Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Описание основных методов и технических приемов, которые предполагается использовать в данном опросеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
В данном исследовании будет использован метод анкетирования, так как он является одним из наименее ресурсоемких, и при наличии разработанного и проверенного опросника самооценка может быть осуществлена довольно быстро. «Метод анкетирования — психологический вербально-коммуникативный метод, в котором в качестве средства для сбора сведений от респондента используется специально оформленный список вопросов — анкета».[4] Этот метод очень удобен для определения мнений сотрудников компании. С помощью него можно спросить большое число респондентов за относительно короткое время. Также для его проведения не обязателен личный контакт исследователя с респондентом, анкеты можно рассылать по почте или раздавать с помощью других лиц.
Обоснование выбора методов и методик исследования. Выдвижение рабочих гипотез с указанием типа, вида и степени обоснования каждой гипотезы. По приведенной проблеме можно сделать предположение о том, более 60% операторов компании «Ростелеком» г. Москва не удовлетворены процедурами адаптации персонала
Каталог вопросов Чтобы определить какие процедуры повысят качество адаптации операторов ОАО «Ростелеком», предлагается следующий каталог вопросов: 1. Как долго продолжается ваше освоение в условиях нового места работы? 2. Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода? 3. Как Вы думаете, почему это для Вас оказалось трудным? 4. Вы решили возникшие проблемы? 5. В каких случаях (когда) возникали сложные ситуации наиболее часто? 6. Как долго Вам была необходима помощь коллег для эффективного выполнения своих обязанностей? 8. В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что стали максимально эффективно справляться со своими профессиональными обязанностями? 9. Что, как Вам, кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации? 10. Возникли ли у Вас конфликты в период адаптации с руководителем? 11. Возникли ли у Вас конфликты в период адаптации с коллегами? 12. В чем вы видите причины разногласий? 13. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри компании, профессиональному росту. 14. В какой мере Вы удовлетворены производственным фактором в компании? 15. Проводились ли какие-нибудь мероприятия, помогающие вам адаптироваться на новом месте? 16. Часто ли Вам приходилось менять место работы? 17. Возникало ли у Вас в течение адаптационного периода желание сменить место работы? 18. Соответствует ли в целом работа Вашим ожиданиям? 19. Проводились ли какие-нибудь мероприятия, помогающие вам адаптироваться на новом месте? 20. Какие мероприятия помогли бы Вам быстрее адаптироваться на новом месте работы? 21. Проводятся ли какие-нибудь корпоративные мероприятия в компании? 22. Проводились специальных учебные мероприятия по освоению должностных обязанностей? 23. Оказывалась Вам помощь выше стоящими сотрудниками в освоении Вами новых должностных обязанностей? 24. Разъясняли Вам условия работы, ознакомляли с функциями? 25. Вводили Вас в коллектив, представляли сотрудникам? 1.14. Опросный лист (сценарий интервью, бланк анкеты, карточка социометрического опроса, бланк тестового опроса, таблица ранжирующего вопроса и проч.).
АНКЕТА Уважаемый сотрудник! Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников в компании «Ростелеком». Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся. Мы надеемся, что, искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в компании не только себе, но и будущим новичкам. Время заполнения анкеты не займет у Вас больше 10 минут. Анонимность опроса гарантируется. Позднее вы сможете ознакомиться с результатами. Инструкция: Анкета состоит из нескольких разновидностей опроса. Имеются 10 утверждений, и каждому из них соответствуют пять возможных варианта ответов на них: а) вполне удовлетворен, б) удовлетворен, в) трудно сказать, г) не удовлетворен, д) очень не удовлетворен. В тех вариантах ответов, которые нужно прокомментировать имеется пустая строка. В тексте опросника они могут даваться в несколько иных формулировках. С помощью данных суждений Вы должны выразить свое согласие или несогласие с соответствующими утверждениями. Также необходимо ответить на 3 вопроса, вписав при этом свой ответ в пустую строчку. Для того чтобы не отнимать у Вас лишнего времени, просим Вас не подсчитывать промежуточные результаты и итог. Немного позднее Вы сможете ознакомиться с готовыми результатами. 1. Как долго продолжается Ваше освоение в условиях нового места работы? а) До 1 месяца б) От 2 до 6 месяцев в) Год г) Трудно сказать д) Ещё не закончено 2. Остались ли какие-нибудь сотрудники вашего подразделения, с которыми Вы не знакомы? а) Знаком со всеми сотрудниками б) Знаком с большей частью сотрудников в) Трудно сказать г) Не знаком с большей частью сотрудников д) Не знаком ни с кем из своего подразделения
3. Удовлетворены ли Вы знакомство со своим непосредственным руководителем? а) Вполне удовлетворен, так как_________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как_____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________
4. Возникали ли у вас конфликты в период адаптации с коллегами? а) Очень часто, так как _______________________________________________________________ б) Часто, так как _____________________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Редко, так как _____________________________________________________________________ д) Не возникали, так как_______________________________________________________________
