Увеличение объема прибыли и повышение рентабельности

Рентаб-ть показывает окупаемость затрат получ-й прибылью и предст-т собой %-ые соотношения суммы полученной прибыли к одному из пок-ей деят-ти организации. Рентаб-ть ТО = Пр товаров/ объем ТО (продаж). Коэф-т текущих издержек позволяет опред-ть эф-ть произведенных р-дов и их окупаемость = прибыль от реализации тов-ов /сумму издер-к обр-ия

Рентаб-ть совок-ных затрат = ЧП / (ст-ть основных фондов+ст-ть обор.средств +фонд ОТ. Рентаб-ть измеряется 2 показателями: рентаб-ть продукции; рентаб-ть произ-ва. Ретаб-ть продукции (Рп) отражает соотнош-е прибыли от ее реализации (Пр) и текущих затрат на произ-во и РП, выступ-х в форме полной себес-ти(С): Рп=Пр/С*100. Рентаб-ть продж(Рр) определяет процентное соотношение прибыли от реализации(Пр) и выручки от РП в ценах без косвенных налогов(В): Рр=Пр/В*100. Рентаб-ть произ-ва (Рп) опред-ся по всему его объему, отражает отдачу авансированных в него средств и исчисляется как процентное отношение прибыли (П) к сумме основного(Оф) и оборотного(Ос) капитала: Рп=П*100/(Оф+Ос)

Факторы роста прибыли и рентаб-ти: 1.внутрен фак-ры, завис-ие от деят-ти предпр-тия: объем произ-ва и РП; с/с продукции; установл-я отпускная цена: структура ассортимента выпускаемой продукции; качественная структура вып-й продукции. В соврем-х конкур-х условиях все указанные внутрипроизвод-е факторы зависят от предприним-й инициативы. Инновации определяют финансовый успех любого бизнес-проекта. Основными направл-ми инновац-й деятельности предприятий, обеспеч-ми рост прибыли: производственный вектор: разработка и произв-во товара или товара, отлич-ся повыш-м кач-м; коммерческий вектор: освоение нового рынка товаров, нахождение новых покуп-й на товар; технологический вектор: внедрение ресурсосбер-х технологий, повышение производ-ти труда, новые виды и источники сырья, снижение себест-ти продукции; организационно-управленческий вектор: внедрение прогрессивных управленческих технологий, организация полной сопряженности производ-го процесса, научная организация труда. 2.внешн ф-ры, склад-ся под воздействием рыночной среды и не завис-ие от деят-ти предприятия: коньюктура рынка; инфляция; непредсказуемая налоговая, ценовая, валютная, таможенная пол-ка гос-ва в условиях эконом-го кризиса. Задачей в управлении прибылью является расчет и минимизация рисков путем реального планирования и пргноз-ия результатов деят-ти предприятия с учетом факторов,на них влияющих.

 

40.Сущность и задачи финансового планирования на предприятиях

Фин. план-ие — это процесс разраб-ки фин. планов и планов. пок-лей по обнсп-ию развития предпр. необх. фин. рес-ми и повыш-ию эфф-ти по фин. деят-ти в буд. периоде. Знач-ие фин. план-ия закл-ся в осозн. выборе субъектом хоз-ия важн. пок-лей и конкр. реш. с т. з. фин. эфф-ти на всех ур-нях упр-ия, которая явл-ся непременным условием рацион. орг-ии деят-ти. Объекты фин. план-ия — это все участ­ки фин. деят-ти, а именно: 1) формир-ие и использ-ие капитала, необх. для беспереб. функц-ия предпр.; 2) движение фин. ресурсов (входные и выход­ные фин. потоки) с учетом конечн. рез-тов; 3) обесп-ие фин. устойч-ти предпр. (фин. незав-ть, платежеспос-ть, вып-ие фин. обяз-в); 4)финанс-ие стратегич. задач в области раз­вития и модернизации производства. Рацион. орг-ия фин. план-ия означает установл-ие логич- последоват-ти действий, использ-ие прогрессивн методов и ин­стр-тов для обосн-ия конкр. заданий, а также провед-ие контрольн. меропр. по оценке резуль­тат-ти принятых решений. Задачи фин. план-ия: 1) обесп-ие фин. ресурсами деят-ти предпр. 2) опр-ие напр-ия эффект. влож-ия капит. 3) выявл-ие ресурсов увелич-ия приб. 4) устан-ие фин. отн-ий с бюдж. банков и контрагентов 5) контроль за фин. сост-ием предпр. В зав-ти от длительн-ти планир. периода фин. план-ие делится на текущ. и перспек­тивн. Текущее фин. план-ие предполаг. со­ставление планов на год с поквартальной разбивкой. Перспективн. фин. план-ие охватывает 3—5 лет, что позвол. рассм-ть пок-и развития предпр. с поз. ДС выгоды. В больш-ве случаев перспективн. планы имеют ха­р-р общего прогноза и содержат только важн. по­зиции дох., расх. и фин. рез-тов по от­дельным годам планир. периода. Искл-ие со­ст-ет лишь 1ый год, для кот. расчет статей обоснов-ся детально. Принципы финансового планирования: 1) Комплексность означ. обоснов-ие результат-ти всех участков фин. деят-ти, отраж-ие осн. пок-лей движ-ия фин. рес. на всех этапах их кругооборота. Только в этом случае воз­можно определение конечных результатов всей деятель­ности 2) Научность обеспеч-ся поср-вом многовариант-ных расчетов, базир-ся на изуч-ии сост-ия мате­р. и фи. ресурсов, тенденций их движ-ия, координации в/увязанных фин. и хо­з. пок-лей и прогнозируемой перспективы развития. 3 ) Эластичность связ. с учетом измен-ий важн. внешн. и внутр. факторов, влияющ. на ре­з-ты хоз. и фин. опер-ий (сост-ие собств., матер., труд. и фин. рес.; стабильн-ть орг-ии пр-ва и сбыта прод.; динамика конъюнктуры рынка, инфляц. проц-ов, сист. налогообл-ия и др.). Фин. планы д. приспосабл-ся к конкр. экон. сит., поэтому необх. уточнять планов. пок-ли и важн. парам-ры отд. балансов при существ. экономич. преобр-ях в стране либо регионе, изм-ии фин. зак-ва. Корректир-ка планов треб-ся также для учета фактич. достиж-ий предпр. за прошед­ш. пер.

