Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
S: Превентивное решение проблем – этоСодержание книги
Поиск на нашем сайте -: выбор правильного алгоритма действий -: коллективные методы принятия решений -: использование экспертов для консультаций +: заблаговременный анализ ситуации и выбор предпочтительных действий 20. I: K= B; M= 50 S: Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является -: выбор оптимального варианта решения -: уяснения проблемы -: постановка задачи +: разработка вариантов решения 21. I: K= A; M= 30 S: К списку требований, предъявляемых в теории менеджмента к управленческим решениям относятся +: своевременность +: конкретность -: универсальность
Тест по теме: «Сущность и виды управленческих решений». Вариант 2. ответ 1.I: K= B; M= 50 S: В теории менеджмента __________ управленческие решения принимаются, как правило, на среднем уровне управления и характеризуются сроком их реализации менее одного года. -: типовые -: стратегические +: тактические 2. I: K= C; M= 80 S: Расположите в правильной последовательности виды управленческих решений в зависимости от снижения уровня творческого вклада в них 1: инновационные решении 2: селективные решения 3: адаптивные решения 4: рутинные решения 3. I: K= C; M= 75 S: Типы решений в переговорах -: нахождение асимметричного решения -: полное игнорирование интересов одной из сторон +: разрешение конфликтов и споров
4. I: K= C; M= 780 S: Не соответствуют вероятностным решениям +: условия определенности -: условия неопределенности +: условия риска +: условия риска и неопределенности +: ни одно из перечисленных условий 5. I: K= A; M= 30 S: В зависимости от сферы реализации управленческие решения классифицируются на +: финансовые, социальные, организационные -: стратегические, тактические, оперативные -: типовые, нетиповые
6.I: K= B; M= 50 S: Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является -: интуитивным -: основанным на суждении -: аналитическим +: рациональным
7. Согласно теории менеджмента постановку задачи при разработке управленческого решения в организации должен (должны) осуществлять... - руководители подразделений - специалисты подразделений организации + все работники аппарата управления организации 8.Организационная структура, позволяющая быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок, в менеджменте называется... -линейной +адаптивной -матричной -виртуальной Для запрограммированных управленческих решений характерно наличие... -экономико-математической модели +прецедентов -шаблона проектирования -алгоритма 10. I: K= B; M= 5 S: В теории управленческих решений под термином «альтернатива» понимается -: формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления -: совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения +: возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы 11. I: K= B; M= 50 S: В теории менеджмента метод_____________ представляет собой метод выявления альтернатив при принятии решения, который построен по принципу ограничений межличностных коммуникаций. +: номинальной групповой техники -: сценариев -: рационального решения проблем 12. I: K= A; M= 30 S: К списку требований, предъявляемых в теории менеджмента к управленческим решениям относятся +: своевременность +: конкретность -: универсальность
13. I: K= B; M= 55 S: «Риск» при принятии решений не учитывает +: степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы +: степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя -: уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат +: уровень превышения своих полномочий 14. I: K= B; M= 50
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 405; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.147 (0.008 с.) |