Мета, завдання та результати проходження виробничої практики

ББК 65.052я73

УДК 658:338

 

РОЗРОБЛЕНО ТА ВНЕСЕНО: Львівський державний університет внутрішніх справ, Навчально-науковий інститут права, психології та економіки, економічний факультет, кафедра менеджменту

 

 

РОЗРОБНИКИ ПРОГРАМИ: д.е.н., проф. Тринько Р.І.; к.е.н., доц. Живко З.Б.; к.е.н., доц. Стадник М.Є.; к.т.н., доц. Леськів Г.З.

 

Розглянуто і схвалено на засіданні кафедри менеджменту Львівського державного університету внутрішніх справ (протокол № 12 від 20 червня 2014 р.)

 

Обговорено та рекомендовано до видання Вченою радою економічного факультету Львівського державного університету внутрішніх справ (протокол № 11 від 25.06.2014 р.)

 

 

Рецензенти: Палига Є.М. – доктор економічних наук, професор Української академії друкарства

Васильчак С.В. – доктор економічних наук, професор Львівського державного університету внутрішніх справ

 

 

Методичні рекомендації та програма виробничої і переддипломної практики для підготовки фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня «Магістр» напряму підготовки 8.03060101 «Менеджмент організацій та адміністрування». – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2014. – 39 с.

 

 

© Львівський державний університет
внутрішніх справ, 2014

ЗМІСТ

 

1.	Виробнича практика ……….…………………………………………...
1.1.	Мета, завдання та результати проходження виробничої практики
1.2.	Зміст виробничої практики ……………………………………….…
2.	Переддипломна практика ……………………………………………...
2.1.	Мета, завдання та результати переддипломної практики ……….....
2.2.	Зміст переддипломної практики ………………………………….…
3.	Науково-дослідна діяльність (для магістрів) ……………………..…
4.	Технічні вимоги оформлення звітів про проходження практик …..
5.	Критерії оцінювання знань та навиків студентів …………………...
6.	Список рекомендованої літератури …………………………………..
Додаток А.	Приклад оформлення титульного аркуша звіту про проходження виробничої практики ……………………………..	24
Додаток Б.	Щоденник проходження виробничої практики ……………	25
ДОДАТОК В	Щоденник проходження переддипломної практик…………..	31
Додаток Г.	Структура звіту про проходження виробничої практики …	37
Додаток Д.	Приклад оформлення титульного аркуша звіту про проходження переддипломної практики ………………….…….	38
Додаток Ж.	Приклад структури звіту про проходження переддипломної практики за темою дипломного дослідження: "Управління інформаційним забезпеченням системи економічної безпеки охоронної фірми…………………………………………………….	39

Виробнича практика

Мета, завдання та результати проходження виробничої практики

 

Метою виробничої практики з фаху є розвиток навичок і вмінь інформаційно-аналітичної, проектно-дослідницької, діагностичної, інноваційної та консалтингової діяльності для вирішення прикладних проблем управління підприємницькими структурами, удосконалення системи управління їх діяльністю в сучасних умовах господарювання; набуття вміння адаптації теоретичних положень, методичного інструментарію передового досвіду підприємництва до умов діяльності конкретного підприємства; закріплення практичних навичок проведення економічного дослідження, формування його інформаційного, правового та методичного забезпечення, виходячи із суті проблем, що вирішуються, та обмежень, пов'язаних з діяльністю конкретного підприємства; впровадження розроблених рекомендацій та пропозицій у практичну діяльність підприємства.

Практична підготовка студентів передбачає безперервність та послідовність засвоєння потрібного обсягу практичних знань і умінь відповідно до кваліфікаційного рівня "магістр".

Завдання виробничої практики. Під час виробничої практики студент повинен опанувати систему вмінь і набути навички щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які може обіймати випускник вищого навчального закладу, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність.

Результатами виробничої практики є:

· проведення комплексного аналізу діяльності організації з використанням сучасних методик з позицій системного підходу;

· проведення наукових досліджень та впровадження їх результатів у практику діяльності підприємства;

· планування організаційних змін з урахуванням розроблених стратегій організаційного розвитку, у тому числі з використанням інструментарію реінжинірингу бізнес-процесів, реструктуризації та реорганізації;

· формування пропозицій щодо створення сприятливих умов для навчання та розвитку персоналу організації; заходів з оцінювання та стимулювання персоналу;

· дотримання професійної етики консультанта в процесі здійснення наукових досліджень на об'єкті практики, формування плідних консультант- клієнтних відносин тощо.

Загальна тривалість виробничої практики з фаху - 6 тижнів.

Виробнича практика проводиться на базах практики, які відповідають встановленим вимогам.

