Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определение потребного количества рабочей силыСодержание книги
Поиск на нашем сайте Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) предусмотрено, что профессии рабочих включают в себя профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики. Должности служащих классифицированы на 3 категории: руководители, специалисты и другие служащие. Рабочие делятся по условиям труда (нормальные, тяжелые и вредные, а также особо тяжелые и особо вредные) и по степени механизации труда: 1.Рабочие, выполняющие работу на автоматах, автоматизированных агрега- тах, установках, аппаратах;2.Рабочие, выполняющие работу при помощи машин и механизмов;3.Рабочие, выполняющие работу вручную при машинах и механизмах;4.Рабочие, выполняющие работу вручную не при машинах и механизмах;5.Рабочие, выполняющие работу вручную по наладке и ремонту машин и ме ханизмов.В штат рабочих ТГК входят аккумуляторщики, бункеровщики, весовщики, водители авто – и электропогрузчиков, водители автомобилей, грузчики, кладовщики, комплектовщики, машинисты кранов и штабелеров, машинисты бульдозеров, экскаваторов, машинисты гидравлических и пневматических перегружателей, операторы вагоноопрокидывателей, операторы конвейеров, приемосдатчики, стропальщики, слесари-механики и слесари-электрики, и др. Перечень потребных профессий устанавливается в соответствии с принятым технологическим процессом погрузочно-разгрузочных работ на ТГК, а количество рабочих соответствующей профессии может быть определено с помощью Межотраслевых норм времени на погрузку, разгрузку вагонов, автотранспорта и складские работы, утвержденных постановлением Минтруда РФ от 17.10. 2000 г. N 76:
где Чр – количество производственных рабочих; Нвр – норма времени на единицу работы; Тр – количество рабочих дней в году. Норма времени – это рабочее время, необходимое для качественного выполнения единицы работы или выпуска единицы продукции исполнителем или группой исполнителей. Нормы времени установлены для механизаторов в ч; для грузчиков, стропальщиков, насыпщиков цемента т.п. - в чел.-ч на единицу измерения (т; шт; м3 и т.п.). Нормой выработки называется количество продукции или объём работы (в тоннах, вагонах, штуках и других единицах измерения), который должен быть выполнен одним или группой работников в единицу времени. Обычно норма выработки Нвыр устанавливается на 1 ч или смену при выполнении одной и той же работы или нескольких регулярно повторяющихся работ:
где Тсм - продолжительность смены, ч; Нвыр – норма выработки на одного рабочего, т/чел.-ч; Для складов машиностроительных заводов некоторые нормы выработки приведены в табл.11. В ряде случаев количество рабочих может принято по нормам обслуживания подъемно-транспортных машин, например, на контейнерном козловом
Таблица 11 Нормы выработки
кране заняты один крановщик и два стропальщика, на электропогрузчике – один водитель. Кроме того, следует учесть, что часть работников находится в отпусках, выполняет общественные обязанности, болеет, и т.п. Поэтому списочный состав работников Чсп (предусмотренный штатным расписанием) больше, чем явочный состав Чяв (необходимый для занятия всех рабочих постов):
где b- коэффициент перехода от явочного состава к списочному (b=1,15). Количество руководителей, специалистов и других служащих определяется в зависимости от вместимости и специфики работы склада. Обычно их численность не превышает 15% рабочих. В курсовой работе количество рабочих может принято по нормам обслуживания подъемно-транспортных машин, например, на контейнерном козловом кране заняты один крановщик и два стропальщика, на электропогрузчике – один водитель. Численность других категорий работников в курсовой работе может быть принята в количестве: инженерно-технический персонал – 16%, счетно-конторский персонал – 6% и младший обслуживающий персонал (вспомогательные рабочие, уборщики) – 2% от численности производственных рабочих.
