Не совместимы с природой человека

позволяют достигнуть наибольшей эффективности

не позволяют сформировать организационную дисциплину

учитывают социальные особенности организационных групп

 

Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Метод изучения времени и движений в рамках школы научного управления был предложен …

Ф. Тейлором

Г. Ганнтом

Ф. Гилбертом

Г. Фордом

 

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке

Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Примером согласительной формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов является …

к онсультация

совет

разъяснение

приказ

Тема: Принципы менеджмента

В производственном подразделении разработан план повышения квалификации персонала. В этом случае задействован принцип …

плановости

справедливости

дисциплины

инициативы

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке

Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

Регламентирование времени выполнения работ работниками в организации относится к _______________ методам менеджмента.

Административным (организационно-распорядительным)

социально-экономическим

экономическим

социально-психологическим

 

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке

Тема: Социально-психологические методы менеджмента

Интервью как форма проявления социально-психологических методов управления относится к методам …

Кадрового менеджмента

активного обучения

воспитательного воздействия

организационного воздействия

 

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке

Тема: Эффективность менеджмента

Производительность труда как оценка эффективности деятельности представляет собой соотношение …

Результата и времени

затрат и результата во времени

затрат и времени

ресурсов и времени

 

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке

Тема: Экономические методы менеджмента

Величина премиального вознаграждения, уплачиваемого работнику, как инструмент экономических методов менеджмента может зависеть от …

объема произведенной им продукции

занимаемой им должности

условий выполнения трудового договора

межличностных отношений в коллективе

 

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке

Тема: Системный подход к организации управления

К основным составляющим внутренней среды организации относится(-ятся) …

Структура

поставщики

конкуренты

рынок рабочей силы

 

ЗАДАНИЕ N 16

Тема: Введение в менеджмент

Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей называется _________ управления.

Механизмом

приемом

функцией

ЗАДАНИЕ N 17

Тема: Организация как объект управления

Совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства продукции образует такую переменную внутренней среды организации, как …

Технология

организационная структура

основные фонды

средства производства

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке

Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Постоянный поиск и создание условий для полезных преобразований характерен для руководителя _____________ типа.

Конструктивного

демонстрационного

либерального

делового

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Направлениями департаментизации как процесса организационного обособления структурных подразделений являются …

Группирование работ вокруг ресурсов

Группирование работ вокруг результата деятельности

разделение работ по уровням иерархии

координация работ по стадиям производства продукта

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

От руководителей проектов требуется не только _____________, но и _____________ данной организации.

Умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки

Учет роли, которую играет разработка в сети проектов

изучение потребностей рынка продукта проекта

параллельно разрабатывать несколько проектов

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

_________________ отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства.

Технико-экономические

Технологические

Организационно-экономические

Экономические

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Комбинация ______________ и ______________ департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.

Линейной

Функциональной

дивизиональной

отделенческой

 

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Элементами ______________, определяющими его сущность, являются функции прогнозирования и планирования; организации работы; координации и регулирования; мотивации; контроля, учета, анализа.

Цикла управления

принципа предприятия

регламента деятельности

проекта системы управления

 

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием …

Побуждение

мотив

ценность

фрустрация

 

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает …

Необходимый уровень сотрудничества участников

максимальную активность персонала в достижении целей

доведение задания до сведения каждого исполнителя

деятельность организации необходимой документацией

 

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке

Тема: Информационное обеспечение менеджмента

В информационном аспекте исследуемая производственная система может быть представлена иерархической структурой, на нижнем уровне которой находятся ______________, на более высоких уровнях размещаются _________________, связанные с объектами управления и между собой каналами связи.

Участки технологического процесса

Узлы управления

рабочие места

топ-менеджеры

 

ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке

Тема: Организация как функция менеджмента

Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах …

Процесс создания организационной структуры управления

Процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры

 

ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.

Реактивизм

интерактивизм

преактивизм

инактивизм

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

_________________ отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства.

Технико-экономически

 

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Преимуществами функциональной структуры считаются …

эффективность управления за счет высокой специализации персонала

централизованный контроль за стратегическими решениями

оперативное реагирование на изменение внешних условий

хорошие условия для роста генеральных менеджеров

 

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Направлениями департаментизации как процесса организационного обособления структурных подразделений являются …

Группирование работ вокруг ресурсов

Группирование работ вокруг результата деятельности

разделение работ по уровням иерархии

координация работ по стадиям производства продукта

 

ЗАДАНИЕ N 4

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при …