Расчет среднечасовой оплаты труда разработчика

ЗПсрч = ОК / Др * Дпр (руб/час)

(5.12)

где: ОК – оклад разработчика,

Др – среднемесячное число рабочих дней (21 день),

Дпр – продолжительность рабочего дня (8 часов).

Итак, расходы на оплату труда разработчика:

 

ЗП = ЗПсрч * Тобщ * Ур * Доп = ЗПрсч * Тобщ * 1,15 * 1,08

(5.13)

где: Ур – уральский коэффициент, 15%

Доп – доплаты за вредные условия труда, 8%

 

СВ = ЗП * 0,302

(5.14)

где: СВ – страховые взносы, 30,2%

Расходы по оплате машинного времени при отладке программного продукта определяются как произведение стоимости 1 часа машинного времени на трудозатраты по отладке:

 

Змаш = Тот * Счм

(5.15)

где: Счм – стоимость 1 часа машинного времени,

Тот – время отладки программы.

Общие затраты на создание программного продукта составят:

 

Зобщ = Зпр + СВ + Змаш

(5.16)

 

5.3 Расчет затрат на организацию и обслуживание локальной
компьютерной сети

Таблица 5.2- Смета затрат на оборудование

Наименование оргтехники	Количество шт.	Цена за ед., руб.	Сумма, руб.
1.
.
.
.
Итого:

 

Таблица 5.2 - Расчет стоимости услуг

Наименование	Количество	Цена за ед.	Сумма, руб.
1.
.
.
.
.
Итого:

 

Таблица 5.3- Структура затрат на создание и внедрение сети

Вид затрат	Сумма, руб.	Удельный вес %
1.
.
.
.
Итого:

Оценка экономического эффекта от внедрения проекта

Рассчитаем чистую экономию фондов оплаты труда после внедрения проекта по формуле:

 

Эфот2 = Эфот – Зфот,

(5.17)

где: Эфот – годовая экономия фондов оплаты труда,

Зфот – затраты на заработную плату обслуживающему персоналу.

Годовая экономия от внедрения проекта определяется по формуле:

 

Эфот = N * Н

(5.18)

где: N – количество станций, подключенных к сети,

Н – экономия фондов при подключении одной станции.

Ежегодная экономия фондов при подключении одной рабочей станции определяется по формуле:

 

(5.19)

где: Х – число служащих, пользующихся одной рабочей станцией (обычно 2-4),

К – средневзвешенное число смен (1 – 2,5),

С – средние ежегодные затраты на одного сотрудника,

Р – относительная средняя производительность сотрудника, пользующего рабочей станцией (140 – 350%).

Затраты на заработную плату обслуживающему персоналу.

Таблица 5.4- Смета на заработную плату обслуживающему персоналу

Должность	Количество	Сумма заработной платы в года
1.
.
Итого:

 

Теперь можно рассчитать чистую экономию фондов при внедрении проекта:

 

Эфот2 = Эфот – Зфот

(5.20)

При экономии на фондах оплаты труда, также происходит экономия на СВ, который составляет 30,2%

Итого экономия на СВ:

 

Эн2 = Эфот2 * 0,302

(5.21)

В итоге предприятие имеет прибыть в виде экономии фондов оплаты труда и экономии налогов с фонда оплаты труда, которая составляет:

 

Пр = Эфот2 + Эн2

(5.22)

Чистая прибыль предприятия:

 

Пч = Пр – Нпр,

(5.23)

где: Нпр – налог на прибыль (20% от суммы прибыли)

 

Пч = Пр – Нпр = Пр – Пр * 0,2

(5.24)

 

Расчет срока окупаемость сети

Срок окупаемости (Ток) – период времени требуемой по проекту, чтобы покрыть вкладываемые капиталы за счет будущего поступления чистого дохода.

 

Ток = Кв/Пч

(5.25)

где: Кв – сумма капитальных вложений

Расчет коэффициента экономической эффективности.

 

Э = Пч/Кв = 1/Ток

(5.26)

 

Расчетные формулы и результаты расчета экономических показателей приведены в итоговой таблице.

Таблица 5.5- Основные технико-экономические показатели

Основные характеристики	Единица измерения	Значение
Стоимость внедрения проекта
Экономия заработной платы (прибыль)
Срок окупаемости
Коэффициент экономической эффективности

На основании полученных результатов необходимо сделать вывод об экономической целесообразности и эффективности внедрения проекта.

Расчет показателей и экономической целесообразности создания и внедрения локальной вычислительной сети можно произвести по другой методике.

 

5.5 Организационная часть

 

Для работ, связанных с проектированием и монтажом ЛВС необходим коллектив конструкторов, рабочих и ИТР.