Об'єктами практики можуть бути підприємства різних форм власності, видів господарської діяльності, організаційно-правового статусу, які є юридичними особами і функціонують на ринку не менше трьох років. Підприємства повинні відповідати сучасним вимогам, тобто мають застосовувати передові форми та методи управління й організації планово-економічної роботи, комерційної й маркетингової діяльності, бухгалтерського обліку, впроваджувати прогресивні технології виробництва, організації праці та управління. Крім того, штат підприємства має бути укомплектований висококваліфікованими фахівцями, здатними створити відповідні умови студентам у здобутті професійних навичок.

Розподіл студентів за об'єктами практики і призначення керівників здійснюється випусковою кафедрою менеджменту, погоджується з деканом та навчальним відділом і оформлюється наказом ректора. Після підписання наказу зміни в організаційних питаннях виробничої практики не допускаються.

До керівництва виробничою практикою залучаються досвідчені викладачі випускової кафедри. Загалом керівництво практикою викладачами полягає у видачі студентам індивідуальних завдань та необхідних інструкцій щодо проходження практики, а також наданні щотижневих (за графіком) консультацій в університеті, перевірці та прийомі звітів з практики.

Керівництво студентами-практикантами на робочих місцях здійснюється керівниками підприємств, провідними фахівцями та іншими кваліфікованими спеціалістами з повною вищою освітою.

За результатами проходження практики студент подає на випускову кафедру звіт про проходження виробничої практики, згідно встановлених вимог.

До звіту додаються:

· щоденник проходження виробничої (Додаток Б);

· річна фінансова звітність підприємства (форма №1 "Баланс" та форма № 2 "Звіт про фінансові результати).

· Оформлення титульної сторінки (Додаток А).

Зміст виробничої практики

 

У звіті про проходження виробничої практики спеціалістів та магістрів результати проведеної роботи викладаються за такою структурою, що представлена у Додатку Г. Розкриття результатів виробничої практики має містити такі відомості.

Загальна системна характеристика підприємства:

· охарактеризувати статус підприємства (дату створення, юридичну адресу, форму власності, належність до певної організаційно-правової форми, основні цілі та обмеження діяльності);

· стисло описати історію створення і розвитку підприємства; форми власності та господарювання, їх трансформування за умов розвитку ринкових відносин; форми залучення інвестицій; визначити стадію життєвого циклу підприємства;

· ознайомитися зі статутом підприємства, проаналізувати його відповідність чинному законодавству, проаналізувати дотримання державних вимог щодо реєстрації та діяльності підприємства; ознайомитися з основними видами господарської діяльності (переважаюча спеціалізація), охарактеризувати галузеву приналежність підприємства.

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства

1.1. Загальна характеристика організаційної структури

 

· Дослідити організаційну структуру управління та побудувати органіграму підприємства і дати пояснення до неї.

· Проаналізувати положення про структурні підрозділи та визначити функціональні обов'язки працівників, що закріплені у посадових інструкціях одного зі структурних підрозділів.

· Охарактеризувати конкретний структурний підрозділ (відділення, управління тощо), де студент безпосередньо проходить практику - бажано підрозділ, який здійснює діяльність з проблеми, що є предметом магістерського дослідження.

· Розробити пропозиції подальшого вдосконалення організаційної схеми управління з урахуванням існуючих функціональних обов'язків, трудомісткістю їх виконання, ступеня централізації інформації для підготовки та прийняття управлінських рішень.

1.2. Порядок приймання одноосібних і колегіальних рішень; система комунікацій

 

За результатами аналізу скласти схему комунікаційної мережі для обміну інформацією про прийняття управлінських рішень щодо ключових аспектів управлінської діяльності на підприємстві.

1.3. Організація праці апарату управління. Охорона праці, техніка безпеки

 

· Вивчити режим роботи керівника підприємства: час роботи, час прийому відвідувачів, проведення нарад, роботи з документами.

· Дослідити роботу секретаря керівника: обов'язки, права, режим роботи.

· Розробити проекти підготовчих документів до таких заходів, як наради, збори, інші види управлінської діяльності.

· Вивчити прийоми ділового спілкування, вирішення конфліктних ситуацій у трудовому колективі. Взяти участь в обговоренні окремих питань щодо поліпшення обслуговування покупців, підвищення ефективності роботи підприємства та ін.

· Основні документи, що регламентують охорону праці та техніку безпеки на підприємстві.

Розділ 2. Аналіз ресурсів підприємства

2.1. Проаналізувати стан та визначити основні напрями розвитку матеріально-технічної бази підприємства

 

· Визначити склад необоротних активів підприємства, частку основних засобів у їх складі, забезпеченість ними підприємства.

