Обов’язки керівника практики від підприємства

 Керівництво студентами-практикантами на робочих місцях здійснюється керівниками підприємств, провідними фахівцями та іншими кваліфікованими спеціалістами з повною вищою освітою.

У період виконання покладених на нього функцій керівник практики зобов’язаний:

– забезпечити студентів конкретною роботою з потрібними матеріалами згідно з програмою і графіком практики;

– здійснювати методичне керівництво і надавати допомогу студентам при виконанні відповідних розрахунків та у збиранні матеріалів для дипломної роботи;

– контролювати роботу студентів і додержання ними трудової дисципліни, обліковуючи вихід на практику;

– періодично перевіряти ведення щоденників студентами, розглядати звіти з практики та оцінювати їх;

– давати письмові характеристики на студентів з оцінкою їхнього ставлення до роботи, додержання ними трудової дисципліни, рівня теоретичної і практичної підготовки, надбаних навичок і вмінь.

 

Обов’язки та права студента на період практики

Студенти при проходженні практики зобов’язані:

– перед початком практики:

– з керівником дипломної роботи узгодити тему роботи, зміст індивідуального завдання, перелік матеріалів, які потрібно зібрати і дослідити, для виконання роботи, а також методичні вказівки до виконання індивідуального завдання з аналітичної частини дипломної роботи;

– від керівника практики від кафедри одержати програму і щоденник, а також рекомендації щодо оформлення практики;

– на початку практики здати у відповідну службу підприємства – бази практики направлення і при необхідності фотографії для оформлення перепустки;

– своєчасно прибути на практику;

– пройти виробничий інструктаж і ознайомитися з організацією роботи підприємства;

– додержуватись правил внутрішнього розпорядку підприємства (підрозділу), графіка їх роботи; правил охорони праці й техніки безпеки;

– у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені програмою практики і вказівками її керівника;

– засвоїти функціональні обов’язки, прийоми і методи роботи, навички роботи з документами, технічні засоби обробки інформації на відповідних посадах економічної діяльності у підрозділах підприємства;

– вести щоденник практики за встановленою формою, в якому постійно роботи запис самостійно виконаної роботи, її особливості і рекомендації щодо вдосконалення управління підприємством;

– давати для контролю щоденник керівнику практики від кафедри та керівнику від підприємства, де вони відмічають стан і якість проходження практики;

– своєчасно виконати програму та індивідуальні завдання з практики, оформити за встановленою формою звіти і захистити їх перед комісією кафедри.

Кожен із студентів має право:

– до початку практики одержати консультацію керівника практики від кафедри щодо оформлення всіх необхідних документів;

– до закінчення практики (не пізніше ніж за день) одержати ділову характеристику від керівника практики з підприємства;

– вимагати об’єктивної оцінки результатів практики;

– звільнення студента-практиканта від практики за сімейними та іншими причинами на один або кілька робочих днів допускається за його заявою з дозволу керівника від підприємства або від університету.

Контроль за виконанням студентами вимог щодо проходження практики відбувається в двох формах: поточній і підсумковій.

Поточний контроль здійснюється керівником від університету. Під час поточного контролю перевіряються: своєчасність виконання графіка робіт, індивідуальних завдань та оформлення звіту.

Підсумковий контроль здійснюється в ході захисту звіту про практику.

Керівництво студентами-практикантами на робочих місцях здійснюється керівниками підприємств, провідними фахівцями та іншими кваліфікованими спеціалістами з повною вищою освітою.

 

ЗМІСТ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ

3.1. Загальна системна характеристика підприємства:

 

 – охарактеризувати статус підприємства (дату створення, юридичну адресу, форму власності, належність до певної організаційно-правової форми, основні цілі та обмеження діяльності);

 – стисло описати історію створення і розвитку підприємства; форми власності та господарювання, їх трансформування за умов розвитку ринкових відносин; форми залучення інвестицій; визначити стадію життєвого циклу підприємства;

– ознайомитися зі статутом підприємства, проаналізувати його відповідність чинному законодавству, проаналізувати дотримання державних вимог щодо реєстрації та діяльності підприємства; ознайомитися з основними видами господарської діяльності (переважаюча спеціалізація), охарактеризувати галузеву належність підприємства.

Охарактеризувати середовище функціонування підприємства:

 – визначити характер ринку (міжнародний, національний, регіональний, міський, районний тощо); зібравши відповідну інформацію, зробити висновок про обсяг ринку; визначити тип ринку, на якому діє організація (монополістичний, олігополістичний тощо);

 – зібрати інформацію стосовно кількості фірм, які діють на тому ж ринку, що й організація, що є базою практики, і які є її безпосередніми конкурентами. Оцінити ступінь інтенсивності конкуренції. Відповідно до моделі «п'яти сил конкуренції» М. Портера охарактеризувати складові конкурентного середовища організації;

  – дати загальну характеристику середовища функціонування підприємства. З'ясувати місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни або регіону, скласти схему його взаємозв'язків з іншими підприємствами, організаціями і установами (зовнішнім середовищем):

- постачальниками матеріально-технічних ресурсів;

- покупцями продукції;

- банками;

- державними органами;

- фондовою біржею, фінансовими посередниками та іншими учасниками фондового ринку;

- науково-дослідними організаціями та ін.;

- оцінити стабільність зв'язків, облік і контроль виконання господарських договорів, ступінь їх ефективності, вплив на діяльність підприємства та конфігурацію органів управління. Орієнтовно визначити авторитет підприємства як партнера у підприємницькому середовищі.

Ознайомитися з зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, перспективами розширення зовнішньоекономічних зв'язків. За їх відсутності – з перспективами виходу на зовнішній ринок.

 

Індивідуальні завдання