Какой стиль руководства отражает теория «x» макгрегора.

· У людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили.

· Больше всего люди хотят защищенности.

· Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания.

 

Что согласно теории Ф.Герцберга является мотивирующим фактором?

· вознаграждение

· содержание работы

· условия рабочего места

· стиль руководства

 

12. Согласно теории Ф.Герцберга:

1. на удовлетворенность человека действуют только внешние факторы

6. процесс обретения удовлетворенности и процесс нарастания неудовлетворенности являются двумя различными процессами

7. внешние факторы являются мотивирующими наряду с внутренними факторами

 

13. В соответствии с теорией Ф.Герцберга к числу мотивирующих факторов не относится:

1. возможность карьерного роста

2. общественное признание

3. высокая заработная плата

4. ответственность

5. отношения с коллегами

 

Какие переменные не входят в модель теории ожиданий В.Врума?

a) справедливость вознаграждения

j) валентность

k) ожидание в отношении результатов работы

l) восприятие роли

 

15. Используется ли в модели мотивации Портера - Лоулера фактор
«справедливости»?

1. да

2. нет

16. Каким образом могут удовлетворяться потребности в теории
К.Альдерфера?

1 от потребностей низкого уровня к потребностям более высокого уровня

4 в любом направлении

 

17. Какие из следующих групп потребностей выделяет теория Альдерфера:

а) физиологические, связи, самовыражения;

б) существования, причастности, самоутверждения;

в) существования, роста, признания;

г) существования, связи, роста

 

18. Д.МакКлелланд определил следующие потребности:

a) потребность власти;

b) потребность успеха;

c) потребность в причастности;

d) правильный ответ не приведен;

e) потребности 1) и 2);

f) потребности 2) и 3);

g) потребности 1), 2) и 3);

 

Теории мотивации, основанные на определении внутренних мотивов (потребностей) людей, называются?

1. процессуальными;

3. ситуационными;

4. содержательными;

 

20. Теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому:

a) Поведение человека связано с сознательной оценкой альтернативных возможностей той линии поведения, которая приводит к желаемым для них результатам.

e) Поведение человека определяется доминирующими у него потребностями и формирующимися в соответствии с этим мотивами действий.

f) Поведение человека определяется теми стимулами, реакция на которые приводит к успеху.

g) Поведение человека определяется исключительно характером ситуации, в которой он оказывается.

h) Поведение человека зависит от системы управления, которая оказывает на него направляющее воздействие.

 

Что не входит в пирамиду потребностей А.Маслоу?

1. Физиологические потребности

6. Потребность в безопасности и защите

7. Потребность в контроле

8. Потребность в принадлежности к социальной группе, причастности, поддержке

9. Потребность во власти

10. Потребность в уважении и признании

11. Потребность в самовыражении

 

22. Потребность в принадлежности и причастности может проявляться в следующих желаниях:

1. работать с людьми, которые настроены по-дружески и готовы к сотруд­ничеству;

7. иметь возможность контролировать информацию или ресурсы;

8. избегать конфликтов.

 

23. Учитывать потребности безопасности работника следует главным образом таким действием:

1. Регулированием системы ответственности.

13. Дифференцированием оплаты труда.

14. Привлечением к принятию рискованных решений.

15. Развитием групповых форм организации труда и ответственности.

16. социально- психологическим поощрением инициативы и удачных действий.

 

 

№ Вопроса	ответ
	В
	А
	А
	Г
	Б,В,Г
	В
	В
	В,Г
	А,Б,Д
	В
	Б
	Б
	В,Д
	А,Г
	Б
	Б
	Г
	Ж
	В
	А
	В,Д
	А
	А

Управление