Контактні аудиторії підприємств апк: визначення, види та їх вплив на діяльність підприємств. Приклади. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Контактні аудиторії підприємств апк: визначення, види та їх вплив на діяльність підприємств. Приклади.



Контактні аудиторії - це групи осіб (фіз. і юр.), що не беруть
безпосередньої участі в процесі виробництва, виявляють інтерес до
фірми і здатні впливати на досягнення поставлених цілей.
а) фінансові кола (банки - кредити, інвестиційні компанії,
брокерські фірми, акціонери)
б) засоби масової інформації (журналісти - пропаганда, реклама)
в) державні установи (держ.службовці, що відпо-відають за
реєстрацію фірми, податкова, пожежні установи)
г) місцеві контактні аудиторії та групи громадської дії (навкол.
жителі, общини,активісти економ. руху)
д) широка публіка (займатись благодійними цілями, імідж фірми,
спортсмени, політики, співаки)
е) внутр. контактні аудиторії (трудовий колектив, рада
директорів, акціонери, профспілки) Контактні аудиторії засобів інформації допомагають привертати увагу громадськості та споживачів підприємства до його діяльності.

Контакті аудиторії державних закладів впливають на діяльність підприємства через державне регулювання підприємницької діяльності, у такий спосіб координуючи маркетингові рішення фірм.

Громадські організації належать до небажаних контактних аудиторій, увагу яких підприємство намагається не привертати, проте змушене з ними рахуватися.

Місцеві контактні аудиторії та широка громадськість хоча й не діють відносно підприємства так організовано, як це можуть робити громадські організації, проте будь-яке підприємство зацікавлене у формуванні свого позитивного іміджу серед широкого загалу.

Внутрішні контактні аудиторії, які складаються з власних робітників підприємства, управителів, членів ради директорів, іншого персоналу, також потребують уваги до себе. Позитивне ставлення передається від однієї контактної аудиторії до іншої, що допомагає створити сприятливу атмосферу для діяльності підприємства на ринку.

 

Особливості та значення для бізнесу взаємодії підприємств АПК із державними установами.

Специфіка агробізнесу в Україні полягає в тому, що в більшості країн світу маркетинговий успіх компаній, які інвестували в АПК свої капітали, суттєво залежить від аграрної політики, яку проводить той чи інший уряд. Не є винятком у цьому питанні Україна, де вплив аграрної політики на маркетингову діяльність підприємств АПК безумовно є одним із вирішальних, причому, на думку абсолютної більшості фахівців і науковців, – поки що із негативним відтінком.

Країни, які мають ефективний агросектор, не тільки отримують явні економічні переваги, а й зможуть використовувати цю виграшну карту в політичних іграх. Тобто успішний розвиток агробізнесу в Україні залежить від впливу та взаємодії держави з ним, і зворотній зв’язок: держава-агробізнес дає виграшні результати положення країни на світових ринках і її політичне домінування на політичній карті світу. Україна, якщо їй вдасться підвищити ефективність с/г, стане важливим гравцем на ринку продовольства і зможе забезпечити не лише власні, а й світові потреби, що збільшуються, в продуктах харчування, переважно на Близькому Сході й у Північній Африці.

 

Особливості та значення для бізнесу взаємодії підприємств АПК із контактними аудиторіями засобів масової інформації та лідерів громадської думки.

Важливим цільовим риіром бути контактні аудиторії, групи, безпосередньо не пов'язанї маркетїшговими процесами, але виявляють інтерес до діяльності підприємства і можуть вплинути на досягнення маркетингових цілей. За реалій української економіки від взаємодіїіз контактними аудиторіями державних установ багато в чому залежать перспективи бізнесу загалом. Проблема полягає в тому, що сформувався чималий бюрократичний пласт, який «фільтрує» бізнесменів залежно від міри лояльності до таких служб. Фактично на правило перетворилося хабарництво і здирницт-во у сфері регулювання бізнесової діяльності. Часто взагалі неможливо розвивати бізнес без відповідного прикриття з боку офіційних осіб (так зване «кришування»). Відповідним чином сформувався своєрідний маркетинг щодо таких установ. Часто у структурі персоналу компаній працюють колишні працівники регулювальних органів (митниці, служби безпеки, податківці), які, користуючись своїми капіталами, — відповідними зв'язками — працюють на користь окремих суб'єктів господарювання.

Взаємодія підприємства і засобів масової інформації здійснюється з ініціативи: підприємства; засобів масової інформації; громадськості.

Найчастіше посередником у створенні такої взаємодії виступають журналісти, професія яких накладає свої відбитки на особливість їх характеру:

Загальна емоційність і схильність до емоційно насичених ситуацій формує їх прискіпливу увагу до конфліктів, гострих проблем, ефектних подій.

Не завжди можуть тривалий час підтримувати увагу до співбесідника чи об’єкта, що пов’язано з їх високим професійним переключенням з одних подій на інші.

