Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Завдання на контрольну роботу № 15
Тести: Знайти правильну відповідь на твердження: 1. Перший етап розвитку менеджменту на Україні характеризується: а) виявленням неефективності реформ, які впроваджуються в рамках командно-адміністративної системи; б) спробою проведення господарської реформи шляхом посилення ролі економічних методів управління; в) обгрунтуванням організаційних методів управління. г) визначення наслідків контролю. 2. До спеціальних функцій менеджменту відносять: а) організація взаємодії; б) управління капітальним будівництвом, патентно-ліцензійне управління; в) контроль. г) цілі 3. Підприємство це: а) самостійний господарський статутний суб’єкт, який має права юридичної особи та здійснює виробничу, науково-дослідницьку і комерційну діяльність з метою одержання відповідного прибутку; б) самостійний господарський статутний суб’єкт, який здійснює виробничу, науково-дослідницьку і комерційну діяльність з метою задоволення потреб споживачів без обов’язкового набуття прав юридичної особи; в) самостійний господарський статутний суб’єкт, який має право юридичної особи, може мати у своєму складі інші юридичні особи та здійснює виробничу, науково-дослідницьку і комерційну діяльність з метою отримання відповідного прибутку. г) самостійний господарський статутний суб’єкт, який має права фізичної особи та здійснює виробничу з метою одержання відповідного збитку; 4. Фактори внутрішнього середовища це: а) підрозділи, що виникли в результаті горизонтального поділу праці; б) вміння ефективно використовувати інвестиції; в) структура, завдання, технологія, люди. г) техніко-економічний план; 5. Автор книги “Принципи наукового управління” (1911): а) Ф. Тейлор; б) В. Терещенко; в) А. Файоль. г) Д. Сміт 6. Методи менеджменту – це: а) закони, якими керується керівництво у своїй діяльності; б) управлінська діяльність, що забезпечує управлінську дію; в) засоби впливу на виробничі процеси. г) організація взаємодії; 7. Операційні цілі це: а) цілі, що ставляться перед організацією в цілому; б) цілі, що ставляться перед окремими працівниками; в) цілі, що визначають місію організації. г)) цілі, що ставляться перед покупцями 8. До конкретних функцій відносяться: а) встановлення мети;
б) визначення місії організації; в) загальне діловодство та господарське обслуговування. г) виявленням неефективності реформ. 9. До основних принципів контролю слід віднести: а) своєчасність і безперервність; б) встановлення об’єкту контролю; в) визначення наслідків контролю. г) контроль 10. Ієрархія потреб Маслоу виділяє такі групи потреб: а) симпоматичні; б) первинні та вторинні; в) причетність до подій. г) збуту і постачання 11. Заступнику директора з економіки підпорядковані відділи: а) збуту і постачання; б) планово-економічний; в) диспетчерський. г) макетинговий 12. До адміністративних методів менеджменту належать: а) техніко-економічний план; б) розпорядчі документи; в) моральні стимули. г) матеріальні стимули 13. До соціально-психологічних методів менеджменту слід віднести: а) техніко-економічні плани; б) соціальні плани; в) податки, фінанси, кредит тощо. г) встановлення об’єкту контролю 14. Згідно класифікації рішень за характером вирішуваних завдань організацією виділяють: а) компромісні рішення; б) перспективні рішення; в) інтуїтивні рішення. г) спеціальні рішення 15. Міжособистий конфлікт: а) виявляється в зіткненні особистостей або це боротьба керівників за обмежені ресурси, капітал, робочу силу; б) може виникати через розбіжності в цілях чи інтересах функціональних структурних груп; в) це ситуація, коли до однієї людини висуваються суперечливі вимоги з приводу того, який повинен бути результат її праці. г) може виникати через проведення господарської реформи шляхом посилення ролі економічних методів управління; 16. Класифікація документації за місцем у менеджменті і включає в себе таку: а) комерційна; б) розпорядча; в) адміністративна; г) проста. 17. Принципи управління персоналом є такі: а) масштабність; б) пропорційність; в) відвертість. г) функціональність 18. Ліберальний тип керівника характеризується: а) небажанням приймати на себе відповідальність; б) залучення до підготовки та прийняттям рішень; в) особистим вирішенням всіх питань. г) інтуїтивні рішення. 19. Демократичний тип керівника характеризується:
