Тема 1.2: Основи поточної організації будівельного виробництва.ї

 

Суть і різновидності будівельних потоків.

Для виявлення суті поточного методу будівництва розглянемо три варіанти організації робіт. Уявимо, що треба побудувати М однакових будівель. Будівництво може бути організоване послідовним, паралельним або поточним методами.

• Послідовний - всі технологічні цикли робіт спочатку виконують на будівництві першого об'єкту до його завершення, потім на другому і т.д. Тривалість робіт при цьому максимальна, так як загальний термін будівництва Т₀ дорівнює часу зведення однієї будівлі 1 на їх кількість То=1:*М. При цьому потреба в ресурсах на одиницю часу буде мінімальна (потреба робочих кадрів, машин, механізмів).

 

, де R. - кількість ресурсів на весь об´єм будівництва. Кожен вид

ресурсів використовується короткочасно, тому неминучі простої бригад, робочих машин, механізмів і перерви у використанні конструкцій і матеріалів.

• Паралельний - забезпечує мінімальну тривалість будівництва, так як

термін будівництва всіх будівель дорівнює терміну зведення однієї будівлі:

Т₍₎=1. Потреба ресурсів на одиницю часу зростає в М раз і дорівнює R=r·М.

При цьому методі виконання робіт вид використовуємих ресурсів часто

змінюється в залежності від періоду будівництва.

У зв'язку з необхідністю введення в дію об'єктів при рівномірному використанні потрібних ресурсів в сучасному будівництві послідовний і паралельний методи практично не використовуються.

• На практиці найбільш раціональна така послідовність робіт, коли машини, механізми, бригади будівельників завершують роботи одного циклу на одному будинку і приступають до виконання аналогічного циклу на другому будинку. При цьому будівництво окремих будівель у часі суміщуються. При цьому методі раціонально ритмічно використовуються технічні і трудові ресурси, що виключає простої потужності. Цей метод називається поточним - зберігає переваги послідовного і паралельного методів і виключає недоліки. При поточному методі організації виробництва спеціалізовані підрозділи, оснащенні відповідним інструментом і машинами, виконують одні і ті ж роботи з циклічним повторенням, при їх максимальному скороченні у часі на різних будівлях, з планомірним випуском закінченої будівельної продукції.

Всі роботи по зведенню кожної з будівель ділять на п процесів, на виконання котрих відводиться однаковий час при визначеному ритмі потоку -ц. На комплексі з М будинків,на кожному з них однорідні процеси виконують послідовно, один за одним, а різнорідні процеси - паралельно. Тривалість будівництва М будівель Т₀=l_кр·(М+n-1).

Класифікація будівельних потоків і їх характерні особливості.

Будівельні потоки класифікуються:

• По структурі на:

1. Прості або часні - послідовне виконання одного процесу на ряді захваток бригадою або ланкою (земляні роботи, влаштування фундаментів, кладка стін).

1. Спеціалізовані потоки - сукупність часних потоків, що виконуються на захватках, - це основні структурні елементи потоку (стіни будівлі, каркаси).

2. Об'єктні - складаються з сукупності спеціалізованих потоків (закінченні будівлі, споруди).

 

2. Комплексні - сукупність об'єктних, їх продукція- комплекс споруд промислового призначення або житлові масиви.

• По характеру розвитку потоків у часі:

1. Ритмічні з постійним ритмом, в котрому всі складові потоки мають єдиний ритм, тобто однакову тривалість робіт на всіх захватках.

2. З кратним ритмом, в котрому всі складові потоки мають не рівні, але кратні ритми.

3. Різноритмічні - коли потоки не мають постійного ритму. Ритмічні потоки з кратним ритмом зустрічаються рідко, в основному при роботі ДБК.

• По тривалості:

1. Короткострокові, які мають разовий характер.

2. Безперервні - розраховані на тривалий час.

3. Наскрізні - котрі вміщують одночасно всі стадії виробництва (від виготовлення деталей і конструкцій^транспортування, монтаж). Ці потоки найбільш ефективні,особливо у житловому будівництві (ДБК).

• По напрямку:

1. Горизонтальний напрям потоку (нульовий цикл, монтаж конструкцій першого поверху).

2. Вертикальний.

а) Вертикально-висхідний

б) Вертикально-низхідний(монтаж багатоповерхових промислових будівель, оздоблювальні роботи).