· Проаналізувати динаміку основних засобів підприємства у звітному періоді відповідно до їх структури.

· Обчислити показники якісного стану і руху основних засобів підприємства у звітному періоді (коефіцієнт придатності, коефіцієнт зносу, коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття, коефіцієнт приросту основних засобів).

· Визначити показники забезпеченості та ефективності використання основних засобів підприємства у звітному періоді (фондовіддачу - у фактичних та порівняльних цінах), фондомісткість, фондоозброєність праці; прибутковість основних засобів та часткові показники, зробити висновки про основні тенденції змін показників, вплив на обсяг операційної діяльності, зменшення рівня витрат, розмір прибутку підприємства.

· Сформувати базу даних про склад матеріальних оборотних фондів, проаналізувати їх склад та ефективність використання, виявити фактори, що визначають динаміку цих показників.

 

2.2. Оцінити ефективність технології роботи з матеріальними ресурсами (сировина, готова продукція, товари)

 

· Оцінити порядок і методи приймання продукції (товарів, сировини) за кількістю та якістю, порядок оформлення документів.

· Охарактеризувати умови розміщення продукції (товарів) і забезпечення їх збереження відповідно до нормативних вимог.

· Надати пропозиції щодо підвищення ефективності роботи з приймання, зберігання (товарів), надання послуг.

· Охарактеризувати форми матеріальної відповідальності на підприємстві та звітність підприємства.

· Ознайомитись з оформленням товарних звітів і порядком їх подання, порядком проведення інвентаризацій та оформленням інвентаризаційних описів товарно-матеріальних цінностей.

· Надати пропозиції щодо підвищення ефективності роботи з матеріальними ресурсами підприємства.

Розділ 3. Оцінка ефективності діяльності підприємства

3.1. Проаналізувати рівень управління операційною діяльністю підприємства та обґрунтувати пропозиції щодо напрямів удосконалення

· Проаналізувати динаміку показників, що характеризують обсяги реалізації товарів (виконання робіт, надання послуг) операційної діяльності в цілому по підприємству і в розрізі його структурних підрозділів (у фактичних і зіставних цінах).

· Дослідити ритмічність роботи і сезонність реалізації товарів/ послуг, визначити фактори, що її обумовлюють.

· Проаналізувати й оцінити якість продукції (товарів, робіт, послуг) та її конкурентоспроможність.

· Надати оцінку системі управління якістю діяльності підприємства в цілому.

· Дослідити процеси розподілу (перерозподілу) ресурсів підприємства для забезпечення операційного циклу підприємства.

· Проаналізувати стан товарно-матеріального забезпечення операційної діяльності.

· Визначити кількісну оцінку впливу факторів на розмір прибутку від операційної діяльності підприємства.

· Визначити динаміку структури чистого прибутку підприємства за напрямами його розподілу у звітному періоді.

· Визначити зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на формування асортиментної політики підприємства, здійснити їх аналіз. Ґрунтуючись на ньому, встановити пріоритетні напрями товарної політики підприємства.

· Встановити атрибути конкурентоспроможності продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства.

На основі проведеного аналізу і виявлених факторів впливу, що визначають зміну обсягів і структури операційної діяльності, обґрунтувати напрями її оптимізації на підприємстві, розробити план-графік реалізації запропонованих заходів. Розробити пропозиції щодо удосконалення операційної діяльності з питань управління товарно-матеріальним забезпеченням на підприємстві.

3.2. Оцінити ефективність цінової політики підприємства

 

· Визначити основні групи факторів пріоритетного впливу на формування стратегічних цілей підприємства і його завдань у сфері ціноутворення.

· Проаналізувати методи ціноутворення на підприємстві та причини зміни рівня цін на ньому.

· Визначити обсяг і структуру витрат реалізації певних видів продукції (товарів, робіт, послуг) для прийняття цінових рішень.

· Розрахувати еластичність попиту споживачів на окремі види продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства залежно від зміни цін у досліджуваному періоді.

· Розрахувати динаміку реалізації окремих груп товарів/послуг для оцінки підходу ціноутворення підприємства (затратний чи ціннісний).

· Оцінити умови беззбиткової діяльності підприємства при змінах цін на продукцію (товари, роботи, послуги).

· Визначити тип конкурентного ринку, в умовах якого функціонує підприємство (за допомогою індексу Харфіндела - Хіршмана).

· Розробити пропозиції щодо стратегії ціноутворення підприємства, скоординувати її з асортиментною політикою, організацією та стимулюванням продажу, враховуючи конкурентну ситуацію на ринку.

3.3. Оцінити ефективність збутової політики підприємства та визначити шляхи її підвищення

 

· Визначити конфігурацію каналів розповсюдження продукції підприємства (прямі, непрямі, комбіновані), проаналізувати їх особливості та динаміку структури.

