Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Навчально-науковий інститут економіки і менеджментуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
МЕНЕДЖМЕНТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ КУРС ЛЕКЦІЙ ДЛЯ СТУДЕНТІВ СПЕЦІАЛЬНОСТЕЙ 7.030601 04 та 8.030601 04 “менеджмент ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ”
А.О.Босак, Р.З.Дарміць
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва Протокол №1 від 29.08.2011 р. На засіданні науково-методичної ради ІНЕМ Протокол № 2 від 13.09.2011 р. На засіданні вченої ради ІНЕМ Протокол № 1 від 14.09.2011 р. Зареєстровано за № 369 1 від 28. 09.2011 р.
ЛЬВІВ 2011 Босак А.О., Дарміць Р.З. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Конспект лекцій для студентів Інституту економіки і менеджменту. – Львів: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2011. – 36 c.
Висвітлено основні положення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств. Розглянуто особливості ціноутворення у сфері зовнішньоекономічної діяльності, методи організування та розвитку зовнішньоторгової діяльності. Висвітлено проблеми та напрями розвитку транспортної та страхової інфраструктури, досліджено методи мотивування працівників зовнішньоекономічних підрозділів.
Відповідальний за випуск: Князь С.В., канд.екон.наук, доц.
Рецензенти: Моторнюк У.І., к.е.н., доц. кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва Національного університету "Львівська політехніка" Завербний А.С., к.е.н., доц. кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва Національного університету "Львівська політехніка"
ЗМІСТ
Тема 1. Особливості зовнішньоекономічної діяльності та управління нею на сучасному етапі.................................. 4 Тема 2. Предмет курсу “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.......................................................................... 8 Тема 3. Рівні управління ЗЕД............................................................................................................................................................ 9 3.1. Макрорівень.............................................................................................................................................................................. 9 3.2. Мезорівень............................................................................................................................................................................... 11 3.3. Мікрорівень............................................................................................................................................................................. 11 Тема 4. Організування ЗЕД на мікрорівні................................................................................................................................... 12 Тема 5. Побудова організаційних структур управління ЗЕД на крупних підприємствах........................................... 13 Тема 6. Організаційні форми управління ЗЕД малих і середніх підприємств.................................................................. 20 6.1. Особливості управління ЗЕД малих і середніх підприємств..................................................................................... 20 6.2. Організація експортної діяльності малих і середніх підприємств........................................................................... 24 Побудова власного комерційного апарату підприємства............................................................................................ 24 Використання збутового апарату інших приймальних фірм...................................................................................... 24 Створення спільних регіональних підприємств............................................................................................................... 25 Створення експортних асоціацій......................................................................................................................................... 25 Формування системи франчайзингових договірних відносин..................................................................................... 26 Залучення закордонних представників............................................................................................................................. 26 Використання спеціального закордонного представництва....................................................................................... 26 Використання інституту роздрібних агентів–комівояжерів......................................................................................... 27 Формування дочірньої експортної компанії..................................................................................................................... 27 Вбудований експортний відділ............................................................................................................................................. 27 Організація спеціального експортного відділу................................................................................................................ 28 6.3. Організація імпортної діяльності малих і середніх підприємств.............................................................................. 28 Організація власного вбудованого імпортного відділу................................................................................................. 28 Організація власного спеціального імпортного відділу................................................................................................ 29 Використання закордонного представництва................................................................................................................. 30 Створення імпортних асоціацій........................................................................................................................................... 30 Тема 7. Організація роботи зовнішньоторговельного підрозділу........................................................................................ 30 7.1. Структура і завдання зовнішньоекономічного підрозділу (ЗТВ)............................................................................. 30 Завдання ЗТВ з експорту....................................................................................................................................................... 31 Завдання ЗТВ з імпорту.......................................................................................................................................................... 31 Участь підприємства у виставках зі своїм товаром....................................................................................................... 31 7.2. Завдання працівників групи експорту............................................................................................................................. 31 Старший спеціаліст. з експорту виконує:.......................................................................................................................... 31 Спеціаліст з експорту виконує:............................................................................................................................................ 32 7.3. Завдання працівників групи імпорту............................................................................................................................... 32 Старший спеціаліст групи імпорту виконує:.................................................................................................................... 32 Спеціаліст з імпорту виконує:............................................................................................................................................... 32 7.4. Завдання спеціалістів з транспорту та митниці, інокореспондентів....................................................................... 33 Спеціаліст з транспорту виконує:....................................................................................................................................... 33 Спеціаліст з митниці виконує:............................................................................................................................................... 33 Інокореспондент виконує:..................................................................................................................................................... 33 7.5. Розподіл завдань працівників зовнішньоторгових підрозділів за різними ознаками.......................................... 34 7.6. Особливості середніх і дрібних підприємств................................................................................................................. 35 Висновки.............................................................................................................................................................................................. 35
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 112; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.116 (0.008 с.) |