 

Розподіл будівель і споруд на захватки.

Розміри захваток встановлюють в залежності від конструктивно-планових рішень об'єктів і напрямку розвитку основних процесів по його зведенню; враховують забезпечення необхідної стійкості і просторової жорсткості несучих конструкцій і частин будівлі; границі захваток доцільно суміщувати з конструктивним членуванням будівлі - температурними і осадочними швами.

Основні параметри потоку.

Для оцінки будівельних потоків у просторі і часі потрібно протиставити їх параметри. До основних параметрів потоку відносять: ритм, інтенсивність, період розгортання і крок потоку.

Ритм потоку - тривалість виконання одного циклу робіт на основній захватці, виражена у змінах або годинах.

Інтенсивність потоку - кількість продукції, що випускається будівельним потоком за одиницю часу.

Період розгортання потоку (тривалість технологічного циклу) - відрізок часу, протягом якого в проектний або комплексний потоки поступово включаються всі складаючі його часні (спеціалізовані) потоки, виражений у змінах, годинах.

 

Крок потоку - проміжок часу між двома суміжними потоками, по закінченню котрого на даній захватці починається виконання нового циклу робіт іншою бригадою.

Технологічні розриви при.виконанні робіт вводяться з метою уникнення простоїв окремих бригад у зв'язку з неоднаковою тривалістю іх робота на захватках або виходячи з умов техніки безпеки. Технологічні розриви виникають, коли потрібен час, протягом котрого проходять технологічні процеси (набір міцності бетону, сушка штукатурки).

 

Визначення кількості робітників.

Для механізованого комплексного процесу. При виконанні робіт комплексними бригадами по кожному механізованому комплексному процесу спочатку визначають затрати часу ведучої машини.

М_в=М₁+М₂+...+М_n (машина-змін).

М_1,М₂...М_n - затрати часу машини у 1,2...n процесах (монтаж колон, балок).

Кількісний склад комплексної бригади (без урахування машиністів)

N_p=N₁+N₂+…+N_n

N_1,N₂...N_n - кількість робітників, які складають ланки по професіям у 1,2... n простих процесах.

Склад кожної ланки в бригаді визначається з відношення трудозатрат машинного часу N₁=Q₁/M_B N₂=Q₂/M_B

Q₁,Q₂…Q_n - нормативна трудоємкість 1,2...n простих процесів

(в Люд-днях)

N_р=Q_заг/М_в·100/К

Q_заг - загальна нормативна трудоємкість комплексного процесу.

К-показник збільшення продуктивності праці,встановленої у бригаді.

Повний кількісний склад комплексної бригади складається з кількості робітників N_р і обслуговуючого персоналу машин N_м

N=N_р+ N_м

Якщо комплексний процес обслуговується не одною машиною і робота ведеться у дві або три зміни, то N=(N_p+N_m)·A·Б

А - кількість машин одночасно працюючих у комплексному процесі,

Б - кількість змін роботи бригади за добу.

Для немеханізованого процесу склад комплексної бригади:

N=(Q_заг·100)/t·К

t - строк виконання будівлі у робочих днях або тривалість спеціалізованого потоку.

Професійний склад визначається по % співвідношенню трудовитрат виду робіт до загальних трудовитрат.

 

ПРИКЛАД.

Визначити склад комплексної бригади при влаштуванні монолітних фундаментів. Загальні трудовитрати 539 людино днів, строк 21 день при середньому виконанні норм 115%. З 539 днів опалубочні роботи займають 330 людино днів, арматурні - 78, бетонні -131.

 

 

Загальна кількість бригади

Питома вага окремих видів робіт:

опалубочні 330/539=0.61 (61%)

арматурні 78/539=0.15 (15%)

бетонні 131/539= 0.24 (24%)

Звідси склад бригади по професіях:

опалубщики 22·0.61= 13

арматурщики 22·0.15= 3

бетонщиіси 22·0.24= 6

дсього 22 (люд.)

 

Будівельний задел.

Безперервне поточне будівництво, здійснене тільки при умовах забезпечення необхідного задела, тобто того мінімального об'єму незакінченого виробництва, котрий безпосередньо забезпечує планомірний хід будівництва І ритмічний випуск будівельної продукції. Накопичення задела здійснюється у початковий період розгортання потоку, а потім величина його підтримується на рівні, що відповідає інтенсивності поточного виробництва.