· Проаналізувати типи конкуренції в каналах розповсюдження (горизонтальна, міжтипова, вертикальна).

· Оцінити критерії, що вплинули на вибір каналів розповсюдження: особливості ринку, товарів, підприємства, рівень конкуренції.

· Оцінити тип маркетингової системи розповсюдження підприємства (традиційна, горизонтальна, багатоканальна, вертикальна), її переваги та недоліки, доцільність застосування.

· Визначити стратегію охоплення ринку, яку застосовує підприємство (інтенсивне, вибіркове, ексклюзивне розповсюдження), охарактеризувати територіальний та цільовий сегменти.

· Проаналізувати зв'язок і відповідність стратегії позиціювання підприємства та його політики розповсюдження, описати тип і особливості позиціювання досліджуваного підприємства.

3.4. Оцінити ефективність логістичних систем підприємства

 

· Охарактеризувати службу управління логістикою підприємства, її завдання та функції на підприємстві.

· Проаналізувати інформаційну логістичну систему підприємства: інформаційну інфраструктуру, інформаційні потоки.

· Описати механізм функціонування закупівельно-збутової логістики: її завдання, функції, планування закупок, вибір постачальників споживачів.

· Охарактеризувати організацію матеріальних потоків у просторі підприємства та у часі, значення обладнання для удосконалення виробничо- технологічних процесів.

· Проаналізувати транспортні аспекти у логістичній системі підприємства: управління системою доставки й розповсюдження продукції (маршрути автотранспорту, плани перевезень тощо).

· Оцінити функціонування логістичної системи підприємства та розробити комплекс заходів для її удосконалення.

· Сформувати пропозиції щодо комп'ютеризації операцій закупки сировини, продукції, товарів, обліку попиту, обліку продажу, перевезення продукції (товарів) та ін.

3.5. Оцінити ефективність комунікаційної політики підприємства

 

· Вивчити практику організації діяльності комунікаційної служби підприємства, її тип та структуру (за умови її наявності на підприємстві).

· Проаналізувати динаміку структури комплексу маркетингових комунікацій на підприємстві.

· Описати використання реклами на підприємстві за такими напрямами: класифікація видів реклами; характеристика каналів розповсюдження рекламних анонсів (тираж, аудиторія, вартість рекламного простору, формат, періодичність виходу та редакційний зміст видання або програми); особливості використання різних носіїв реклами.

· Оцінити напрями діяльності служби зв'язків з громадськістю, у т.ч. при реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства та для створення, підтримки його іміджу.

· Охарактеризувати форми й методи стимулювання продажу продукції (товарів, робіт, послуг) на підприємстві, спрямованих на споживачів, посередників та продавців.

· Оцінити заходи, спрямовані на удосконалення персонального продажу при реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства.

· Описати метод розрахунку бюджету на комунікаційні потреби, оцінити його доцільність на підприємстві.

· Визначити кількісні та якісні характеристики основних адресатів комплексу маркетингових комунікацій підприємства (враховуючи особливості продукції (товарів, робіт, послуг, що реалізуються).

· Розробити програму комунікаційних заходів з урахуванням попередньо проведеного аналізу та комунікаційної привабливості засобів масової інформації, розробити власне рекламне звернення.

3.6. Оцінити ефективність маркетингових досліджень підприємства

· Оцінити практику організації маркетингових досліджень на підприємстві (застосовувані методи, інструментарій, об'єкти дослідження, завдання, які були вирішені за допомогою досліджень).

· Проаналізувати систему маркетингової інформації, яка використовується керівництвом підприємства при прийнятті рішень (джерела внутрішньої та зовнішньої інформації, наявність банків даних).

· Обґрунтувати вибір методу маркетингових досліджень, найбільш доцільного у поставлених для реалізації завдань.

· Визначити розмір, структуру та метод відбору вибіркової сукупності для забезпечення репрезентативності даних.

· Скласти графік дослідження із зазначенням місця та часу його проведення.

· Підготувати інструментарій, необхідний для здійснення запланованих досліджень (розробити анкети для обраного виду опитування, написати сценарій для проведення фокус-групи тощо).

· Проаналізувати отримані дані з використанням програм типу ОСА.

· Оцінити фактичне сприйняття споживачами підприємства (чи його продукції, товарів, робіт, послуг).

· Розробити комплекс заходів, спрямованих на вирішення вищезазначених проблем і підвищення конкурентоспроможності підприємства.

 

 

Переддипломна практика

Список рекомендованої літератури

 

· Адлер Ю. Вісім принципів, які змінюють світ / Ю. Адлер // Стандартизація, сертифікація, якість. - 2001. -№ 4 - С, 47-54.