а) незначною активністю в діяльності; б) прагненням підпорядкувати весь колектив своїй волі; в) вирішенням найбільш складних питань з делегуванням підлеглим всіх інших. г) наявність формальних груп; 20. До психологічних аспектів управління відносяться: а) психологічні особливості праці працівника; б) наявність формальних груп; в) наявність організаційної структури управління. г) особистим вирішенням всіх питань 21. Ергономічні вимоги: а) включають у себе створення оптимальних умов для праці, а також забезпечують людині необхідні зручності, зберігають її сили, здоров’я і працездатність; б) сукупність елементів зовнішнього оформлення середовища, в якому працює людина; в) це розміри приміщення, в якому працює людина, а також технічні засоби, які дають змогу йому виконувати свої посадові обов’язки. г) введення системи збору продукції працівників 22. Усунути перепони, які виникають на шляху міжособових комунікацій можна шляхом: а) поліпшення виконання функцій менеджменту; б) введення системи збору продукції працівників; в) враховувати соціально-психологічний клімат у колективі; г) незначною активністю в діяльності 23. Cуть влади компетенції та авторитету наступна: а) виконавець вірить в те, що керівник своїм прикладом може залучити підлеглих до виконання поставлених завдань; б) виконавець вірить в те, що влада може заважати задоволенню певної потреби або зробити інші неприємності; в) виконавець вірить в те, що керівник має можливість задовольнити його теперішні потреби. г) виконавець вірить в те, що керівник визначає наслідків контролю 24. Комунікації, які виникають між конкретними особами (працівниками) називають: а) міжособовими; б) міжгруповими; в) організаційними. г) міжорганізаційними 25. При організації управлінської праці застосовують такі напрямки її поділу: а) функціональний; б) структурний; в) організаційний. г) спеціальний
Теоретичне питання: 1. Документація та її роль у забезпеченні комунікативного процесу
Практичні завдання: 1. Будівельна організація готує проект майбутньої стратегії розвитку. Розглядаються 3 стратегії: Ø будівництво елітних будинків; Ø будівництво будинків середнього рівня; Ø будівництво дешевого житла. У перспективі можливі наступні сценарії розвитку, ймовірність здійснення яких оцінена експертами так: · збільшення купівельної спроможності населення і ріст конкуренції (сценарій 1), ймовірність здійснення Р = 0.5; · незмінна купівельна спроможність населення і зростання конкуренції на ринку житла (сценарій 2), ймовірність здійснення Р = 0.3; · зниження купівельної спроможності внаслідок росту інфляції при незмінній конкуренції (сценарій 3), ймовірність здійснення Р = 0.2. За кожним сценарієм менеджери-економісти підприємства підрахували прибуток за кожною із стратегій (Таблиця 1). Таблиця 1
Оберіть найкращу стратегію для будівельної організації за методом очікуваного прибутку з розрахунком ймовірності здійснення (всі значення прибутку множаться на ймовірність наступлення певного сценарію; пріоритет набуває стратегія, де показник прибутку буде найвищий.
Оцінювання: За повне висвітлення теоретичного питання студент отримує 25 балів За кожну правильну відповідь на одне тестове запитання студент отримує 2 бал. За правильно розв’язану практичну частину студент отримує 25 балів Максимальна кількість балів за залікову роботу – 100 балів.
Склав: ____________ І.О.Панасюк Зав. кафедри ___________ Л.Ф. Кожушко НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ Кафедра менеджменту Спеціальність: 6.070106 «Автомобільний транспорт» Дисципліна: «Менеджмент на транспорті»
|
||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 246; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.136.97.64 (0.018 с.) |