Особливості організації об'єктних і комплексних потоків. Взаємоув'язка спеціалізованих потоків.

Об'єктні потоки по структурі представляють собою сукупність взаємопов"язаних спеціалізованих потоків. Як правило, об'єктні потоки складаються з трьох спеціалізованих:1 потік -по зведенню підземної частини будівлі;2 потік-надземної; 3-по виконанню оздоблювальних робіт. В окремий потік виділяється монтаж технологічного обладнання.

Об'єктні потоки розрізняють ритмічні і неритмічні. Неритмічні:

а) з однаковою зміною ритмів-раціонально організовувати у тому випадку, якщо захватки відрізняються тільки розмірами,структура робіт пропорційна розмірам захваток.

б) з неоднаковим, але кратним ритмом, якщо структура роботи на захватках однакова, а розміри захваток відрізняються і кратні цілому числу.

в) з неоднаковими і некратними ритмами роботи бригад, якщо тривалість роботи бригад на захватках різна, а також коли обсяги і структура робіт на захватках неоднакові.

Комплексні потоки проектують при будівництві жилих мікрорайонів і виробничих підприємств. По структурі вони представляють собою взаємопов'язані об'єктні потоки. У склад комплексного потоку, як правило, вхсдять слідуючі об'єктні потоки: основні об'єкти, об'єкти підсобно-допоміжного призначення, інженерні мережі і дороги, благоустрій території.

 

 

Техніко-економічна оцінка поточної організації будівельного виробництва.

Розробка проектів організації поточного будівництва завчасно встановлює строки етапів і послідовність робіт на кожному об'єкті; послідовність перебазування ресурсів на наступні об'єкти потоку, забезпечуючи високопродуктивну працю, дотримання термінів будівництва, скорочення простоїв, підвищення ефективності праці і висока якість робіт.

Основним параметром техніко-економічного порівняння потоків є потужність потоку М.

Показниками обхвату поточними методами виробничої програми є: К -показник загального обхвату поточними методами виробничої програми

%, де

 

Р_n-об'єм поточного будівництва, тис.грн.

Р-загальний (річний) об'єм будівництва,тис. гри.

-показник обхвату потоком житлового будівництва у будівельному підрозділі

%, де

- об'єм будівництва житла методом безперервного потоку, м².

Р_ж- загальний (річний) об'єм житлового будівництва, м².

При техніко- економічній оцінці ефективності поточного будівництва порівняльними показниками є:

А) ритмічність вводу об'єкту(тис. грн; тис. м² площ )

К_ритм=(В-Q_т)/В де

В -виконання за весь період.

Q_т - сума відхилень.

К_ритм=(100-30)/100= 0,7

К_ритм змінюється від 0 до 1, нульове або від'ємне значення вказує на відсутність ритмічності у роботі.

Б) трудові витрати - визначають у людино-днях по кожному спеціалізованому потоку, а по комплексному - шляхом додавання (без урахування затрат часу на інженерну підготовку і благоустрій).

В) продуктивність праці - визначають у грошовому - по виробці на одного робітника, зайнятого на БМР.

Г) продуктивність кранів - визначають в м² корисної площини, зведеної одним краном протягом року.

 

Найбільша ефективність поточного методу будівництва забезпечується при будівництві житлових будинків силами ДБК, трудоємкість знижується на 25-40%, а собівартість - на 3- 5 %.

Організація поточного будівництва промислових об'єктів потребує більших зусиль, що зумовлено складністю промислових комплексів, що зводяться, але і в цьому випадку трудоємкість знижується на 15- 20 %, а собівартість на 2- 3 %.

Перелік і об'єм робіт підготовчого періоду для окремої будівлі встановлюється ПВР.

При виконанні робіт на території діючого підприємства або в межах міста підготовчий період буде невеликим, так як є можливість використовувати існуючі інженерні мережі і навпаки. Це треба враховувати.

При інженерній підготовці будівельного майданчика, при реконструкції і технічному переобладнанні діючих підприємств слід враховувати: інженерну підготовку проводити з одночасним забезпеченням діяльності підприємства: необхідність сумісного використання будівельними організаціями і підприємствами інженерних мереж і доріг; ряд обмежень в розташуванні будівельного господарства; побудова всього режиму роботи будівельників (робота в неробочі дні, вночі) в інтересах діяльності підприємства, що реконструюється.