· Аксьонова О.В. Методика викладання економічних дисциплін: Навч.посіб / За ред. О.В. Аксьонової. – К.: КНЕУ, 2006. – 708 с.

· Андрійчук В. Г. Ефективність діяльності аграрних підприємств: теорія, методика, аналіз: монографія / В. Г. Андрійчук. – Вид. 2-ге, без змін. – К.: КНЕУ. – 2005. – 292 с.

· Базилевич В.Д. Ринкова економіка / В.Д. Базилевич, К.С. Базилевич. – К.: Знання, 2008. – 263с.

· Балюх М.А. Економічний аналіз: навч. посібник / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський– 2-ге вид. – К.: КНЕУ, 2006. – 556 с.

· Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством. - М.: Инфра-М., 2002.

· Белошапка В.А. Управленческая результативность: системный подход на работу и развитие менеджеров: учеб. [для практикующих менеджеров] / В.А. Белошапка, И. В. Нудьга. – К.: Агентство "Стандарт", 2007. – 270 с.

· Бердар М.М. Формування механізму управління прибутком підприємства / М.М. Бердар // Вісник Національного транспортного університету – в 2-х частинах: Ч.1. – К.: НТУ, 2007 – Вип. 15. – С. 181–188.

· Бескота Г.М.Аналіз дебіторської заборгованості в системі управління підприємством / Г.М. Бескота, О.Г. Лищенко // Держава та регіони. – 2010. – № 1. – С. 114 – 117.

· Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: в 2 т. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. – Т. 1. – 624 с.

· Бланк И. А. Управление формированием капитала: учеб. пособ. / И. А. Бланк. – К.: Ника Центр, Эльга, 2000. – 512 с.

· Бланк И.А. Управление активами: учебн. пособие / И.А. Бланк. – К.: "Ника – Центр", 2000. – 720 с.

· Бланк И.А. Управление прибылью / Игорь Александрович Бланк. – [2-е изд.]. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. – 752 с.

· Бланк І.О.Управління фінансами підприємств: навч. посібник / І.О. Бланк, Г.В. Ситник. – К.:: КНТЕУ, 2006. – 780 с.

· Блонска В.І., Хватамуха Т.М. Діагностика управління капіталом підприємства/ Блонска В.І., Хватамуха Т.М. / Вісник Лісотехнічного університету України. - №19. - 2009. - С. 252-258

· Бондаренко М. В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие / М.В. Бондаренко. – М.:КНОРУС, 2010. -
232 с.

· Бригхэм Ю.Ф. Финансовый менеджмент / Юджин Ф. Бригхэм, Майкл С. Эрхардт. – Изд. 10 – ое. – СПб.: Изд – во "Питер", 2007. – 960 с.

· Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента / Ван Хорн Дж. К.: Пер. с англ. – 11-е изд. – М.: Вільямс, 2001. – 988 с.

· Варичева Р. В. Влас- ний капітал: функціональний підхід до трактування сутності, напрями класифікації на вітчизняній та зару- біжній практиці / Варичева Р. В. // Вісник ЖДТУ. – 2011. – № 2(52) – С. 37–42.

· Вівчар О.Й. Власний капітал як фінансове джерело функціонування підприємства [електронний ресурс] / Вівчар О.Й., Саварин В.М. - Науковий вісник НЛТУ України. - 2009. - Вип. 19.5 - 146-150с. режим доступу: пйр:/Лллллл/.пЬиу.доу.иа/роііаІ/сгіет_ЬіоІ/пупКи/19_5/ 146_Wiwczar_19_5.pdf

· Вівчар О.Й., Саварин М.В. Власний капітал як фінансове джерело функціонування підприємства/ Вівчар О.Й., Саварин М.В. / Науковий вісник НЛТУ України. - 19.5. - C. 146-150.

· Власний капітал як фінансове джерело функціонування підприємства / О. Й. Вівчар // Наук. вісн.: зб. наук.-техн. пр. / Нац. лісотехн. ун-т України. – Л., 2009. – Вип. 19.5. – С. 146–150. – Бібліогр.: 9 назв.

· Внуков Ю. Стандартизація у сфері управління якістю / К). Внуков, Ю. Дорошенко, В. Дубровін // Стандартизація, сертифікація, якість. -2001.-№2,-С 24-27.

· Волкова О.И. Экономика предприятия: учебник / О.И. Волкова М.: ИНФРА-М, 2009. – 416 c.

· Володькіна М.В. Економіка промислового підприємства / М.В. Володькіна– К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 196с.

· Воськало Н.М. Внутрішній контроль власного капіталу підприємтва в системі управління його діяльності / Н.М. Воськало // Збірник науково-технічних праць, Науковий вісник НЛТУ України. – 2012. – Вип. 22.9. – С. 174-179.

