Определение частного резерва времени работ

Частный резерв времени - это время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков последующих работ.

Частный резерв времени работы равен:

R_ij = Тр_j – Tp_i – t_ij

R_1,2 = 0 дней;

R_2,3 = 0 дней;

R_2,5 = 0 дней;

R_3,4 = 0 дней;

R_4,11 = 42 дня;

R_5,6 = 0 дней;

R_6,7 = 0 дней;

R_7,8 = 0 дней;

R_7,10 = 0 дней;

R_7,12 = 20 дней;

R_8,9 = 0 дней;

R_9,19 = 0 дней;

R_10,11 = 0 дней;

R_11,12 = 0 дней;

R_12,13 = 0 дней;

R_13,14 = 0 дней;

R_13,15 = 0 дней;

R_13,16 = 0 дней;

R_13,22 = 0 дней;

R_14,17 = 20 дней;

R_15,17 = 0 дней;

R_16,17 = 0 дней;

R_17,18 = 0 дней;

R_18,21 = 0 дней;

R_19,20 = 0 дней;

R_20,21 = 67 дней;

R_21,24 = 0 дней;

R_22,23 = 0 дней;

R_23,24 = 49 дней.

 

R_ij – это время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков последующих работ.

Расчеты параметров сети сведены в табл. 15.

 

Расчет временных параметров Таблица 15

i	j	tож	Tpi	Tпj	Rj	Rпij	Rij

 

Продолжение табл. 15

 

 

Ранние и поздние времена свершения событий Таблица 16

Код события	Тр	Тп
i	j	i	j
1 - 2
2 - 3
2 - 5
3 - 4
4 - 11
5 - 6
6 - 7
7 – 8
7 - 10
7 – 12
8 – 9
9 - 19
10 - 11
11 - 12
12 - 13
13 - 14
13 - 15
13 - 16
13 - 22
14 - 17
15 - 17
16 -17

 

Продолжение табл. 16

17 - 18
18 - 21
19 - 20
20 - 21
21 – 24
22 - 23
23 - 24

 

 

V. Построение эпюр материальных и интеллектуальных ресурсов

 

Некоторые методы ресурсного и финансового анализа проекта, а также программные средства управления проектами могут предусматривать классификацию, согласно которой все ресурсы, выделенные на реализацию проекта, подразделяются на трудовые (собственно ресурсы) и материальные (затраты).

Принципиальное отличие понятия ресурс от понятия затраты в данном контексте заключается в следующем: к ресурсам (или трудовым ресурсам) относят исполнителей, активно участвующих в выполнении работы и влияющих как на её продолжительность, так и на стоимость, тогда как затраты (материальные ресурсы) отражают расходы, сопутствующие выполнению работы (материалы, механизмы, различные выплаты) и влияющие только на её стоимость.

Необходимо оценить ресурсы Р_м и Р_и, а также продукты П_м и П_и, в денежном выражении (в рублях). Будет применяться дуалистический подход к анализу и оценке ресурсов и продуктов. Этот подход предполагает разделение всех ресурсов и продуктов предприятия на две составляющие - интеллектуальные и материальные.

Прежде всего следует определить, что следует отнести к Р_и (П_и), а что - к Р_м (П_м).

К ресурсам (продуктам) интеллектуальным, которые можно оценить в денежном выражении, можно отнести: заработную плату сотрудников с отчислениями на социальные нужды. Остальные интеллектуальные ресурсы (продукты) количественно оценить сложно. Они поддаются качественной оценке.

В процессе проектирования происходит непрерывный процесс генерации новых идей, которые также нельзя оценить количественно, но которые увеличивают Пи.

Р_и2(П_и2)=1,263 · (915 + 915 · 0,2 + 1908 + 1908 · 0,2) = 1,263 · (915 + 183 + 1908 + + 381,6) = 4278,5 руб.;

Р_и3(П_и3)=1,263 · (2395 +2395 · 0,2) = 3630 руб.;

Р_и4(П_и4)= 21235,1 руб.;

Р_и5(П_и5)=1,263 · (1466,7+1466,7 · 0,2) = 2223 руб.;

Р_и6(П_и6) =1,263 · (10908 + 10908 · 0,2) = 16532,2 руб.;

Р_и7(П_и7) = 1,263 · (35148 + 35148 · 0,2) = 53270 руб.;

Р_и8(П_и8) = 1100 руб.;

Р_и9(П_и9) = 2994,8 руб.;

Р_и10(П_и10) = 1,263 · (4200 + 4200 · 0,2) = 6365,5 руб.;

Р_и11(П_и11) = 1,263 · (1916,2 + 1916,2 · 0,2) = 2904 руб.;

Р_и12(П_и12)= 1,263 · (958 + 0,2 · 958) = 1452 руб.;

Р_и13(П_и13)= 1,263 · (10300 + 10300 · 0,2) = 15611 руб.;

Р_и14(П_и14)= 1,263 · (17244 + 17244 · 0,2) = 26135 руб.;

Р_и15(П_и15)= 1,263 · (4491 + 4491 · 0,2) = 6806,6 руб.;

Р_и16(П_и16)= 1,263 · (2694,6 + 2694,6 · 0,2) = 4083,9 руб.;

Р_и17(П_и17)= 7514,2 руб.;

Р_и18(П_и18)= 5783,3 + 165,2 + 1565,7 = 7514,2 руб.;

Р_и19(П_и19) = 181,3 руб.;

Р_и20(П_и20) = 221,7 + 3327,7 = 3549,4 руб.;

Р_и21(П_и21) = 1597,1 руб.;

Р_и22(П_и22) = 1386,5 руб.;

Р_и23(П_и23) = 209,5 руб.;

Р_и24(П_и24)= 1521,1 руб.