3.11 Экономическое обоснование выбора лучшего варианта ТТС На базе приведенных выше рекомендаций разрабатываются два варианта проекта ТГК, имеющие одинаковые исходные данные и отличающиеся финишными технико-технологическими и эксплуатационными параметрами. Реализация проекта ТГК связана со значительными вложениями материальных и финансовых ресурсов, то есть инвестиций. Выбор рационального варианта производится на основе сравнения технико-экономических показателей конкурирующих вариантов. Для сравнения инвестиционных проектов могут быть использованы различные показатели: · чистый доход; · чистый дисконтированный доход; · индекс доходности; · внутренняя норма доходности; · срок окупаемости; · другие показатели, отражающие интересы участников или специфику проекта. Порядок определения названных показателей рассматривается в дисциплине «Экономика отрасли» на 4 курсе. В курсовой работе по ТГС можно провести сравнение вариантов по упрощенной методике, приняв в качестве критерия эффективности минимум приведенных затрат, понимая некоторую ограниченность этого критерия: где Пз – приведенные затраты, руб.; Еэф – коэффициент эффективности, показывающий долю компенсируемых в течение года инвестиций - аналог нормы дисконта (в курсовой работе можно принять Еэф= 0,12); К – капитальные вложения, руб.; Э – текущие издержки (годовые эксплуатационные расходы), руб. То есть, лучшим из сравниваемых является вариант, по которому приведенные затраты минимальны. Потребные для реализации проекта капитальные вложения К определяются выражением: где К1 – стоимость складских зданий и сооружений, тыс. руб.; К2 – стоимость грузоподъемных машин, тыс. руб.; К3 – стоимость транспортирующих машин и устройств, тыс.руб.; К4 – стоимость железнодорожных погрузочно-разгрузочных, подкрановых Стоимость грузоподъемных машин зависит от их количества и цены одной машины, стоимость складских зданий и сооружений определяется их площадью или объемом и соответственно ценой 1 м2 площади или 1 м3 объема. Стоимость транспортирующих машин состоит из стоимости оконечных устройств (приводной и разгрузочной станции конвейера, землесоса,зумпфа и водоотделителя гидротранспортной установки, пневмоперегружателя и отделителя пневмотранспортной установки и др.) и стоимости их линейных частей, которая зависит от их протяженности. Стоимость линейных строительных сооружений также зависит от их длины и цены 1 погонного метра. Расчет инвестиций на реализацию проекта ТГК может быть произведен в табличной форме (табл. 11). Одновременно в этой таблице удобно вычислить и амортизационные отчисления, предназначенные для возмещения износа основных фондов (зданий, сооружений, машин). Таблица 11 Пример расчета капитальных затрат на сооружение ТГК и амортизационных отчислений
Общую сумму текущих затрат на переработку грузов ТГК называют эксплуатационными расходами, а удельную величину затрат, приходящихся на 1 т переработанного груза, - себестоимостью погрузочно-разгрузочных работ. Эксплуатационные расходы Э группируются в зависимости от экономического содержания по следующим элементам (73): · материальные затраты Эм; · затраты на оплату труда Эот; · отчисления на социальные нужды Эсн; · амортизация основных фондов Эа; · прочие затраты Эп. К материальным затратам относятся ТГК: материалы, расходуемые на ремонт и содержание зданий, сооружений и машин; топливо и энергия; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и др. Затраты на оплату труда включают основную и дополнительную оплату труда основного производственного персонала предприятия. Отчисления на социальные нужды – это взносы в Пенсионный фонд, фонды социального и медицинского страхования. Они производятся по определённым нормативам от фонда оплаты труда. Величина этих нормативов устанавливается в законодательном порядке. К амортизации основных фондов относятся все амортизационные отчисления по основным средствам. Прочие затраты – это налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком, затраты на оплату процентов по полученным кредитам, износ нематериальных активов, представительские расходы, расходы на подготовку кадров и др. То есть, эксплуатационные расходы определяются по формуле: Их расчет удобно вести в табличной форме (табл. 12). Для корректного расчета эксплуатационных расходов (калькуляции) требуется достаточно полная информационная база. В данной курсовой работе ее нет, поэтому в ней можно ограничиться приближенными расчетами. Материальные затраты определяются по каждому объекту и затем суммируются. Так затраты на топливо для каждой ПТМ с двигателем внутреннего сгорания составляют: Эт i = ст Тг Тс кв d Ni, руб., (74) где ст – цена 1 кг топлива, руб.(в курсовой работе ст = 20); d – норма расхода топлива, кг/кВтч (в курсовой работе d =0,24); Ni – мощность двигателя i –той ПТМ, кВт.
