Розділ ІІ. Міжнародна конкурентоспроможність – мікрорівень

Тема 5.Аналіз конкуренції на основі теорії ігор

Теоретичні основи: одноперіодна модель дилеми ув’язненого. Рекурентні ігри та багатоперіодні моделі: наслідки для стратегії взаємодії фірм. Розширена форма моделі аналізу конкуренції на основі теорії ігор. Стратегія ціноутворення у процесі укладання угод та її аналіз на основі теорії ігор.

Основна література: [2], [3], [9].

Додаткова література: [2-5], [7], [12].

Тема 6.Фактори забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства

Конкурентоспроможність товару – первинна ланка розробки конкурентної стратегії фірми. Міжнародне конкурентне середовище підприємства.

Оцінка рівня та інтенсивності конкуренції на світових ринках. Основні підходи до оцінки конкурентоспроможності товару на основі його ефективності та ринкових факторів.

Методика оцінки конкурентоспроможності товару по системі 1111-5555.

Можливості оцінки факторів конкурентоспроможності товару.

Основна література: [1], [9], [13].

Додаткова література: [3], [8], [15].

Тема 7.Аналіз конкурентоспроможності фірми на основі концепції конкурентних переваг

Поняття конкурентоспроможності фірми. Основні види конкурентних переваг. Механізми формування конкурентних переваг.

Розробка міжнародної стратегії компанії на основі визначення конкурентних переваг. Позиціонування компанії, її вплив на конкурентні сили.

Система показників, що визначає конкурентоспроможність фірми. Основні напрямки і програми підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.

Основна література: [1], [9], [13].

Додаткова література: [3], [10], [16].

Тема 8.Стратегії міжнародної конкурентоспроможності

Сутність та види конкурентних стратегій. Типізація стратегій міжнародної конкурентоспроможності. Наступальні та захисні стратегії.

Основні складові стратегії забезпечення розвитку конкурентоспроможності та їх особливості.Методики розробки та оцінки ефективності стратегій міжнародної конкурентоспроможності.

Можливості застосування методів стратегічного планування та SWOT аналізу при розробці стратегії розвитку конкурентоспроможності фірми.

Основна література: [1], [5], [7], [12], [13].

Додаткова література: [9], [12], [16].

Тема 9.Основні методи ведення конкурентної боротьби між фірмами в процесі підвищення конкурентоспроможності компанії

Сутність та методи ведення цінової конкуренції. Ведення конкурентної боротьби на основі зниження витрат виробництва. Ведення конкурентної боротьби на основі зниження експлуатаційних витрат споживача. Основи стратегії ресурсозбереження. Система показників ресурсомісткості товару та виробництва. Показники ефективності діяльності організації. Аналіз ефективності використання ресурсів. Фактори ресурсозбереження. Функції логістики в управлінні ресурсозбереженням.

Нецінова конкуренція. Ведення конкурентної боротьби на основі підвищення якості товару. Ведення конкурентної боротьби за допомогою поліпшення сервісного обслуговування.

Сутність та система показників якості продукції. Аналіз концепції Загального управління якістю. Система забезпечення конкурентоспроможності. Міжнародна система якості: стандарти ІSO серії 9000. Інструменти підвищення якості продукції. Організація контролю якості продукції.

Сертифікація продукції та систем якості.

Основна література: [1-3], [6], [13].

Додаткова література: [1], [3], [10].

 

Тема 10. Роль фінансового менеджменту в процесі підвищенняконкурентоспроможності фірми

Аналіз фінансового стану фірми з точки зору конкурентоспроможності. Методика розрахунку ефективності управління компанією. Оцінка стійкості функціонування організації як індикатор її конкурентоспроможності у майбутньому.

Приведення у відповідність фінансової політики компанії з реаліями конкурентної боротьби.

Основна література: [1], [3], [6], [13].

Додаткова література: [7], [13], [18].

Тема 11.Розробка стратегії розвитку конкурентоспроможності компанії на основі визначення та створення конкурентних переваг

Основні вихідні положення формування корпоративної стратегії.

Основні показники для оцінки: визначення привабливості галузі, витрат на входження та втрати виходу з ринку.

Взаємозалежне управління.

Аналіз причин успіху глобальних компаній.

Основна література: [1-5], [12], [13].

Додаткова література: [2], [10], [12].

Розділ ІІІ. Міжнародна конкурентоспроможність країни: проблеми та перспективи

Тема 12. Поняття та сутність конкурентоспроможності країни. Основні концепції розвитку конкурентоспроможності економіки країни

Визначення конкурентоспроможності економіки країни. Альтернативні підходи до проблеми конкурентоспроможності національного господарства. Дискусійність цієї проблеми (погляди П.Кругмана).

П’ятифакторна модель М. Портера для національної економіки. Основні переваги цієї моделі для аналізу кластерів. Врахування цілеспрямованого впливу на формування кластерів та випадкових обставин.

