З окремих тем лекцiйного курсу

 

Вступ

Обґрунтування необхiдностi вивчення основ органiзацiї виробничого процесу вiдповiдно до фаху спецiалiста. Обґрунтування необхiдностi управлiння органiзацiями. Особливостi дiяльностi i управлiння процесом виробництва та реалiзацii продукцiї в сучасних умовах господарювання. Значення, змiст та структура даного курсу, його основнi складовi.

 

ТЕМА 1. Виробниче пiдприємство, виробничий процес: їх особливостi, структура та основи органiзацiї

 

Товарне виробництво − основа розвитку економiки. Пiдприємство − первинна ланка промисловостi.

Основнi принципи органiзацiї пiдприємства. Закони України про пiдприємство та пiдприємництво. Форми органiзацiї виробництв, перспективи їх розвитку. Права та обов’язки підприємств рiзних організаційно-правових форм, порядок їх організації та функцiювання. Виробничий процес. Рiзновиди виробничих процесiв. Структура виробничого процесу, принципи спецiалiзацiї окремих його частин. Типи виробництв, їх основнi ознаки, умови функцiювання, ефективнiсть. Виробнича структура виробництв та визначальнi фактори. Рiзновиди виробничих структур та їх елементи. Напрями вдосконалення виробничої структури. Зв’язок мiж виробничою структурою та формою бiзнесу.

Форми органiзацii виробництва на рiзних пiдприємствах. Основнi елементи виробничого процесу та способи їх сумiщення в часi i просторi. Задачi та принципи рацiональної органiзацiї виробничого процесу.

 

 

ТЕМА 2. Елементи органiзацiй та процесу управлiння

 

Поняття органiзацiї, хто такi менеджери та їх роль в успiшному управлiннi. Рiвнi управлiння. Змiст та складовi успiшного управлiння, основнi пiдходи: узагальнення, ситуацiйний, iнтегрований пiдхiд, критичний. Органiзацiя (пiдприємство) як система. Об’єкт управлiння, внутрiшнє i зовнiшнє середовище, їх структура та характеристики. Комунiкацiї, їх рiзновиди. Вплив комунiкацiй на прийняття рiшень. Моделi обґрунтування i прийняття управлiнських рiшень. Методи прийняття управлiнських рiшень: платiжна матриця, дерево рiшень, методи прогнозування - неформальнi, кiлькiснi, якiснi.

 

 

ТЕМА 3. Функцiї управлiння

 

Функції управлiння, основнi пiдходи до їх видiлення. Сутнiсть, функція та вигоди стратегiчного планування. Цiлi органiзацiї та фактори, якi їх визначають. Сутнiсть та змiст управлiнського обстеження, вибiр альтернатив та обґрунтування стратегiї. Основнi пiдходи та складовi реалiзацiї стратегiчного плану: тактика, полiтика, процедури, правила. Основнi елементи механiзму управлiння реалiзацiї стратегiї − бюджети та управлiння по цiлям.

Органiзацiя взаємодiй та повноваження. Делегування повноважень, вiдповiдальнiсть, межi повноважень, види повноважень та структур, якi їх реалiзують. Принцип єдиноначалля. Побудова органiзацiй. Рiзновиди структур управлiння органiзацiями: бюрократична, функцiональна, продуктова, адаптивна, централiзована, децентралiзована i та iн.

Мотивацiї, їх призначення, обгрунтування необхiдностi. Потреби i мотивацiї. Види потреб та їх взаємозв’язок. Основнi теорiї мотивацiй. Змiстовнi i процесуальнi теорiї мотивацiй та засоби їх реалiзацiї.

Контроль, його сутнiсть, основнi складовi, рiзновиди та етапи. Стандарти та їх роль в контролi. Автоматизованi системи контролю.

 

 

ТЕМА 4. Забезпечення ефективної дiяльностi підприємств

 

Сенс ефективної дiяльностi. Пiдприємництво, як передумова ефективної дiяльностi в ринкових умовах. Особливiсть пiдприємницької дiяльностi. Основнi складовi дiяльностi пiдприємця: розробка бiзнес-плану та обґрунтування напрямiв дiяльностi, окремих заходів, ефективностi iнвестицiй, органiзацiя роботи для досягнення мети.

Поняття про бізнес-план, його змiст та структуру. Стратегiя розвитку та управлiння бiзнесом. Основнi пiдходи до оцiнки ефективностi вибраних напрямкiв дiяльностi. Оцiнка економiчної ефективностi окремих заходів.

