Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Інноваційний розвиток підприємств.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Об’єктами управління інноваційною діяльністю підприємств є:
Інноваційний тип розвитку - характеризується перенесенням акценту на використання принципово нових прогресивних технологій, переходом до випуску високотехнологічної продукції, прогресивними організаційними і управлінськими рішеннями в інноваційній діяльності, що стосується як мікро-, так і макроекономічних процесів розвитку - створення технопарків, технополісів, проведення політики ресурсозбереження, інтелектуалізації всієї виробничої діяльності. Об’єктивні зміни в суспільному економічному розвитку привели до нової моделі розвитку економіки, для якої характерні принципово нові риси та пріоритети. Важливу роль в житті суспільства стали відігравати галузі, що ґрунтуються на так званих «високих технологіях», а також галузі, що безпосередньо задовольняють потреби людей. Головні характеристики інноваційного розвитку підприємства (ІРП) 1. Кількість і рівень економічної ефективності впровадження на підприємстві інновацій (ці параметри відображають фактичний досвід роботи персоналу підприємства з інноваціями, результати реалізації інновацій отримані за наявного інноваційного потенціалу та фактичної готовності працівників до змін) 2. Потенціал підприємства щодо розроблення і впровадження інновацій - це факт наявності інноваційних ресурсів. Інноваційні ресурси - сукупність інтелектуальних, інформаційних, матеріальних, фінансових та інших ресурсів, які можуть бути використані для розроблення нових ідей, для підготовки ідей до впровадження і для реалізації інновацій. 3. Готовність персоналу підприємства до змін (рівень усвідомлення працівниками через поінформованість щодо сутності та наслідків впровадження інновацій та рівень зацікавленості працівників у результатах реалізації інновацій). Одним із важливих елементів управління ІРП є аналізування чинників, які на нього впливають. Класифікація чинників, які діють на інноваційний розвиток: · внутрішні і зовнішні; · позитивні і негативні; · прямі та непрямі (згідно зовнішнього середовища); · постійно діючі та тимчасово діючі; · чинники, які можна регулювати, · та чинники, які регулюванню не піддаються. Сучасні дослідження показують, що найістотніше на ІРП впливають такі чинники, як: інноваційні ресурси, організаційна структура управління підприємством, стиль керівництва, цілі, технології, організаційна культура, постачальники, споживачі, інфраструктура ринку, особливості економічних відносин, законодавчі акти, органи державної влади, споживачі, конкуренти, стан економіки, стан техніки і технології, соціально-культурні обставини, науково-технічний прогрес, міжнародні події, рівень поінформованості суспільства, політичні обставини
Інноваційний потенціал підприємства. Інноваційний потенціал підприємства Інноваційний потенціал підприємства є здатність суб’єктів управління інноваційною діяльністю розвивати інноваційну діяльність. Існує взаємозв’язок між інноваційним процесом, інноваційним потенціалом та інноваційним розвитком.
Інноваційний потенціал доцільно поділяти на:
Інноваційний потенціал виконує спонукальну функцію, що відбувається за 2-ма векторами:
Розрізняють такі стани інноваційного потенціалу: · активний – стан використання, перетворення інноваційних ресурсів, заміна одних ресурсів іншими, якіснішими, дешевшими тощо, · пасивний – стан негативного перетворення і послаблення, втрата інноваційних ресурсів та інших складових інноваційного потенціалу, · активно-пасивний стан - поєднання інноваційного потенціалу в стані використання із станом послаблення або негативного перетворення.
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 420; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.20 (0.008 с.) |