Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 9.. Функция управления – коммуникация.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Ответить письменно на следующие вопросы: 1. Важным в менеджере я считаю… (не более 1/3 страницы) 2. Я не обладаю (не владею) следующими качествами, присущими менеджеру… 3. Я готов (готова) приобрести данные качества через определенный период… Для ответа на данный вопрос построить таблицу:
4. Каких менеджеров я знаю? Что я взял(а) от них? А что нет?
Тема 10. Процесс принятия решений. “Научные подходы к управлению” Вариант 1
Предложенные задания обсуждаются группой, ответы и обоснования, результаты работы группы в письменном виде сдаются в конце обсуждения. Задание 1 (время выполнения 10-15 минут) Иллюстрацией (отражением) каких научных подходов в менеджменте являются следующие высказывания? Обоснуйте ответ. 1 Более разумен сельскохозяйственный подход: создайте хороший климат, обеспечьте соответствующую подкормку и предоставьте людям расти самим по себе. Вот тогда они вас удивят. (МакГрегор) 2 Только 2 стимула заставляют людей работать: жажда зарплаты и боязнь ее потерять. (Форд - старший) 3 Если К – коллектив, то 1+К больше единицы, даже если единица – выдающийся человек. 4 Кто кричит, того плохо слышно. 5 Персонал предприятия это как футбольная команда. Ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей. (Ли Якокка) 6 Три столпа веры высшего руководства IBM: ● уважение к личности; ● внимание к клиенту; ● высокое качество работ. Вариант 2 Предложенные задания обсуждаются группой, ответы и обоснования, результаты работы группы в письменном виде сдаются в конце обсуждения. Задание 1 (10-15 минут)Иллюстрацией (отражением) каких научных подходов в менеджменте являются следующие высказывания? Обоснуйте ответ Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на своих ошибках (принцип «Дженерал Моторс») Чтобы найти общий язык, свой следует немного прикусить. Потребитель – это наиболее важная персона, когда-либо посетившая наш офис или обратившийся к вам по телефону. Потребитель – это тот, кто приносит нам свои желания. Наша забота – выполнить это желание с прибылью для нас и для него. (Л. Бин, предприниматель) План заключается не в том, сколько нужно сделать столов и стульев. План – это также кружево норм и отношений. (Макаренко) Храни порядок и порядок сохранит тебя. (Латинская формула) Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей. (Ли Якокка) Вариант 3 Предложенные задания обсуждаются группой, ответы и обоснования, результаты работы группы в письменном виде сдаются в конце обсуждения. Задание 1 (время выполнения 10-15 минут) Иллюстрацией (отражением) каких научных подходов в менеджменте являются следующие высказывания? Обоснуйте ответ 1. “Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба” (Д. Карнеги) 2. Посеешь заботу – пожнешь инициативу (В. Прищепа) 3. Люди, если Вы им это позволите, утопят Вас в идеях. 4. Критикуя, критикуй мнение, а не его автора. 5. Каплей меда привлечешь больше мух, чем галлоном желчи (А. Линкольн) 6. Что будет измерено, то и будет сделано. 7. Притча о слоне. Слепцы решили понять, как выглядит слон. Один, тронув хобот, сказал, что слон – это водосточная труба. Другой, потрогав ухо, решил, что слон подобен опахалу. Третий, ощупав ногу, решил, что слон похож на колонну. Каждый из них был прав и не прав одновременно. Сформулируйте мораль притчи. Какой (какие) научные подходы она иллюстрирует? Вариант 4 Предложенные задания обсуждаются группой, ответы и обоснования, результаты работы группы в письменном виде сдаются в конце обсуждения. Задание 1 (10-15 минут).Иллюстрацией (отражением) каких научных подходов в менеджменте являются следующие высказывания? Обоснуйте ответ 1 Спокойно спится только тому, кто хорошо вооружен. 2 Стремись к цели, но живи сегодняшним днем. (Э. Воутилайнен) 3 Организации и люди развиваются с помощью кризисов. (Э. Воутилайнен) 4 Один – даже если очень важный не поднимет и простое пятивершковое бревно, тем более – дом пятиэтажный. (В. Маяковский) 1 Новая информация не будет формировать реакцию на изменения во внешней среде, если руководитель со стратегическим и творческим мышлением не будет обладать достаточным весом, чтобы обеспечить признание актуальности этой информации. (И. Ансофф) 2 Любая система, зависящая от человеческой надежности, ненадежна. (Закон Джилба) 3 Научись слушать, и ты сможешь извлечь пользу даже из тех, кто говорит плохо. (Плутарх) Вариант 5 Предложенные задания обсуждаются группой, ответы и обоснования, результаты работы группы в письменном виде сдаются в конце обсуждения. Задание 1 (время выполнения 10-15 минут) Иллюстрацией (отражением) каких научных подходов в менеджменте являются следующие высказывания? Обоснуйте ответ 1 Жаль, что не существует учебного заведения, где учили бы слушать. (Ли Якокка) 2 Многие, кто бывал в моем крайслеровском кабинете, удивлялись, что на моем рабочем столе нет компьютерного терминала. Наверно, они забывают, что компьютер выдает только то, что в него ввели. Секрет успеха – не информация, но люди. (Ли Якокка) 3 Предприятие – это люди (девиз «Ниссан») 4 Пока Вы не поняли потребителя, Вы не сможете понять существо деятельности вашего предприятия (Питерс, Уотермен) 5 Мыслить по шаблону – вернейший способ завалить дело. (Д. Энрайт, командир подводной лодки ВМФ США) 6 Истина рождается в спорах, но когда страсти кипят, истина испаряется. Домашнее задание: Составить кроссворд по теме “Системный подход в управлении, свойства систем” (1 кроссворд, не менее 25 слов от 2-х студентов)
|
|||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-10; просмотров: 614; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.3 (0.007 с.) |