· Господарський кодекс України: Кодекс України від 16.01.2003 № 436-IV / Верховна Рада України. – К.: Юрінком Інтер, 2006. – 304 с.

· Греченко Ю. А. До питання про визначення показників прибутку (на прикладі сільськогосподарських підприємств) / Ю. А. Греченко // Вісник ХНАУ. Серія "Економіка АПК і природокористування". – 2009. – № 10. – С 212-220.

· Греченко Ю. А. До питання про визначення показників прибутку (на прикладі сільськогосподарських підприємств) / Ю. А. Греченко // Вісник ХНАУ. Серія "Економіка АПК і природокористування". - 2009. – № 10. – С 212-220. (С. 220)

· Дафт Р.Л. Менеджмент [Текст] / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007. – 6-е изд.864 с.

· Дем'яненко М. Я. Фінансові чинники формування доходів у сільському господарстві / М. Я. Дем'яненко // Економіка АПК. – 2008. – № 5. – С. 18-20.

· Друкер П. HYPERLINK "http://lib-gw.univ.kiev.ua/ukr/elcat/new/detail.php3?doc_id=770417&title=%EC%E5%ED%E5%E4%E6%EC%E5%ED%F2&div=0&source=1&prev=50&page=0&docType2=17&docType3=13&docType4=14&docType5=15&docType6=26&docType9=25&parentId=0"Задачи менеджмента в ХХІ векеHYPERLINK "http://lib-gw.univ.kiev.ua/ukr/elcat/new/detail.php3?doc_id=770417&title=%EC%E5%ED%E5%E4%E6%EC%E5%ED%F2&div=0&source=1&prev=50&page=0&docType2=17&docType3=13&docType4=14&docType5=15&docType6=26&docType9=25&parentId=0": Учебное пособие /Друкер Питер; Пер.с англ. и редакция Н.М.Макаровой.– Москва.Санкт-Петербург.Киев: Вильямс, издательский дом, 2001.– 272с.

· ДСТУ 2926-94. Системи якості. Комплекси керування якістю системи технологій. Основні положення.

· ДСТУ 2927-94. Системи якості. Комплекси керування якістю системи технологій. Загальні вимоги до інформаційно-технологічних моделей керування якістю.

· ДСТУ 3230-95. Управління якістю та забезпечення якості. Терміни та визначення.

· ДСТУ ISO 10011-3-97. Настанови щодо перевірки систем якості. — Ч. 3 Управління програмами перевірок.

· ДСТУ ISO 9000:2000. Система управління якістю. Основні положення та словник.

· ДСТУ ISO 9000-1-95. Стандарти з правління якістю та забезпечення якості. — Ч. 1. Настанови щодо вибору та застосування.

· ДСТУ ISO 9000-2-96. Стандарти з правління якістю та забезпечення якості. — Ч. 2. Настанови щодо застосування ДСТУ ISO

· ДСТУ ISO 9001:2000. Система управління якістю. Вимоги.

· ДСТУ ISO 9001-95. Системи якості. Модель забезпечення якості у процесі проектування, розроблення, виробництва, монтажу та обслуговування.

· ДСТУ ISO 9002:2000. Система управління якістю.

· ДСТУ ISO 9002-95. Системи якості. Модель забезпечення якості у процесі розроблення, виробництва, монтажу та обслуговування.

· ДСТУ ISO 9003:2000. Система управління якістю.

· ДСТУ ISO 9003-95. Системи якості. Модель забезпечення якості у процесі контролю готової продукції та її випробувань.

· ДСТУ ISO 9004:2000. Система управління якістю. Настанови щодо поліпшення якості.

· Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В. Толкач; Под общ. ред.
Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2007. – 576 с.

· Єдинак Т.С.Проблеми управління дебіторською заборгованістю підприємств в умовах фінансово – економічної кризи / Т.С. Єднак // Держава та регіони. – 2010. – № 3. – С. 54 – 57.

· Карпюк О.А. Прибуток як економічна категорія в Х-економіці / О.А. Карпюк // Вісник ЖДТУ. – 2008. – №1 (39). – С.32-38.

· Кірсанова, Т.О. Система управління власним капіталом підприємства [Текст] / Т.О. Кірсанова, Н.О. Коляда // Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. – 2010. – № 1, Т. 2. – С. 58-63.

· Коваленко Л.О. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. [електронний ресурс] / Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. - [2-ге вид., перероб. і доп.] - К.: Знання, 2005. - 485 с. режим доступу: –[2-гевид.,перероб.ідоп.]http://library.if.ua/books/52.html–К.

