Последовательность процедур на этапе реализации управленческого решения.

1. разработка плана реализации решения

2. управление реализацией решения

3. контроль выполнения решения

4. оценка результатов реализации решения

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА – совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации

В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет ОБНОВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ПРОИЗВОДСТВА И ПРИМЕНЕНИЕМ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Автор социально трудовой концепции управления производством в отечественной теории управления был Н. А. ВИТКЕ

Идея повышения производительности труда рабочих лежала в основе исследований Ф.У. ТЕЙЛОРА.

Преобладание международных трансакций хоз субъектов над внутренними национальными представляет собой проявление такой тенденции менеджмента, как ГЛОБАЛИЗАЦИЯ.

Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является Г. МЮРДАЛЬ.

Наилучшая структура управления это та, которая в большей мере отвечает ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ организации, а также воздействующим на нее ВНУТРЕННИМ И ВНЕШНИМ ФАКТОРАМ.

Предназначение закона координации связей и отношений всех компонентов целостного объекта состоит в СОГЛАСОВАНИИ И ПРИВЕДЕНИИ В СООТВЕТСТВИЕ ДЕЙСТВИЯ ВСЕХ СВЯЗЕЙ И ОТНОШЕНИЙ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В СИСТЕМЕ

В теории менеджмента к современным принципам управления, дополняющим сформулированные А. Файолем классические принципы менеджмента, относят принцип СИСТЕМНОСТИ.

Стратегическое планирование деятельности организации реализуется на МИКРОУРОВНЕ.

Средством социального воздействия в менеджменте является МОРАЛЬ.

Решение, принятое госдумой РФ по своему характеру относится к группе НОРМАТИВНЫХ управленческих решений.

Изучение традиций потребления населением региона продукции, подобной той, которую производит организация, означает исследование СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ факторов внешней среды организации.

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ - совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей

Р. Акофф выделяет ИНТЕРАКТИВИЗМ как вид планирования, основанный на таких принципах, как участие, непрерывность, координация и интеграция.

Система мер, которая позволяет создавать продукцию, удовлетворяющую запросы потребителя, называется в менеджменте УПРАВЛЕНИЕМ КАЧЕСТВОМ.

Понятие социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве, было введено в рамках ШКОЛЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ.

Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений …….. занимался Ф. ГИЛБЕРТ.

Региональная специализация как разновидность дивизиональной структуры облегчает решение проблем, связанных с НУЖДАМИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И МЕСТНЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.

Функция организации реализуется посредством АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА.

Формой проявления социально-психологических методов управления в кадровом менеджмента является ТЕСТИРОВАНИЕ.

Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль ПРЕДСТАВИТЕЛЯ.

Различные уровни заработной платы определяются с помощью ТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ.

Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют СОВМЕЩЕНИЕ И РАСШИРЕНИЕ выполняемых ими должностных обязанностей.

Информационная система опирается на современные СРЕДСТВА ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ И ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ.

Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность лишь в условиях МАКСИМАЛЬНОЙ ОТКРЫТОСТИ, ГЛАСНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ СООТВЕТСТВУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ.

Развернутый план производства и реализации продукции называется ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ

Мотивация, направленная на стабилизацию уже достигнутого уровня трУдового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации, называется ТЕКУЩЕЙ.

Предпосылками внедрения ВНУТРЕННЕГО контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.

Для выполнения функций создается АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.

Характер согласования носят ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

Комбинация ЛИНЕЙНОЙ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.

При объединении на временной основе ряда взаимосвязанных предприятий возникает необходимость усиления функций КООРДИНАЦИИ И АДАПТАЦИИ в системах менеджмента других компаний, входящих в сеть.

Разработка баланса доходов и расходов относится к одному из экономических методов управления – ПЛАНИРОВАНИЮ.

В менеджменте специфической формой общественных отношений, характеризующейся стремлением людей к успеху, первенству, достижениям и самоутверждению, является СОРЕВНОВАНИЕ.

Примером проявления административных методов управления в форме рекомендации является СОВЕТ.

Систему можно назвать ИНТЕГРИРОВАННОЙ, если выход одного процесса управления является входом следующего процесса

Корпорация как форма предпринимательства свойственна для АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА.

Решения, при которых эффективность ресурсов на ед полученного эффекта соответствуют нормам и нормативам, принятым для рассматриваемой отрасли, называются ОРДИНАРНЫМИ.

Метод соединения различных элементов, сторон объекта в единое целое (систему) называется СИНТЕЗОМ.

Последовательность действий менеджеров на этапе анализа ситуации в ходе разработки управленческого решения

1. фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы

2. сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды

3. классификация и анализ информации

4. выявление проблемы, требующей решения.

ЗАДАНИЕ N 1 Тема: Эффективность управленческих решений

В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет высвобождения численности временно занятых – 140 тыс. рублей, путем экономии на запасах за счет автоматизации складских операций – 200 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил ___190_____ тыс. рублей.

ЗАДАНИЕ N 2

Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Установите правильную последовательность следующих работ в рамках этапа оценки альтернатив управленческого решения.

1 выработка критериев оценки

2 сравнение альтернатив по перечню критериев

3 оценка степени риска на основе вероятности проявления критериев

4 разработка подстраховывающих мероприятий

 

ЗАДАНИЕ N 3 Тема: Сущность и виды управленческих решений

Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает …

Соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

Тема: Методы принятия управленческих решений

Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе …

Причинно-следственного анализа

 

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.

Американская

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибкеТема: Развитие теории и практики менеджмента

Система мер, которая позволяет создавать продукцию, удовлетворяющую запросы потребителя, называется в менеджменте …

Управлением качеством

управленческим консалтингом

управлением сбытом

логистикой

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Школы менеджмента в теории управления

Согласно положениям организационной концепции человеческих отношений жесткие формальные рамки классической организации …