Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какой принцип управления использовала старшая медсестра?Содержание книги
Поиск на нашем сайте — делегирование полномочий; — планирование; — учет индивидуальных особенностей работников; — максимально широкое привлечение исполнителей в процесс принятия решения. Каковы особенности делегирования и ответственности в сестринском деле?
ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.
ГБОУ ВПО «Ниж ГМА Минздравсоцразвития России» Кафедра организации здравоохранения
Интернатура «Управление сестринской деятельностью» Ситуационная задача № 31 1.Что включает в себя понятие «функции управления» и каковы современные управленческие функции? 2. На своем рабочем месте старшая медицинская сестра занимается организацией трудового процесса. Приведите примеры (3- 4) функциональной деятельности старшей медицинской сестры по данному направлению. 3. Разделите предлагаемые виды работ по группам: «делегировать можно» и «делегировать нельзя» с точки зрения старшей медицинской сестры. Объясните ваше решение по каждой позиции: — Задачи высокой степени риска. — Задачи особой важности. — Кратко- и среднесрочные задачи, решение которых может статьважным стимулом для подчиненного. — Определение основных направлений развития организации. — Составление проектов документов, черновиков, предложений. —Принятие решения о ликвидации отдельного рабочего места. —Принятие любого внутреннего документа. — Работа, требующая узкопрофессиональных знаний. —Участие в совещании информационного характера. — Рутинная работа, требующая много времени. — Срочное дело, не оставляющее времени на объяснение и проверку исполнения. — Вопросы мотивации сотрудников. — Участие в праздничном заседании коллектива. — Вручение наград подчиненным. — Объявление выговора.
ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.
ГБОУ ВПО «Ниж ГМА Минздравсоцразвития России» Кафедра организации здравоохранения Интернатура «Управление сестринской деятельностью» Ситуационная задача № 32 Что включает в себя понятие «коммуникация» и какова модель коммуникационного процесса? 2. Какие виды коммуникаций существуют и какие их них превалируют в вашем 3. Проанализируйте модель коммуникационной сети лечебного учреждения (рис.1.). Дайте обоснованные ответы на следующие вопросы: 1. Что включает в себя внешняя коммуникационная сеть лечебного учреждения? 2. Что включает в себя внутренняя коммуникационная сеть лечебного учреждения? 3. Приведите примеры формальных и не формальных каналов связи? В чем их сходство и отличительные особенности?
Рис. 1. Коммуникационная сеть организации
ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.
|
||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-10-24; просмотров: 396; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.115 (0.009 с.) |