Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Показатель фундаментальной силы - Piotroski F-ScoreСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Предложенный профессором Джозефом Пиотроски в 2002 г., этот показатель показывает фундаментальную силу компании, анализируя ее финансовые отчеты. F-Score основана на 9 показателях, за каждый дается 0 или 1 балл. Компания должна иметь высокий F-Score (7, 8, 9) Если у компании F-Score (0, 1, 2, 3), то это покупка их акции – рискованная инвестиция.
Ниже приведены описания всех составляющих для расчета общего балла: Доходность: Текущая доходность и реализация денежных потоков предоставляют информацию о способности фирмы генерировать средства. 1. Положительная рентабельность активов (ROA) (1 балл) 2. Положительный денежный поток от операций (1 балл) 3. Изменение рентабельности активов 1 балл, если ROA в этом году больше, чем в прошлом, 0 в противном случае. 4. Качество доходов 1 балл, если в этом году Денежные средства от операционной деятельности больше, чем Чистая прибыль, 0 в противном случае. Кредитное плечо, ликвидность и источник средств Три из девяти финансовых сигналов предназначены для выявления изменений в структуре капитала и способности фирмы выполнять обязательства по обслуживанию долга. Предполагается, что увеличение кредитного плеча, ухудшение ликвидности или использование внешнего финансирования являются плохим сигналом. 5. Изменение кредитного плеча 1 балл, если кредитное плечо в этом году (общий долгосрочный долг / усреднённые общие активы) ниже, чем в прошлом году, 0 в противном случае. Привлекая внешний капитал, фирма сигнализирует о своей неспособности генерировать достаточные средства самостоятельно. 6. Изменение коэффициента текущей ликвидности (Current ratio) 1 балл, если коэффициент в этом году больше, чем в прошлом, 0 в противном случае. Улучшение ликвидности является хорошим сигналом о способности фирмы обслуживать текущие долговые обязательства. 7. Изменение акций в обращении 1 балл, если число акций в обращении в этом году не увеличилось по сравнению с прошлым годом, 0 в противном случае. Обычно выпуск новых акций для привлечения дополнительного капитала приводит к снижению цены акции. Эффективность операций Оставшиеся два сигнала предназначены для выявления изменений эффективности работы фирмы. 8. Изменение валовой маржи 1 балл, если валовая маржа в этом году больше, чем в прошлом, 0 в противном случае. 9. Изменение коэффициента оборачиваемости активов 1 балл, если коэффициент в этом году больше, чем в прошлом, 0 в противном случае. Увеличение коэффициента означает возросшую производительность активов.
Показатель Z-Score – Альтмана Когда Z-Score Альтмана <= 1,8, он находится в зоне бедствия. Когда Z-Score Альтмана> = 3, он находится в безопасных зонах. Когда Z-Score Альтмана находится между 1,8 и 3, он находится в серых зонах.
Показатель Beneish M-Score M-Score был создан профессором Мессод Бенеиш для выявления риска манипулирования прибылью. Зоны ранжирования для M-Score как таковые: M-Score равный или меньше -1,78 предполагает, что компания вряд ли будет манипулятором. M-Score выше -1,78 указывает на то, что компания, скорее всего, является манипулятором. Возможный порядок проведения фундаментального анализа на Zacks rank Разработанный компанией Zacks параметр Zacks Rank оценивает акции с точки зрения их ожидаемого движения в течение следующих трех-шести месяцев. Система использует количественную модель, основанную на тенденциях в оценках аналитиков о доходности компании и "сюрпризах" в прибыли на акцию (EPS). Акции оцениваются от 1 до 5, где 1 - это лучший ранг (сильная рекомендация к покупке), а 5 - худший (сильная рекомендация к продаже). # 1 = Сильная рекомендация к покупке # 2 = Рекомендация к покупке # 3 = Рекомендация удерживать # 4 = Рекомендация к продаже # 5 = Сильная рекомендация к продаже Analyst price target справедливая стоимость акции по данным компании Zacks Практическая работа № 1. Фундаментальный анализ компании на порталах GuruFocus и Zacks Цель: оценить инвестиционную привлекательность акций на рынке США на основе фундаментального анализа для составления портфеля. Порядок выполнения: 1.На основе данных сайта GuruFocus и Zacks по тиккеру найти компании. 2. Выбрать фундаментальные показатели для оценки инвестиционной привлекательности и заполнить таблицу исходных данных (табл.1) 3. Оценить инвестиционную привлекательность акций. Написать выводы по работе.
Таблица 1 Фундаментальные показатели для оценки инвестиционной привлекательности
Лист наблюдений (Watch list) для формирования и ребалансировки портфеля
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-07; просмотров: 212; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.160 (0.008 с.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||