Процес формування кластеру та його роль у підвищенні конкурентоспроможності економіки країни.

Основна література: [1], [3], [9].

Додаткова література: [2], [4], [7].

год.)

Тема 13.Альтеративні концепції конкурентоспроможності економіки країни

Необхідність врахування місцевих умов для країн, що розвиваються та країн з трансформаційною економікою. Основні причини неможливості застосування моделі “даймонду” та необхідність його корегування.

Розробка дев’ятифакторної моделі конкурентоспроможності для нових індустріальних країн.

Основна література: [1], [6-7], [9-10].

Додаткова література: [4], [8], [10].

Тема 14. Основні показники конкурентоспроможності національної економіки в умовах глобалізації

Система показників визначення конкурентоспроможності галузі на світовому ринку. Система показників конкурентоспроможності на макрорівні. Альтернативні методики визначення конкурентоспроможності країни.

Основні фактори, що впливають на динаміку таких показників.

Дія міжнародних організацій а процесі визначення конкурентоспроможності економіки різних країн. Діяльність Світового економічного форуму по конкурентоспроможності.

Основна література: [1], [8], [9], [12], [13].

Додаткова література: [12], [15], [16-18].

 

Тема 15. Конкурентоспроможність українських підприємств (організацій)на міжнародних ринках

Модифікація форм і методів конкуренції у трансформаційний період. Стратегії українських підприємств на міжнародних ринках. Проблема інтернаціоналізації української економіки.

Формування внутрішніх та зовнішніх умов міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств (організацій).Міжнародні перспективи реалізації національних конкурентних переваг.

Основна література: [1], [5], [13].

Додаткова література: [2], [4], [17-18].

Тематика семінарських занять

Заняття1

Тема 1. Глобалізація світогосподарських зв’язків – рушійна сила міжнародної конкуренції.

Тема 2.Розвиток міжнародної конкуренції

Мета: визначення впливу інтернаціоналізації та глобалізації на зміну природи міжнародної конкуренції та сутності, рушійних сил глобалізації та її вплив на зміну природи конкуренції, продемонструвати взаємозв’язок між структурою галузі та характерними особливостями конкуренції, визначення напрямів міжнародної конкуренції.

Завдання:

- проаналізувати зміни, які відбулися з міжнародною конкуренцією, визначити роль глобалізаційних процесів, що відбуваються у економічній та науковій сферах, зміну природи міжнародної конкуренції.

- проаналізувати залежність конкуренції (її інтенсивності та структури ринку) від галузі, на окремому прикладі визначити особливості конкурентної боротьби, щ існує у галузі. Визначити основні перспективи даної галузі у сфері інтенсифікації, чи навпаки зниження конкуренції.

Господарська ситуація: конкуренція на ринку тютюну та подальша конкуренція серед виробників тютюнових виробів.

Самостійна робота студентів: вивчення за додатковою літературою теми, аналіз змін, які відбулися з міжнародною конкуренцією в умовах голбалізації.

Заняття 2

Тема 3. Основні фактори та рушійні сили розвитку міжнародної конкурентоспроможності

Тема 4. Інтенсифікація міжнародної конкуренції та її вплив на розвиток міжнародної конкурентоспроможності

Мета: надання навичок по визначенню факторів, що впливають на конкурентну боротьбу. Визначення основних рушійних сил розвитку конкуренції та ступінь впливу кожного, залежно від характеристик галузі, системи факторів, що визначають інтенсивність конкуренції, щодо впливу інституціональної структури та історичний розвиток галузі як одних з одновних факторів, що визначають природу конкуренції, визначення ринкової влади.

Завдання: (має командний характер):

- аналіз факторів макроекономічного середовища на динаміку конкуренції, аналіз напрямів розвитку галузі та зміни у конкурентній боротьбі, визначення ролі науково-технічних факторів на розвиток конкуренції. Проаналізувати вплив вторгнення нових конкурентів, економічної влади постачальників та споживачів, можливості загрози з боку товарів субститутів на конкретно обраній галузі.

- визначення ринкової влади виробників у галузі, вміння використовувати непрямі та нетрадиційні методи визначення ринкової влади.

Господарська ситуація: метод визначення ринкової частки виробника безалкогольних напоїв у Мексиці.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання у команді та написання звіту про виконання завдання.

Заняття 3

Тема 5.Аналіз конкуренції на основі теорії ігор

Тема 6.Фактори забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства

Мета: надати студентам знання та навички аналізу конкуренції за допомогою формального методу, щодо сутності конкурентоспроможності товару.

Завдання: вміти проаналізувати одноперіодну модель дилеми ув’язненого, вміти аналізувати стратегії взаємодії фірм на основі рекурентних ігор, будувати стратегію переговорів та ціноутворення на основі теорії ігор;

- визначати основні методи по аналізу та розвитку конкурентоспроможності товару, аналізувати та розробляти власні показники конкурентоспроможності товару.

