Связь результатов обучения с приобретаемыми компетенциями

№ п/п	Осваиваемые знания, умения, навыки	Формируемые компетенции (ОК, ПК)
	Знать:
1.1	Основные понятия, категории и определения теории управления	ОК-4
1.2	Основные теории и эволюцию концепций управления	ОК-4
1.3	Основные теоретические работы в области теории управления	ОК-4
1.4	Сущность и содержание управления	ОК-4, ПК-11, ПК-12
1.5	Особенности управления в современных условиях	ОК-4, ПК-11
1.6	Формы, методы и технологии решения управленческих проблем	ОК-4, ПК-11
1.7	Сущность, специфику и функции государственного управления	ОК-4, ПК-11, ПК-12
2.	Уметь:
2.1	Самостоятельно анализировать управленческие ситуации из жизни организаций, позволяющие наглядно показать ключевые концепции и продемонстрировать управленческие аспекты	ПК-11, ПК-12
2.2	Применять полученные теоретические знания для разработки и принятия управленческих решений в конкретных организациях	ПК-11, ПК-12
2.3	Разрабатывать систему управления организационной культурой для повышения эффективности деятельности организации	ПК-11, ПК-12
2.4	Влиять на процесс коммуникации в организации	ПК-11, ПК-12
2.5	Применять современные методики кадрового администрирования	ПК-11, ПК-12
	Владеть:
3.1	Понятийным аппаратом, методологией данной научной дисциплины	ОК-4

РАЗДЕЛ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1. Структура и содержание учебной дисциплины:

Тематический план учебной дисциплины

Распределение часов по темам и видам занятий представляется в таблице 1 по каждой форме обучения:

Очная форма Табл.2

№ п/п	Наименование разделов и тем	Количество часов	Формируемые компетенции (ОК, ПК)
лекции	практические занятия	самостоятельная работа	всего
	Модуль №1	8	8	19	35
	Теоретические и методологические аспекты теории управления.					ОК-4
	Эволюция управленческой мысли.					ОК-4
	Эволюция концепция управления.					ОК-4
	Методологические основы менеджмента					ОК-4
	Сущность и содержание социального управления					ОК-4
	Система социального управления					ОК-4
	Организация как объект социального управления					ОК-4
	Функции менеджмента					ОК-4
	Организационная культура					ОК-4
	Основные подходы в управлении					ОК-4
	Государственное регулирование деятельности хозяйствующих субъектов					ОК-4
	Модуль №2	7	9	20	36
	Методы социального управления					ПК-11
	Организация процесса разработки управленческого решения					ПК-11
	Эффективность менеджмента					ПК-11
	Классификация организаций					ПК-11
	Жизненный цикл организации. Законы организации					ПК-11
	Мотивация деятельности персонала					ПК-11
	Коммуникации в системе управления					ПК-11
	Управление кадрами					ПК-11
	Принятие управленческих решений					ПК-11
	Руководитель в системе управления					ПК-11
	Управление конфликтом в менеджменте					ПК-11
	Модуль №3	7	9	21	37
	Групповая динамика					ПК-12
	Организационное проектирование					ПК-12
	Основы стратегического управления					ПК-12
	Финансовый менеджмент					ПК-12
	Инвестиционный менеджмент					ПК-12
	Производственно-технологический менеджмент					ПК-12
	Инновационный менеджмент					ПК-12
	Государственное управление и государственная служба					ПК-12
	Эффективность управления					ПК-12
	Этика и управление					ПК-12
	Государственное управление и государственная служба					ПК-12
	Итого

Заочная форма

№ п/п	Наименование разделов и тем	Количество часов	Формируемые компетенции (ОК, ПК)
лекции	практические занятия	самостоятельная работа	всего
	Модуль №1	7	2	26	35
	Теоретические и методологические аспекты теории управления.					ОК-4
	Эволюция управленческой мысли.					ОК-4
	Эволюция концепция управления.					ОК-4
	Методологические основы менеджмента					ОК-4
	Сущность и содержание социального управления					ОК-4
	Система социального управления					ОК-4
	Организация как объект социального управления					ОК-4
	Функции менеджмента					ОК-4
	Организационная культура					ОК-4
	Основные подходы в управлении					ОК-4
	Государственное регулирование деятельности хозяйствующих субъектов					ОК-4
	Модуль №2	6	3	27	36
	Методы социального управления					ПК-11
	Организация процесса разработки управленческого решения					ПК-11
	Эффективность менеджмента					ПК-11
	Классификация организаций					ПК-11
	Жизненный цикл организации. Законы организации					ПК-11
	Мотивация деятельности персонала					ПК-11
	Коммуникации в системе управления					ПК-11
	Управление кадрами					ПК-11
	Принятие управленческих решений					ПК-11
	Руководитель в системе управления					ПК-11
	Управление конфликтом в менеджменте					ПК-11
	Модуль №3	7	3	27	37
	Групповая динамика					ПК-12
	Организационное проектирование					ПК-12
	Основы стратегического управления					ПК-12
	Финансовый менеджмент					ПК-12
	Инвестиционный менеджмент					ПК-12
	Производственно-технологический менеджмент					ПК-12
	Инновационный менеджмент					ПК-12
	Государственное управление и государственная служба					ПК-12
	Эффективность управления					ПК-12
	Этика и управление					ПК-12
	Государственное управление и государственная служба					ПК-12
	Итого

Содержание отдельных разделов и тем

Раздел 1 (модуль 1)