Затраты на силовую электроэнергию для i –той ПТМ равны: Ээс i = сэс Тг Тс кв км Ni, руб., (75) где сэс – тариф на 1 кВтч силовой электроэнергии, руб. (сэ= 2,3); км – коэффициент неодновременности работы механизмов ПТМ (в курсовой работе для ПТМ циклического действия км =0,5, для ПТМ Ni - установленная мощность электродвигателей на i –той ПТМ, кВт. Затраты на осветительную электроэнергию по i –тому участку склада составляют: Эо i = сэо Тг Тс δ Fi ρ, руб., (76) где сэо – тариф на 1 кВтч силовой электроэнергии, руб. (сэ= 2,0); δ – коэффициент, учитывающий продолжительность освещения в течение суток (в курсовой работе δ =0,4); Fi –площадь i –го участка склада, м2; ρ - норма освещенности i –го участка склада, кВт/м2 (в курсовой работе для открытых складов ρ = 0,01; для закрытых – 0,015; для служебных Понятно, что после выполнения расчетов по формулам (74)-(76) по каждому объекту результаты суммируются и заносятся в табл.12. Затраты на ремонтные материалы в курсовой работе можно принять в размере 3% от стоимости основных фондов для технических средств и 0,5% для зданий и сооружениий. Затраты на оплату труда равны
где Чпр, Читр, Чскп, Чмоп – списочная численность соответственно Зпр, Зитр, Зскп, Змоп – среднемесячная заработная плата соответственно Отчисления на социальные нужды составляют в 2012 году 30 % от Эот, в том числе Пенсионный фонд 22%, Фонд обязательного медицинского страхования – 5,1% и Фонд социального страхования – 2,9%, то есть: Эсн = 0,3 Эот, руб. (75) Амортизационные отчисления определяются для каждого объекта по формуле: Эа =τ i К i 10-2, руб., (76) где τ i – норма амортизации на i -тый объект, %; К i – капитальные вложения на i -тый объект, руб. В табл. 11 приведены примеры определения амортизационных отчислений. Прочие затраты в курсовой работе рекомендуется принять: Эп = 0,7 Эот. (77) Представляет интерес себестоимость переработки 1 т груза с: Знаменатель в выражении (78) представляет собой грузооборот ТГК. Важным показателем для анализа работы ТГК является также производительность труда Птр:
Теперь есть все необходимое, чтобы по формуле (71) определить приведен ные затраты и выбрать лучший из сравниваемых вариант ТГК. Полученные показатели сводятся в табл. 13.
Таблица 13 Сводные показатели по вариантам ТГК
3.12 Разработка годового плана технического обслуживания и ремонта ПТМ Для ПТМ, используемых в варианте – победителе, разрабатывается годовой план технического обслуживания и ремонта, которым определяется количество плановых технических обслуживаний и ремонтов по каждой машине, находящейся на балансе соответствующей организации. Он является основанием для расчета потребности в материальных и трудовых ресурсах при разработке производственных планов, производственных площадях, технологическом оборудовании, приборах и инструментах. Исходными данными для планирования служат: - фактическая наработка на начало планируемого года со времени проведения последнего технического обслуживания или ремонта, или начала - планируемая наработка на год; - показатели периодичности и трудоемкости выполнения работ. По результатам технического освидетельствования и диагностики допускается перенос капитального ремонта машины с истекшим сроком службы. Количество технических обслуживаний и ремонтов каждого вида в планируемом году для соответствующей машины определяется по формуле где: R ф - фактическая наработка машины на начало планируемого года со Z п - количество всех видов предшествующих технических Расчеты по формуле (80) должны выполняться в такой последовательности: капитальный, текущий ремонты, ТО-2, ТО-1. Порядковый номер месяца, в котором должен производится капитальный ремонт, определяется по формуле:
где Uк - периодичность капитального ремонта; Rфк - наработка машины от предыдущего капитального ремонта или с начала эксплуатации (если капитальный ремонт не производился) Если при этом получается Ум> 12, то капитальный ремонт в планируемом году не производится. В случае неравномерного распределения капитальных ремонтов однотипных машин по месяцам года допускается корректировка годового плана перенесением планируемого ремонта в пределах ближайших месяцев, исходя из технического состояния машины. Годовой план технического обслуживания и ремонта машин утверждается главным инженером (главным механиком) предприятия. Пример 1 Требуется определить количество технических обслуживании и ремонтов (ТО и Р). Исходные данные: Железнодорожный кран отработал на начало планируемого года после: капитального ремонта (К) - 14800 ч, текущего ремонта (Т) - 800 ч, технического обслуживания (ТО)- 50 ч. Наработка крана на планируемый год предусмотрена - 4500 ч. Периодичность технических обслуживании и ремонтов, ч (табл. 14): капитального ремонта - 16000, текущего ремонта - 2000, технического обслуживания - 250. Таблица 14 Периодичность ТО и Р путевых машин и железнодорожных кранов
Таблица 15 Периодичность ТО и Р подъемно-транспортных машин
Расчет (по формуле 80) а) количество капитальных ремонтов:
б) количество текущих ремонтов:
в) количество технических обслуживаний:
Таким образом, для крана железнодорожного в течение планируемого года требуется провести 1 капитальный, 1 текущий ремонт и 16 технических обслуживании. Пример 2 Требуется определить месяц, в котором будет производиться капитальный ремонт железнодорожного крана. Исходные данные см. в примере 1. Расчет (по формуле 81)
Таблица 16 План технического обслуживания и ремонта на 2009 год
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-11-11; просмотров: 250; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.5 (0.014 с.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||