Технологический цикл производства

Технологический цикл производства полиэтиленовых труб для газопровода включает в себя следующие стадии:

Таблица 11 - Технологический процесс

	Наименование операции	Составная часть линии (оборудования)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.	Штабелирование

Технологический процесс полностью (частично - перечислить) автоматизирован.

Комментарий

Изделия изготавливают методом … на комплектных технологических линиях. Технологический процесс производства изделий из материала (ов) состоит из следующих основных стадий:

- прием, хранение и транспортировка сырья;

- производство изделий.

Основное сырье - … - поступает со склада (собственного производства), в … емкости существующего переходного склада производства изделий (кратко описывают сущность техпроцесса).

Материал (сырье) из складских емкостей транспортом подается в расходные бункеры основного оборудования производственных линий. Из бункера подготовленный материал поступает в …. (Далее кратко, но довольно подробно дают описание технологического процесса по операциям, указывают что происходит с сырьем на каждой операции при прохождении материала через технологическое оборудование, включая операции контроля качества готовой продукции, приемо-сдаточные испытания, укупорку готовых изделий и т.д.)

Готовая продукция хранится на существующем складе готовой продукции.

Согласно ГОСТ (ТУ…) изделия принимаются партиями. Каждая партия изделий проходит контроль; по показателям внешнего вида поверхности, размеров, а также в лаборатории определяют необходимые характеристики и показатели при нормальной и повышенной температуре. До окончания контрольных испытаний партию изделий сдают на склад или отправляют потребителю. Размер партии составляет …т (штук, погонных метров и т.д.). Время на проведение контрольных испытаний — … часов с момента выпуска всей партии.

Технологический процесс непрерывный (периодический). Производство организовано в (1, 2, 3) смены. Образующиеся в производстве отходы направляются в действующее производство для переработки или целевого использования в других производствах.

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Одной из главных характеристик предприятия является высокое качество менеджмента, которое выражается в стабильном и относительно благополучном положении ОАО «предприятия» по сравнению с большинством российских промышленных предприятий. Руководству предприятия, несмотря на объективные сложности в 1998 году, удается избегать задолженности по налогам и частично по зарплате, сохранить высокий профессиональный уровень трудового коллектива (средний разряд рабочих - пятый) и необходимое социальное обеспечение, избежать сокращений рабочих мест. Проводится планомерная политика по вводу нового и ремонту старого оборудования, модернизации производства, поиску новых рынков и форм сбыта продукции. Значительное внимание уделяется повышению квалификации персонала - в 2002 году на эти цели было израсходовано … млн. рублей.

На предприятии организована и функционирует служба экономического анализа. К выполнению отдельных задач привлекаются известные западные компании. Финансовый аудит, начиная с 1993 года, проводится компанией (наименование фирмы).

Менеджеры предприятия декларируют следующие первоочередные задачи:

- захват новых рынков;

- реконструкция производств и внедрение новых технологий;

- дальнейшее повышение профессионального уровня работников;

- внедрение новых методов управления производством.

 

Таблица 12 – Уровень профессиональной подготовки руководителей

Руководитель	Должность	Образование	Стаж работы на Предприятии
	Генеральный директор
	Технический директор
	Директор по экономике и финансам
	Директор по производству
	Директор по коммерции
	Директор завода полимерных изделий

Краткое описание завода по производству изделий:

Завод по производству изделий состоит из … цехов: … цех и …цех. Численность рабочих и служащих составляет … человек, из них:

в … цехе … человек, в том числе:

Таблица 13 -

	Численность по видам образования
высшее	среднее специальное	среднее	среднее с ПТУ
Руководители
Специалисты
Рабочие

Организация производства изделий на новых линиях (не) потребует увеличения численности обслуживающего персонала действующего цеха, а также дополнительного обучения специалистов.

 

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

 

Финансирование

Для реализации проекта предприятию необходимы инвестиции в размере … млн. рублей.

Из них:

- собственные средства - … млн. рублей (монтаж оборудования)

- заемные средства - … млн. рублей.

Проект предполагается осуществить за счет банковского кредита сроком на … года (лет).

В рамках проекта приобретается оборудование фирмы «наименование» (страна-производитель).

Таблица 14 - Наименование необходимого оборудования

Наименование оборудования	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Стоимость
US, DM	Курс	тыс. руб.
				1DM = …руб. 1US = …руб.
Итого

 

Время от момента получения инвестиций и оплаты оборудования до получения оборудования и ввода его в эксплуатацию составляет … месяцев. Выход на полную мощность - … месяцев.