· Конституція України: Закон Верховної Ради України від 28.06.1996 р. № 254к/96-ВР // Відомості Верховної Ради України. – 1996. – №30. – Ст. 141.

· Костенко Т.Д., Підгора Е.О. Економічний аналіз і діагностика стану сучасного підприємства: навч. посібник / За ред. Костенко Т.Д. та ін. – К.: ЦНЛ, 2005. – 400 с.

· Кравчук О. М. Фінансова діяльність суб’єк тів підприємництва: навч. посіб. / О. М. Кравчук, В. П. Лещук. – К.: Центр учбової літератури, 2010. – 504 с.

· Крецу И. Менеджмент качесства: курс лекцій / Инна Крецу. – Кишинэу.-ТУM. -2008. – 64 с.

· Кучеренко Т. Є. Теоретичне обґрунтування фінансових результатів в контексті моделі балансу / Т. С. Кучеренко // Вісник ХНАУ. Серія "Економіка АПК і природокористування". – 2009. – № 13. – С. 230-237.

· Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз сільськогосподарських підприємств: навч. посібник / Л.А. Лахтіонова. – К.: КНЕУ, 2004. – 365с.

· М. Чиж // Актуальні проблеми теорії та практики менеджменту в умовах трансформації економіки: наук.-практ. конф., 19-20 квіт. 2007 р.: тези доп. - Рівне, 2007. - С.133-134

· Марюта О.М. Адаптивне управління прибутком підприємства / О.М. Марюта, О.К. Єлисеєва // Фінанси України. – 2004. – №3. – С. 175-182.

· Мельник В.М. Основи економічного аналізу: короткий теоретико – методологічний курс: навч. посібник / В.М. Мельник. – К.: Кондор, 2006. –
128 с.

· Мельник О. В. Особливості формування власного капіталу підприємства / О. В. Мельник, Л. І. Данілова, Т. Г. Венгуренко, А. А.Степаненко // Науковий вісник Національного університету ДПС України (економіка, право), 2010. - 1(48). – С. 94- 98.

· Менеджмент организаций: Учебное пособие/ Л. А. Киржнер, Л. П. Киенко, Т. И. Лепейко и др.; Под ред. Л. А. Киржнера. -К.: КНТ, 2006. -681 с.

· Менеджмент організацій: Підручник. Колектив авторів за заг. ред. Л.І.Федулової. – К.: Либідь, 2004. – 448 с.

· МенеджментHYPERLINK "http://lib-gw.univ.kiev.ua/ukr/elcat/new/detail.php3?doc_id=1244366&title=%EC%E5%ED%E5%E4%E6%EC%E5%ED%F2&div=0&source=1&prev=225&page=1&docType2=17&docType3=13&docType4=14&docType5=15&docType6=26&docType9=25&parentId=0": підручник /Федоренко В.Г. та ін; за наук. ред.В.Г. Федоренка – Київ: Алерта, 2008.– 652 с.

· Менеджмент: учебное пособие: кол. авторов. - М.: КНОРУС, 2010. - 496 с.

· Мескон М.Х.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. - М.: Дело, 2002. - 702с.

· Мних Є.В. Аналіз і контроль в системі управління капіталом підприємства: монографія / Є.В. Мних, А.Д. Бутко, О.Д. Большакова, Г.О. Кравченко, Г.І. Никонович / за ред. проф. Є.В. Мниха. – К.: Вид-во КНТЕУ, 2005. – 232 с.

· Моляков Д.С. Самофинансирование / Д.С. Моляков, С.В. Большаков. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 159 с.

· Момот О.І. Менеджмент якості та елементи системи якості / О.І. Момот // Навч. посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007 – 368с.

· Момот Т.В. Сучасні моделі управління дебіторською заборгованістю підприємства / Т.В. Момот, Г.М. Бреславська // Науково – технічний збірник "Комунальне господарство міст". – 2009. – №85. – С. 201 – 211.

· Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль / Ф.Найт; пер. с англ. М.Я. Каждана; Центр эволюц.экономики. – М.: Дело, 2003. – 359 с.

· Національні стандарти бухгалтерського обліку // Все про бухгалтерський облік. – №18. – 2007. – 112 с.

· Носаченко И.М. Игровые методы обучения в экономике: учеб. пособие / И.М. Носаченко. – К.: МАУП, 1995. – 80 с.

· Ольдерогге Н. Менеджмент четвертого поколения: современная концепция менеджмента / Н. Ольдерогге // Менеджмент. – 2008. - №11-12. – С. 62-65.

· Орленко С. С. Впровадження і адаптація системи управління прибутком на основі бюджетування для підвищення конкурентоспроможності українських підприємств / С.С. Орленко // Економіка і Держава. – 2007. – №8. – С. 57-58.

· Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. підручник / О.О. Орлов. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.

· Осовська Г.В. Менеджмент організацій: навч. посібник / Г.В. Осовська, О.А. Осовський. – К.: Кондор, 2009. – 680 с.

· Осовська Г.В. Методика викладання менеджменту: навч. видання /
Г.В. Осовська. – Житомир: ЖІТІ, 2000. – 166 с.

· Осовська Г.В. Основи менеджменту: навч. посібник / Г.В. Осовська, О.А. Осовський. – К.: Кондор, 2006. – 664 с.

· Осовська Г.В. Основи менеджменту: практикум / Г.В. Осовська,
І.В. Копитова. – Київ: Кондор, 2005. – 581 с.

· Патарідзе-ВишинськаМ.В. Прибуток підприємств: види, роль та функції [Електронний ресурс] / М.В. Патарідзе-Вишинська // Економіка. Управління. Інновації – 2010. – №1.– Режим доступу до журн.: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/eui/2010_1/zmist.html.

· Педько А.Б. Власність, контроль і конфлікт інтересів в акціонерних товариствах / А.Б. Педько. – К.: Вид. дім "Києво-Могилянська академія", 2008. – 325 с.

· Писаревський І. М. Менеджмент організацій: Навчальний посібник / І. М. Писаревський, Л.А. Нохріна, О.В. Познякова. – Харків: ХНАМГ, 2008. – 133с.

· Планування діяльності підприємства: навч. – метод. посібник для самост. вивч. дісц. / М.А. Бєлов, Н.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та ін.; За заг. ред. В.Є. Москалюка. – К.:КНЕУ, 2002. – 252 с.

· Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств: Підручник. / Поддєрьогін, А. М., Білик, М. Д., Буряк Л. Д. – [5-те вид. перероб. та допов.] – К.: КНЕУ, 2005. – 286 с.

· Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: підручник. /
Положення (Стандарт) бухгалтерського обліку 15 "Доход": наказ Міністерства фінансів України від 29.11.99р. № 290 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: //zakon1.rada.gov.ua.

· Полукарпов В. Л. Психология менеджмента: учебное пособие / В.Л. Полукарпов. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2010. – 280 с.

· Попов О.Є. Розподіл і реалізація корпоративного контролю під час формування капіталу акціонерного товариства: монографія / О.Є. Попов, А.М. Котов, Т.Г. Зайцева. – Харків: ВД "ІНЖЕК", 2009. – 320 с.

· Посилаєва К. I. Підходи визначення прибутку для аналізу ефективності діяльності підприємства / К. І. Посилаєва // Вісник ХНАУ. Серія "Економіка АПК і природокористування". – 2008. – № 7. – С 83-87.

· Приказюк О. В. Класифікація прибутку в сільськогосподарських підприємствах / О.В. Приказюк // Економіка АПК. – 2008. – № 3. –
С. 99 – 102.

· Приказюк О. В. Класифікація прибутку в сільськогосподарських підприємствах / О.В. Приказюк // Економіка АПК. – 2008. – № 3. – С. 99 – 102.

· Примак Т.О. Економіка підприємства: навч. посібник / Т.О. Примак. – 4-те вид., стер.-К.: Вікар, 2006. – 219с.

· Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні: закон України від 16.07.1999р. №996 – XIV // Вісник Верховної Ради. – 1999. – ст. 365

· Про оподаткування прибутку підприємств: Закон України від 22.05.1997р. № 283/97 – ВР [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua

· Риски финансирования в теории и на практике / Е.Бреслав и др. // Консультант. – 2005. – № 19.– С. 11

· Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пос. / Г.В. Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое издание, 2002. – 704 с.

· Система фінансового контролю в Україні: сучасний стан організації та перспективи розвитку: монографія / Л.В. Дікань, Ю.О. Голуб, Н.В. Синюгіна, Н.М. Шульга, Т.В. Мултанівська, Т.С. Воінова / за заг. ред. канд. екон. наук, проф. Л.В. Дікань. – Харків: Вид-во ХНЕУ, 2010. – 96 с.

· Ситник И.С. Менеджмент організацій. Навчальний посібник / И.С. Ситник. - Львів: "Тріада плюс", 2008.-456 с.

· Сопко В. В. Бухгалтерський облік капіталу підприємства (власності, пасивів): монографія /В. В. Сопко. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 312 с.

· Сопко В. В. Структуризація власного капіталу підприємства з метою бухгалтерського обліку / В. В. Сопко // Економіка та підприємництво: зб. наук. пр. молодих учених та аспірантів. – 2006. – № 17. – С. 145−150.

· Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства: навч. посібник / Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб. – Житомир: ЖІТІ, 2003.– 580 с.