К ресурсам (продуктам) материальным можно отнести следующие составляющие:

Р_м = Р_ем + Р_вт + Р_аф + Р_п

Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов), а также покупные изделия и полуфабрикаты – Р_ем;

Вспомогательные материалы, используемые на технологические цели, на содержание и текущий ремонт стенда, запасные части для ремонта – Р_вт;

Ресурсы, израсходованные при амортизации основных фондов – Р_аф.

Р_м = Е_мо + Е_кип + Е_ам + Е_рем

Е_ам = 131897 руб.;

Е_рем = 29774 руб.;

Е_мо = 6187,3 руб.;

Е_кип = 345843 руб.

Материальные ресурсы также включают бумагу, электроэнергию, печать и т.д.

Р_м2(П_м2) = 0,8 · (915 + 1908) = 2258,4 руб.;

Р_м3(П_м3) = 2395 · 0,8 = 1916 руб.;

Р_м4(П_м4) = 210 руб.;

Р_м5(П_м5) = 1173 руб.;

Р_м6(П_м6) = 1050 руб.;

Р_м7(П_м7) = 0,03 · (14544 + 10908 +9696) = 1054 руб.;

Р_м8(П_м8) = 880 руб.;

Р_м9(_Пм9) = 2395,8 руб.;

Р_м10(П_м10) = 737,7 руб.;

Р_м11(П_м11) = 1533 руб.;

Р_м12(П_м12) = 44 руб.;

Р_м13(П_м13) = 468 руб.;

Р_м14(П_м14) = 700 руб.;

Р_м15(П_м15) = 2100 руб.;

Р_м16(П_м16) = 1260 руб.;

Р_м17(П_м17) = 5224 руб.;

Р_м18(П_м18) = 6697,8 + 4957 + 6187,33 + 309 = 18151,1 руб.;

Р_м19(П_м19) = 6697,8 + 4957,1 руб.;

Р_м20(П_м20) = 709 руб.;

Р_м21(П_м21) = 280 руб.;

Р_м22(П_м22) = 1109 руб.;

Р_м23(П_м23) = 167,6 руб.;

Р_м24(П_м24) = 263 руб.

Однако следует отметить, что элементы материальной инфраструктуры могут функционировать, только задействовав человеческий интеллектуальный потенциал, информационные ресурсы, инструкции по эксплуатации, ремонту технических систем, программные продукты систем управления и пр. Эти нематериальные составляющие относятся к интеллектуальной инфраструктуре.

Полученные результаты сведем таблицу 17.

 

Затраты на интеллектуальные и материальные ресурсы Таблица 17

№ п/п	Этапы проектирования	Ри, руб	Рм, руб
	Получение задания на проектирование стенда	-	-
	Разработка технического задания на проектирование	4278,5	2258,4
	Сборка информации об объекте проектирования
	Анализ информации по объекту испытаний	21235,1	1036,3
	Разработка эскизного проекта
	Разработка технического проекта	22503,2
	Рабочее проектирование
	Составление спецификации на покупные изделия
	Оформление заказов	2994,8	2395,8
	Расчет размерных цепей	6365,5	737,7
	Составление программы испытаний
	Комплектование основной документации
	Согласование основной документации
	Разработка операционных эскизов
	Проектирование специального инструмента	6806,6

 

 

продолжение табл. 17

	Конструирование специального инструмента	4083,9
	Изготовление специального инструмента		7971,9
	Изготовление деталей стенда	7514,2	18151,1
	Получение покупных изделий	181,3
	Входной контроль	3549,4
	Монтаж стенда		53238,2
	Составление программы аттестации	1386,5
	Утверждение программы аттестации	167,6	209,5
	Аттестация стенда	1521,1
	Сумма	192016,8	445576,4

 

Изобразим графическую оценку интеллектуальных и материальных ресурсов на рис. 2.

 

 

Выводы к организационно-экономическому разделу

 

В данном разделе был проведен анализ целесообразности создания модернизированного стенда повторно – статических испытаний механизма управления предкрылком.

В связи с внедрением нового оборудования повышается точность контроля давления в системе, становится возможным, уменьшить количество персонала, задействованного в проведении испытаний, а также сократить расходы, связанные с оформлением результатов испытаний.

Был выяснен объем инвестиций необходимый для создания нового стенда, рассчитаны эксплуатационные расходы, определен критический путь и другие параметры сетевого графика, построены эпюры материальных и интеллектуальных ресурсов, а также вычислен экономический эффект, который оказался положительным. Он доказывает, что введение модернизированного стенда является целесообразным и позволяет уменьшить затраты.