 

71. Склад та характеристика факторів макрозовнішнього маркетингового середовища підприємств АПК.

Зовнішнє середовище – те середовище, яке підприємство не може контролювати. Воно не однорідне, бо на одні елементи середовища підприємство може впливати, а на інші ні. Мета маркетингу полягає у запобіганні негативних впливів чи посилення позитивних впливів на ділову активність та результативність підпр-а.

Макрозовнішнє середовище – фактори, які підприємство не може контролювати і впливати на них: міжнародні (система між нар договорів, угод, правил, закони торгівлі різних країн); регулювальн і (політика уряду, ціноутворення, конкуренція); економічні (стан країни, рівень доходів населення, інфляція, податки); технологічні (рівень використання сучасних технолог); політичні (політ структура, організація сусп-а); екологічні (вимоги до охорони довкілля); конкурентн і (інтенсивність. види і форми конкуренції); соціальні (культурні демографічні).

Самому написати їх вплив на АПК.

+ ПИТАННЯ 70-77.

72. Економічні фактори макрозовнішнього маркетингового середовища підприємств АПК: види та приклади впливу на їх діяльність.

Економічне середовище утворюють ті фактори, які впливають на купівельну спроможність населення, рівень його доходів і витрат.

До таких факторів належать макроекономічні показники: фаза економічного циклу країни, рівень інфляції, рівень зайнятості населення, обсяг валового національного продукту та його динаміка, рівень купівельної спроможності та доходів населення, рівень цін, наявність та обсяг товарного дефіциту. Так, німецький статистик Ернст Енгель в результаті досліджень сформулював наступний закон: за зростання рівня сімейного доходу структура витрат сім’ї змінюється таким чином:

ідносний рівень витрат на їжу зменшується,

відносний рівень витрат на житло та будівництво стабілізується,

відносний рівень витрат на інші цілі (одяг, транспорт, освіта, заощадження, розваги) збільшується.

На діяльність підприємств галузі згубно впливають нестабільність фінансової системи (коливання курсу національноївалюти, інфляційні процеси тощо).

 

 

73. Політико-правові фактори макрозовнішнього маркетингового середовища підприємств АПК: види та приклади впливу на їх діяльність.

Під макрозовнішнім середовищем (макросередовищем маркетингу) розуміють сукупність суспільних і природних факторів, які впливають на всі суб'єкти мікросередовища (політичні, соціально-економічні, правові тощо).

Політико - законодавчий фактор охоплює: політичну структуру країни, урядову, політичну та законодавчу стабільність, політичну орієнтацію країни, податкову політику уряду, вплив професійних спілок, міжнародну орієнтацію та державне регулювання міжнародних відносин, державне регулювання конкуренції.

Зокрема, в останні роки політичні умови в нашій країні характеризувалися нестабільністю політичного становища, недостатнімзахистом інтересів товаровиробників з боку держави, її інертним доставленням розвитку різних форм власності та господарювання (незважаючи на рядприйнятих законодавчих актів щодо цього). Акціонування консервнихпідприємств теж не принесло позитивних результатів.

Правова ситуація в країні характеризується недосконалістю законодавчоїсистеми оподаткування підприємств-виробників (і в тому числі - ПДВ танарахування ін.), що не стимулює розвиток вітчизняного виробництва. Недосконалоює також нормативна база зовнішньоторговельних операцій, яка б мала забезпечувати державний протекціонізм експорту і обмеження імпортупродукції, для виробництва якої в Україні є умови .

74. Демографічні фактори макрозовнішнього маркетингового середовища підприємств АПК: види та приклади впливу на їх діяльність.

До демографічних факторів макрозовнішнього середовища відносять: Чисельність населення, Територіальне розміщення населення, Рівень урбанізації, Міграція населення, Віковий склад населення, Рівень народжуваності та смертності, Статевий склад населення, Сімейний стан населення.

Проявляється погіршення демографічної ситуації вдержаві, яке проявляється, зокрема, в підвищенні частки громадян віку іпенсійного скороченні працездатного населення. Якщо абстрагуватися від інших точинників, це зумовлює збільшення навантаження на працюючі підприємства щодоформування пенсійного фонду тощо.

Нераціональне розміщення частини зних щодо потенціальних сировинних зон. Зокрема, у великих містах і центрахпромислових великі підприємства галузі перебувають у значно гіршому становищі, ніжу сільській місцевості: і з точки зору забезпечення сировиною (за обсягомта асортиментом), і через вищі транспортні затрати на її перевезення в нарозрахунку одиницю виробленої продукції, і з огляду на більші фізичні затрати, атакож нижчі якісні характеристики при доставці на великі відстані.

Нераціональна концентрація виробничих потужностей на окремих великих підприємствах спричиняє зазначені проблеми, а також зниженнякоефіцієнта використання цих потужностей порівняно з невеликимиоб'єктами галузі.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 575; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.19.29.89 (0.009 с.)