Определение производственной мощности строительно-монтажной организации СМО. Формы управления.

Произв. мощности определяют в стоимостном выражении по сметным ценам, а в жилищном строительстве так же в натуральных показателях м² общей площади возводимых в расчётном периоде.

Наличная производственная мощность на расчётный год определяется по формуле

М_н=Ф_п*Е_п (млн.лей) 

М_н–производственная мощность СМО по объёму работ выполняемому собственными силами в расчётном (текущем году) млн.лей

Ф_п – среднегодовая стоимость основных производственных фондов в расчётном году (собственных и привлеченных млн.лей)

Е_п – расчётный (прогрессивный) показатель фондоотдачи с 1 млн. лей стоимости основных произв. фондов.

Производственные основные фонды определяют по их балансовой стоимости.

Прогрессивный показатель фондоотдачи отображает максим.возможный уровень использования производ. основных фондов, а также учитывает резервы роста производительности труда механовооруженности, энерговооружённости.В расчётах учитывают активную часть производств.основных фондов, оборудования, машины, инструменты, инвентарь.

СМО классифицируют по следующим признакам:

1. По характеру договорных отношении СМО могут быть:

· Генподрядные (общестроительные)

· Субподрядные (спец)

2.  По виду выполненной работы:

· Общестроительные (генподрядчик)

· Специализированные (субподрядчик)

Тема: Организация парка строительных машин и механизмов.

Организационные формы эксплуатации парка строит. машин.

В настоящее время доля строительных машин и механизмов в структуре основных производственных фондов превышает 50%.

С целью повышения производительности труда и эффективности использования строит. машин целесообразна комплексная механизация строительных процессов – метод полной мех-ции выполнения тех или иных процессов.

Эффективная эксплуатации парка машин так же существенным образом зависит от организационных форм. Различают следующие 4 основные формы эксплуатации строительных машин:

1. Строительные машины, находящиеся на балансе строительной организации. Содержанием и эксплуатацией машин занимается отдел главного механика.

Достоинства:

1) Предельная оперативность.

2) Более бережное отношение к технике со стороны организации.

Недостатки:

1) Трудности в организации обслуживания и ремонта машин.

2) Простой из-за отсутствия широкого фронта работ.

3) Машины большой производительности заняты на малообъёмных работах.

По такой форме эксплуатируются машины в районных организациях, передвижных механизированных колоннах для работы в отдельных районах.

2. Строительные машины находятся на балансе специализированных управлений, выполняющих механизированным способом опред-ые виды работ на правах субподряда.

Достоинства:

1) Рациональный подбор техники.

2) Интенсивность эксплуатации.

3) Лучше обслуживание и ремонт.

Недостатки: ограничение выполнений отдельных видов работ.

3. Строительные машины находятся на балансе управления механизацией, подчиняющаяся строительной организации.

Достоинства:

1) Квалифицированное содержание и лучшее использование строит. техники.

2) Сильная ремонтная база

3) Большой перечень различных машин и механизмов

Недостатки:    Несколько сниженная оперативность использования техники.

4. Строительные машины находятся в составе и на балансе треста механизации, подчиняющегося территориальному управлению по строительству. Достоинства и недостатки как в п.(3.).

Достоинства:

1) Квалифицированное содержание и лучшее использование строит. техники.

2) Возможность максимально использования машин в соответствии с их техническими параметрами

Недостатки: Сниженная оперативность использования техники.