Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Внутриорганизационные системы и структуры
30. Специалист, организующий и осуществляющий работу по привлечению, использованию и развитию персонала, называется а) аудитором б) рекрутером в) менеджером по персоналу г) линейным менеджером д) инспектором отдела кадров
Содержание управленческой деятельности руководителя и необходимость научного похода к управлению персоналом. Объект функций по управлению персоналом 31. Объект функций по управлению персоналом а) менеджеры по персоналу б) руководители функциональных производственных подразделений в) высшее руководство организации г) весь персонал организации
Система управления персоналом 32. Система теоретико-методологических подходов к определению сущности, содержания, целей и методов управления а) аудит персонала б) мотивация персонала в) концепция управления персоналом г) компетентность персонала
Основы управления персоналом 33. Элементы концепции управления персоналом (три ответа) а) методология управления персоналом б) система управления персоналом в) технология управления персоналом г) нормативная база управления персоналом
Основы управления персоналом 34. Правила, руководящие положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом, - это а) методы управления персоналом б) принципы управления персоналом в) правила внутреннего распорядка г) стиль управления
Способы воздействия на работника 35. Способы воздействия на работника, группу, коллектив для осуществления координации их деятельности ради достижения целей организации – это а) методы управления персоналом б) трудовой арбитраж в) отбор персонала г) трудовые отношения
Методы управления персоналом 36. Основные группы методов управления персоналом (три ответа) а) универсальные б) социально-психологические в) прикладные г) экономические д) административные Методы управления персоналом 37. Административные методы управления (два ответа) а) ценообразование б) расстановка кадров в) издание приказов и инструкций г) участие в прибылях и капитале д) участие работников в управлении е) формирование коллективов, групп
Методы управления персоналом 38. Административные методы управления основаны на (два ответа) а) дисциплине и ответственности б) системе взаимоотношений в коллективе в) мотивации трудовой деятельности г) правовом регулировании Методы управления персоналом 39. Административные методы реализуются в форме____ воздействия а) распорядительного б) психологического в) морального г) информационного Методы управления персоналом 40. Метод управления персоналом, не относящийся к числу административных а) утверждение норм и нормативов б) издание приказов и распоряжений в) подбор и расстановка кадров г, материальное стимулирование Методы управления персоналом 41. Экономические методы управления включают (два ответа) а) формирование структуры управления б) утверждение методик и рекомендаций в) материальное стимулирование г)установление моральных санкций д) участие в прибылях и капиталах
Методы управления персоналом 42. Социально-психологические методы включают (два ответа) а) развитие у работников инициативы и ответственности б) кредитование в) издание приказов и распоряжений г) создание благоприятного климата в организации д) утверждение административных норм и нормативов
Методы управления персоналом 43. Метод социологического исследования, наиболее подходящий для выявления системы неформальных отношений в коллективе а) тестирование б) интервьюирование в) эксперимент г) социометрия д) наблюдение Системы управления 44. Система, в которой реализуются функции управления персоналом а) система управления персоналом организации б) система материального стимулирования в) система организации труда г) система управления трудовыми отношениями д) система линейного руководства
Система управления персоналом 45. Соответствие между подсистемой системы управления персоналом и ее функциями 1. Подсистема линейного руководства:а). управление организацией в целом; 2. Подсистема планирования и маркетинга б) разработка кадровой политики; персонала: 3. Подсистема управления мотивацией в ). Управление мотивацией трудового
персонала: поведения персонала; 4. Подсистема управления социальным г). Управление жилищно-бытовым развитием:обслуживанием, развитием культуры 5. Подсистема правового обеспечения д)Решение правовых вопросов трудовыхсистемы управления персоналом отношений; 6. Подсистема управления развитием е) Выполняет обучение, переподготовку персонала и повышение квалификации; 7.Подсистема управления и учета персонала: ж) организация найма персонала.
Функции системы управления персоналом 46. Функция «Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений» относится к подсистеме управления а) наймом и учетом персонала б) трудовыми отношениями в) мотивацией поведения персонала г). социальным развитием Функции системы управления персоналом 47. Функция «Управление организацией в целом, отдельными функциональными и производственными подразделениями» относится к подсистеме а) планирования и маркетинга персонала б) обеспечения нормальных условий труда в) линейного руководства г) правового обеспечения системы управления персоналом Функции системы управления персоналом 48. Функция «Разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом» относится к подсистеме а) планирования и маркетинга персонала
б) управления трудовыми отношениями в) управления развитием персонала г) управления мотивацией персонала Функции системы управления персоналом 49. Функция «Организация найма персонала» относится к подсистеме управления а) трудовыми отношениями б) наймом и учетом персонала в) социальным развитием персонала г) мотивацией поведения персонала Функции системы управления персоналом 50. Функция «Соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда» относится к подсистеме а) обеспечения нормальных условий труда б)линейного руководства в)развития организационной структуры г) правового обеспечения Функции системы управления персоналом 51. Функция «Обучение, переподготовка и повышение работников» относится к подсистеме управления а) мотивацией трудового поведения б) социальным развитием в) развитием персонала г) наймом и учетом персонала Функции системы управления персоналом 52. Функция «Разработка систем оплаты труда» относится к подсистеме управления а) трудовыми отношениями б) наймом и учетом персонала в) социальным развитием персонала г) мотивацией поведения персонала Функции системы управления персоналом 53. Функция «Организация социального страхования» относится к подсистеме управления а) развитием персонала б) социальным развитием в) наймом и учетом персонала г) трудовыми отношениями Функции системы управления персоналом 54. Функция «Разработка штатного расписания» относится к подсистеме а) обеспечения нормальных условий труда б) линейного руководства в) развития организационной структуры г) правового обеспечения Функции системы управления персоналом 55. Функция «Решение правовых вопросов трудовых отношений» относится к подсистеме а) обеспечения нормальных условий труда б) линейного руководства в) развития организационной структуры г) правового обеспечения Функции системы управления персоналом 56. Функция «Ведение статистики и учета персонала» относится к подсистеме а) линейного руководства б) планирования и маркетинга персонала в) обеспечения нормальных условий труда г) информационного обеспечения системы управления персоналом
|
||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 524; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.120.133 (0.013 с.) |
