

5. Выбор варианта по застройке микрорайона. 17

6. Технико-экономические показатели принятых проектных решений. 19

Приложения. 20

 

 

Введение

Выполнение настоящей деловой игры предусмотрено программой спецкурса специальности 270102 (290300) ПГС специализации «Организация, технология и экономика строительного производства» и обязательно для выполнения слушателями этого спецкурса.

Целью деловой игры является выбор организационных решений для определения оптимальной продолжительности возведения группы жилых зданий.

В процессе проведения деловой игры требуется разработать два варианта календарных планов поточной застройки жилых и общественных зданий жилого микрорайона и выбрать лучший.

Распределение ролей в деловой игре

Распределение ролей при решении поставленных задач в деловой игре производится по следующей схеме:

Преподаватель (постановка задачи, оперативные консультации руководителей, оценка результатов выполненных работ)

Руководитель разработки (зам.руководителя разработки) (выработка вариантов и тактики решения задач, выдача заданий исполнителям, проверка исполнения. Консультации с преподавателями, формирование и оформление отчета, его защита)

Исполнители (выполнение выданных заданий, изучение исходных материалов и дополнительной нормативно-технической литературы, поиск оригинальных инженерных и организационных решений, оформление отчета, участие в его защите)

 

Рис. 1.Организационная схема игрового комплекса.