Економiчний ефект, різновиди пiдходiв до його розрахунку. Народногосподарський ефект. Рiчний ефект. Розрахунок ефекту по питомому приведеному доходу.

Основнi показники економiчної ефективностi, методика їх розрахунку.

Поняття iнвестицiйного проекту та методика його обґрунтування.

 

 

ТЕМА 5. Управлiння виробництвом-операцiйна система

 

Змiст управлiння операцiями. Системний пiдхiд до управлiння операцiями. Суть управлiння операцiями. Класифiкацiя операцiйних систем. Взаємозв’язок з iншими функцiями виробництва.

Проектування виробiв та процесiв у виробництвi. Виробнича потужнiсть та проектнi рiшення.

Функцiювання операційної системи. Оперативне управлiння виробництвом. Стратегiї планування випуску продукцiї. Основнi методи та пiдходи до управлiнь запасами.

Змiст та методи оперативного управлiння виробництвом: облiково-плановий графiк, метод управлiння проектами, метод критичного шляху. Методи контролю за виконанням робiт, методи забезпечення якостi.

 

ТЕМА 6. Основнi складовi пiдприємницького управлiння

 

Змiст пiдприємницького управлiння. Управлiння трудовими ресурсами - важливий аспект бiзнесу.

Динамiка групових взаємовiдносин в органiзацiї. Сутність групової динамiки. Поняття формальних i неформальних малих груп, основнi характеристики, моделi управлiння, фактори, якi впливають на ефективнiсть роботи групи.

Керiвництво, влада та особистий вплив. Влада та вплив i її значення в управлiннi. Форми i методи влади та впливу. Стиль управлiння. Основнi теорiї лiдерства.

Конфлiкти. Природа конфлiкту в органiзацiї. Типи конфлiктiв та їх причина. Управлiння конфлiктною ситуацiєю. Стреси, їх причини, методи захисту вiд стресу.

Органiзацiя управлiння по кiнцевим результатам. Поняття "результат". Особливостi управлiння по результатам. Вибiр мети та стратегiї. Визначення ключових результатiв дiяльностi органiзацiї. Особливостi організації управлiння за результатами діяльності.

Управлiння в особливих випадках. Поняття особливих умов.

Управлiння в умовах конкуренцiї. Поняття конкурентної стратегiї. Джерела конкурентних переваг. Як створюються переваги. Утримання переваг. Детермiнанти конкурентних переваг.

 

ТЕМА 7. Органiзацiя комерцiйної дiяльностi в бiзнесi

 

Поняття маркетингу, як дiяльностi, направленої на роботу з ринком. Основнi елементи процесу маркетинга, складовi поняття та основоположнi концепцiї. Система маркетингових дослiджень та маркетингової iнформацiї. Маркетингове середовище. Порядок встановлення цiни на товар. Аналiз ринку споживачiв та моделювання їх поведiнки. Сегментацiя ринку, вибiр цiльових сегментiв, позицiювання товару. Методи перемiщення товарiв в ринковому середовощi. Реклама. Канали розподiлу, товароперемiщення i торгiвлi.

 

 

ЛІТЕРАТУРНІ ДЖЕРЕЛА

Перелік основної літератури

№ п/п	Назва	Автор
1.	Господарський кодекс України
2.	Основы менеджмента, М:"Дело", 2008.	М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури
3.	Організація виробництва. Підручник // К: Знання, 2009 – 582 с.	Гриньова В.М. Салун М. М.
4.	Организация производства на промышленных предприятиях. Учебник//М: Инфра - М, 2008 – 352 с.	Иванов И. Н.
5.	Маркетинг – підручник //К: Лібра, 2002 − 705 с.	Гаркавенко С. С.
6.	Менеджмент фирмы. К: МП "Леся", 1995.	Мартыненно Н. М.
7.	Основи менеджменту. К: " Каравела " 2005 − 805 с.	Мартиненко М. М.
8.	Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленнях на ускорение научно-технического прогресса – 110 с.	Утв. ГКНТ СССР и Президиумом АН СССР 3 марта 1988 г.// К: ИЭ АН Украины, 1988.
9.	Хозрасчетный механизм технического обновления производства// К: Техніка, 1989 – 166 с.	Герасимчук Н.С., Бажал Ю.Н. и др.
10.	Планування діяльності промислового підприємства. Підручник// К: Скарби, 2002 – 326 с.	Орлов О.О.
11.	Основы экономики и организации бизнеса, Санкт-Петербург 1992 − 380 с.	Львов Ю.А.
12.	Системный подход, К.Вища школа, 1992. − 360 с.	Шарапов О.Д. и др.