Деловое проектирование: «привязка» будущего производства к конкретным производственным площадям.

В работе по деловому проектированию перед проектантом может возникнуть ряд ситуаций, в которых он может быть:

· Свободен в выборе места расположения моделируемого или производительного процесса

· «Привязан» к конкретной территории, на которой пока нет функционирующего производства

· «Привязан» не только к территории, но и к производству

Место расположения производительного процесса – та территория, где имеются необходимые для нормальной организации производительного процесса помещения.

Проектант, осуществляющий ДП, должен сразу же привязывать к конкретной территории разработанную им модель ОСОПП. «Примерка» этой модели может происходить:

1. На уже существующих производственных помещениях

2. Если же речь идет о размещении производства в новых производственных помещениях, то необходимо выяснить какие именно помещения требуются.

Если при этом речь идет о сооружении новых производственных помещений, то возникает потребность в разработке еще одного вспомогательного проекта – проекта производственного здания или производительного комплекса. Разработать же проект здания или производительного комплекса можно лишь на основе привязки к конкретному земельному участку. В связи с этим прежде чем обращаться в проектное бюро требуется добиться отвода земельного участка, для строительства здания или комплекса, даже если организация имеет свободные площади на уже занимаемой территории, то все равно требуется согласование с соответствующими органами – получение разрешения на строительство.

Проектант в таких случаях руководствуется так называемым «правилом эффективности»: под моделируемый производительный процесс следует выбирать то место расположения, где зависящие от этого факта результаты будут в максимально высокой степени перекрывать затраты, связанные с обустройством будущего производительного процесса на этом месте.

Факторами при выборе месторасположения выступают:

· Стоимость земельного участка или размер арендной платы

· Прогнозируемые транспортные затраты

· Выбор места: в непосредственной близости от источников сырья или же в максимальной приближенности к рынку сбыта

· Доступность рабочей силы

· Налоговые различия

Те основы, которые по выводам разработчика делового проекта должны быть заложены в проект здания, концентрируются в специальном документе – перечень требований, предъявляемый к проекту здания. Заявка на разработку проекта оформляется разработчиком ДП, ответственным за подготовку основного ДП. Перечень требований выступает обычно в качестве приложения к заявке или же может быть частью такой заявки. Сама же заявка служит основой договора подряда. Нередко в качестве приложения вместо заявки или перечня требований дается спецификация качества, то есть подробное описание всех тех качественных характеристик, которым должен соответствовать будущий проект здания. Самая же лучшая форма заявки – план размещения оборудования и рабочих мест с фиксацией санитарно-гигиенических и противопожарных норм.

Окончание стадии ДП целесообразнее всего связывать с моментом оформления заявки на разработку проектов требуемых объектов – зданий, сооружений.

 

40. Деловое проектирование: инвестиционный план и фиксация возможных источников финансирования конкретных инвестиций.

Инвестиционный план – план по инвестициям, необходимым для реализации проекта; основной финансовый документ этапа делового проектирования часто называется «динамика и структура капиталовложений в проект», разнесенный по конкретным временным моментам график финансирования хода реализации проекта с постатейным указанием цели инвестирования каждой отдельно взятой суммы.

С временной точки зрения он охватывает весь период отводимый на процесс управления проектом, то есть полное время необходимое и планируемое для реализации проекта.

Инвестиционный план:

Статья расходов	Временной момент инвестирования
Выписываются все блоки действий, требующих ресурсного обеспечения в денежной форме	III квартал	IV квартал	I квартал	II квартал
Указываются сметные суммы

При деловом проектировании затраты классифицируются на:

Капиталообразующие – суммированные расходы на: строительство, реконструкцию, модернизацию или расширение производственных площадей; подвод коммуникаций; приобретение или аренда земли; подготовка строительной площадки; проектно-конструкторские работы; предэксплуатационные капитальные работы; строительство зданий и сооружений; приобретение машин и оборудования; монтаж оборудования.

Идущие на формирование необходимого норматива оборотных средств - оборотные средства: производственные запасы, незаверенное производство, складированная готовая продукция, дебиторская задолженность, денежные средства.

Потребность в оборотных средствах на стадии ДП определяется на нормативной основе. Для фиксации нормативов используют схему длительности (продолжительности) делового цикла в динамике, специально разработанную для этой цели:

Норматив производственных запасов = величина норма дня * периодичность поставок конкретного типа запасов * переходящий остаток(страховой запас)

Норматив средств в незаверенном производстве = величина норма-дня * длительность технологического цикла в днях * коэффициент нарастания затрат

Коэффициент нарастания затрат определяется при равномерном и неравномерном нарастании затрат. При равномерном нарастании коэффициент нарастания затрат вычисляется по Формуле:

 

 

где К – коэффициент нарастания затрат; Ф_ед – единовременные затраты; Ф_н – нарастающие затраты. При неравномерном нарастании затрат по дням производственного цикла коэффициент нарастания затрат определяется по формуле;

где С – средняя стоимость изделия в незавершенном производстве; П – производственная себестоимость изделия.

Норматив складирования = объем реализуемой в месяц продукции + товарный запас на конец месяца. / кол-во поставок со склада в месяц + объем производства в день(шт)

В таком случае норматив оборотных средств определяется суммированием всех выявленных нормативов.

Норматив оборотных средств = норматив производственных запасов + норматив средств незавершенного производства + норматив складирования + норматив длительности сбытовой операции

Для перевода в денежную форму:

Норматив оборотных средств в стоимостной форме = Н произв запасов * Н оборотных средств в натуральной форме

Фиксация возможных источников финансирования конкретных инвестиций.

Проектант переходит к прогнозированию источников финансирования проекта в соответствии с подготовленным ранее инвестиционным планом.

Разрабатывается документ «Прогнозирование источников финансирования в тысячах денежных единиц»

 

Источник финансирования	Всего
3 квартал	4 квартал	1 квартал	2 квартал

 

На стадии делового проектирования этот документ целесообразно называть «прогнозируемые источники финансирования», превращается в документ под названием «источники финансирования» когда решение о реализации разработанного проекта уже принято и закончена работа по реальному привлечению инвесторов, согласных участвовать в реализации проекта.

Если же заранее известны источники финансирования и зафиксированы конкретные бюджеты организации, устанавливаемые инвестором, то проектант сразу готовит документ «источники финансирования» (возможные источники: вклады акционеров, кредиты, выручка и т.д.)

Внешние источники финансирования:

· Торговые кредиты

· Толлинг (давальческое сырье)

· Кредиты банков

· Ценные бумаги и векселя

· Факторинг (продажа дебиторской задолженности)

· Краткосрочная аренда

Основанием для ПР о выборе источника финансирования должна быть альтернативная стоимость привлекаемых средств.