Изучение структуры персонала предприятия, оценка эффективности работы персонала и применяемых методов управления персоналом.

В данном разделе изучается общая численность; профессионально-квалификационная структура кадров; уровень образования, квалификации; средний возраст; средняя заработная плата, применяемые формы и системы оплаты труда, рациональность их применения; показатели состава и динамики персонала (уровень текучести); особенности кадровой политики: повышение квалификации, обучение персонала, методы воздействия на персонал предприятия (административные, экономические, социальные), развитие корпоративной культуры и прочие особенности; производительность труда, динамика изменения производительности с формулировкой выводов по сложившимся факторам, влияющим на изменение производительности. Для проведения работ по сбору информации по данному боку рекомендуется проводить беседы с работниками кадровой службы предприятия, также в помощь студенту рекомендуется изучить материал приложения 5 данных методических рекомендаций. Материал рекомендуется представить в табличной форме (таблица 8), анализ рекомендуется провести в динамике за соответствующие 2-3 отчетных периода (года), периоды следует брать те же, за которые происходит анализ основных и оборотных средств предприятия.

 

Таблица 8

Профессионально-квалификационная структура персонала предприятия, показатели динамики и оценка эффективности

Наименование показателя	Значение показателя за периоды	Темп роста, %
ххх1 г	ххх2 г.	ххх2/ххх1
Значение	Удельный вес, %
1. Численность по штату, чел. Из них:
1.1. Рабочих в том числе:
- основных - вспомогательных
1.2. РСС, в том числе:
- руководителей - специалистов - служащих
2. Изменение численности, чел.		-
2.1. Принято		-

 

продолжение таблицы 8

 

Наименование показателя	Значение показателя за периоды	Темп роста, %
ххх1 г	ххх2 г.	ххх2/ххх1
Значение	Удельный вес, %
2.2. Уволено		-
3. Показатели квалификационного уровня
3.1. Средний разряд рабочих, в том числе:		-
- основных		-
- вспомогательных		-
3.2. Обучено рабочих вновь
3.3. Обучено вторичным профессиям
3.4. Повысили квалификацию
4. Возрастные характеристики персонала
4.1. Средний возраст работающих, годы, в том числе:		-
- рабочих		-
- РСС		-
4.2. Работающие пенсионеры, чел
1. Производительность труда, руб./чел		-
2. Рентабельность персонала предприятия руб. / чел.		-
3. Коэффициент оборота по приему		-
4. Коэффициент оборота по выбытию		-
5. Коэффициент текучести персонала		-
6. Средний размер заработной платы по предприятию		-
7. Общий фонд оплаты труда за период, руб.		-
- рабочих
- служащих

 

 

Анализ маркетинговых и коммерческих аспектов

Особого внимания заслуживает оценка маркетинговой и коммерческой составляющих деятельности предприятия: наличие специальных служб по маркетингу и коммерческой работе в структуре организации, их основные функции и роль в принятии управленческих решений, квалификация и опыт работы на данных должностях, качество и объем проводимых маркетинговых исследований рынка, основные формы и методы продвижения товара, формы стимулирования продаж с оценкой их эффективности (организация рекламных мероприятий, сервисное обслуживание, связи с общественностью – конференции, семинары, презентации, фирменная газета и др.), применяемая ценовая политика, товарная (ассортиментная) политика, стратегия маркетинга. Определяется также степень участия в выставках и ярмарках, динамика сумм контрактов, заключенных в ходе выставочных мероприятий.