5. Возникали ли у вас конфликты в период адаптации с руководителем? а) Очень часто, так как _______________________________________________________________ б) Часто, так как _____________________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Редко, так как _____________________________________________________________________ д) Не возникали, так как_______________________________________________________________
6. Удовлетворены ли вы организацией труда в компании «Ростелеком»? а) Вполне удовлетворен, так как________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как ______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как_____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________
7. Укажите, пожалуйста, в какой степени Вы удовлетворены различными условиями Вашей работы? 7.1Оснащенность рабочего места а) Вполне удовлетворен, так как_________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как_____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________ 7.2 Объем предоставленной работы а) Вполне удовлетворен, так как_________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________
7.3 Санитарно-гигиенические условия а) Вполне удовлетворен, так как________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________
7.4 Отношения с непосредственным руководителем а) Вполне удовлетворен, так как_________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как_____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________
7.5 Обучение а) Вполне удовлетворен, так как________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________
8. Оказывалась ли Вам непосильная помощь в освоении своих должностных обязанностей в организации? а) Очень часто, так как _______________________________________________________________ б) Часто, так как _____________________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Редко, так как _____________________________________________________________________ д) Не оказывалась, так как_____________________________________________________________
9. Ниже представлены 20 наиболее чаще встречающихся процедур адаптации персонала организации. Вам необходимо проранжировать процедуры адаптации, в соответствии с системой вашего предпочтения, занося баллы от 0 до 20 в таблицу (20 – процедура, занимающая первое место, 0 – процедура, которая занимает последнее место в системе ваших предпочтений).
10. Удовлетворены ли вы программой по адаптации персонала в компании? а) Вполне удовлетворен, так как________________________________________________________ б) Удовлетворен, так как_______________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Не удовлетворен, так как____________________________________________________________ д) Совершенно не удовлетворен, так как__________________________________________________ 11. Возникало ли у Вас в течение адаптационного периода желание сменить место работы? а) Очень часто, так как _______________________________________________________________ б) Часто, так как _____________________________________________________________________ в) Трудно сказать г) Редко, так как _____________________________________________________________________ д) Не возникали, так как_______________________________________________________________
12. Что, как Вам, кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации?_____________________ _____________________________________________________________________________________
13. Что показалось наиболее сложным в течение этого периода?_____________________________ _____________________________________________________________________________________
14.Чтобы вы хотели изменить в процедурах адаптации, проводившихся в компании?____________ _____________________________________________________________________________________
15. Ниже представлен перечень процедур по адаптации персонала, необходимо выбрать те, которые бы Вы хотели видеть в организации «Ростелеком» и прокомментировать свой выбор. По желанию можете указать свой вариант адаптации персонала. 1) Ориентированное собеседование с руководителем ______________________________________ 2) Личное ознакомление с компанией и ее сотрудниками ___________________________________ 3) Назначение наставника ______________________________________________________________ 4) Обучение операторов _______________________________________________________________ 5) Оценка работы в должности __________________________________________________________ 6) Представление оператора сотрудникам компании _______________________________________ 7) Показ основных помещений офиса____________________________________________________ 8) Инструктаж по использованию технических средств______________________________________________________________________________ Другое (что именно?) __________________________________________________________________
16. Соответствует ли в целом работа Вашим ожиданиям? а) Вполне соответствует б) Соответствует в) Трудно сказать г) Не соответствует д) Значительно не соответствует
17. Можете ли Вы назвать компании, в которых процедуры адаптации лучше, чем в «Ростелеком»?________________________________________________________________________
18. Укажите, пожалуйста, ваш стаж, опыт работы?_________________________________________
Спасибо за сотрудничество!
Ваши пожелания и предложения можете отправить по адресу, также, по желанию, можете узнать результаты анкетирования: Щелкунова Людмила Ивановна – Shelkunovali@mail.ru
Шкала интервалов для оценки персонала:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-13; просмотров: 180; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.27 (0.008 с.) |