Господарська ситуація: процес переговорів між фармацевтичними компаніями. Порівняння результатів з аналітичним методом розв’язання проблеми.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання у команді та написання звіту про виконання завдання.

Заняття 4

Тема 7.Аналіз конкурентоспроможності фірми на основі концепції конкурентних переваг

Тема 8.Стратегії міжнародної конкурентоспроможності

Мета: надати студентам знання та навички щодо сутності конкурентоспроможності фірми, розробки конкурентних стратегій, основних підходів до їх формування та впровадження.

Завдання:- вміти визначати механізм формування конкурентних переваг, залежно від виду галузі та ринкової влади фірми, аналізувати конкурентоспроможність фірми на основі системи показників;

- проводити та розробляти стратегії розвитку компанії на сонові класичних підходів та SWOT аналізу, вміти розрізняти та визначати передумови необхідності формування захисної чи наступальної стратегії, вміти прогнозувати наслідки впровадження конкурентної стратегії фірмою на ринку.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання у команді та написання звіту про виконання завдання.

Заняття 5

Тема 9.Основні методи ведення конкурентної боротьби між фірмами в процесі підвищення конкурентоспроможності компанії

Тема 10.Роль фінансового менеджменту в процесі підвищення конкурентоспроможності фірми

Мета: надання студентам знань та навичок щодо основних методів ведення конкурентної боротьби. Надання знань та навичок оцінки перспектив розвитку конкурентної позиції компанії на основі застосування стратегій по веденню цінової та нецінової конкуренції. Надати знань щодо можливостей та основних напрямів ведення нецінової конкуренції у сучасних умовах. Основні методи ведення нецінової конкуренції, певні навички по управлінню фінансовими потоками з метою підвищення конкурентоспроможності компанії.

Завдання: вміти користуватися та визначати доцільність ведення цінової конкуренції на основі стратегії ресурсозбереження, проводити аналіз ефективності використання ресурсів. Користуючись показниками ефективності діяльності компанії провести:

- аналіз запровадження стратегій, визначити можливості застосування демпінгу для ведення конкурентної боротьби;

- визначити роль якості продукції у конкурентній боротьбі, провести порівняння з можливостями та перспективами цінової конкуренції,

- проаналізувати перспективи впровадження TQM та міжнародних стандартів якості ІSO серії 9000.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання у команді та написання звіту про виконання завдання.

Заняття 6

Тема 11. Розробка стратегії розвитку конкурентоспроможності компанії на основі визначення та створення конкурентних переваг

Мета: надати знання та основні практичні навички щодо формулювання стратегії фірми залежно від виду діяльності та стану ринку. (Тема повністю виноситься на самостійне опрацювання)

Завдання: розробити приблизну стратегію обраної фірми з метою покращення її позицій на міжнародних ринках.

Господарська ситуація: 1. Аналіз причин успіху стратегії компанії Honda.

2. Війна між Caterpillar та Komatsu.

Самостійна робота студентів: вивчення за основною і додатковою літературою теми, розробка конкурентної стратегії розвитку компанії в умовах голбалізації з метою вирішення господарської ситуації.(подається і оцінюється проект розробки)

Господарська ситуація: 1. Аналіз причин успіху стратегії компанії Honda. 2. Війна між Caterpillar та Komatsu.

Заняття 7

Тема 12. Поняття та сутність конкурентоспроможності країни. Основні концепції розвитку конкурентоспроможності економіки країни

Тема 13. Альтеративні концепції конкурентоспроможності економіки країни

Мета: продемонструвати студентам дискусійність проблеми визначення конкурентоспроможності на рівні країни, визначити основні проблеми, що пов’язані з даним поняттям, визначення можливості застосування моделі “даймонду” при аналізі конкурентоспроможності економіки країни. Надати студентам знань та навичок по визначенню процесу формування кластеру та демонстрації ролі держави в процесі розвитку конкурентоспроможності національної економіки.

Завдання: Проведення дебатів на тему “Чи має право на життя концепція конкурентоспроможності на рівні країни?” пропонується заздалегідь поділити групу студентів на дві частини. Одна з яких повинна навести аргументи за існування концепції конкурентоспроможності на рівні країни, а інша – спростовуючи аргументи супротивників навести свої на користь неможливості аналізу конкурентоспроможності на макрорівні.

Самостійна робота студентів: проаналізувати за допомогою даймонду конкурентоспроможність економіки України, визначити основні стадії розвитку конкурентоспроможності та перспективи України. продемонструвати процес формування кластерів, їх регіональна концентрація та перспективи розвитку. Порівняти стратегічну державну політику в розвинених країнах та країнах, що розвиваються (зокрема у НІК другої та третьої хвилі) з метою підвищення конкурентоспроможності національних економік.

 

Заняття 8

Тема 14.Основні показники конкурентоспроможності національної економіки в умовах глобалізації