 

 

41.Этапы финансового планирования и виды фин. планов на предприятии

Процесс фин. план-ия вкл-ет 3 по­следоват. этапа. I этап: постановка цели, задач и пок-лей плана. Гл. целью фин. план-ия явл-ся обоснов-е рацио. фин. деят-ти каж­д.субъекта, след-но, необходимо: 1)опр-ть объем и стр-ру капит., исп-мого для созд-ия и функц-ия предпр. в данн. пер.; 2)обосновать оптим. величину, стр-ру де­н. поступл-ий и связ. с их получ-ием за­трат, а также конечн. фин. рез-ты; 3)опр-ть ликвидность баланса, обеспеч-щую фин. незав-ть и платежеспо-ть пред­пр.; 4)обосн-ть затр. и предполаг. эффект от ин­вестиц. деят-ти. II этап: подготовка достоверн. инф., кот. послужит базой для обоснов-ия планов. заданий. Ана­лиз-ся матер., характ-щие фактич. сост-ие рес. на нач. планир-мого пер., и све­дения об их движ-ии, тенд-циях изм-ий в прошл. периодах. Одновременно изуч-ся конъюнктура рынка, спрос на предлаг. ассорт-т прод. и ее пред­лож-ие, а также условия реал-ии сырья и др. ма­тер. ценностей, необх. для функц-ия предпр. III этап: анализ методов планир-ия для обосн-ия вар-тов планов. заданий, с тем чтобы выявить среди них лучший. Рацион. орг-ия фин. план-ия необх. для обеспеч-ия финанс-ия пр-ва, минимиз-ии затрат и увелич-ия дох. предпр., успешн. реш-ия его фин.задач. Осн. продуктом фин. план-ия являют­ся фин. планы. Фин. план предприятия — это заключит. раздел бизнес-плана, кот. в денежном выраж. обобщает затр. на намеч. меропр. и обос­нов. предполаг. конечные рез-ты. Виды фин. планов: 1) перспект. (опр-ют важн. пок-ли, пропорц. и темпы расшир. воспр-ва) 2) текущ. (опр-ет на предстоящий пер. все ист-ки фин-ия разв-ия предпр., формир-ет стр-ру его дох. и расх.) 3) операт. (осущ-ет контроль за поступл-ем и расход-ем ДС; выдел-ся кредитн. план, платёжн. календарь, кассов план). Комплексн. фин. план вкл-ет ряд само­ст. балансов, подкрепл-щих расчетами хоз. решения с т. з. фин. возм-тей и конечн. рез-тов. В практике крупн. и средн. предпр. в пакет комплексн. фин. плана обычно входят след. док-ты: 1) баланс дох. и расх. — отраж. ден. по­ступл-ия от всех сфер деят-ти, затр. на их полу­ч-ие и конечн. фин. рез-ты; 2) план движ-ия ден. рес. — обеспе-ет синхрон-ию ден. поступл-ий и затрат в теч. тек. года и в отд. кварталах. При этом учиты­в-ся остатки на нач. планир. периода, и если собств. ср-ва не покрыв. предстоящ. расхо­ды, план-ся привлеч-ие заемн. рес.; 3) плановый баланс активов и пассивов — опр-ет предполаг. стр-ру имущ-ва и ист-ки фи­н-ия активов и пассивов; 4) стратегия финанс-ия развития предпр. — прогноз-ет размеры затрат на инвест-ии, ист-ки их финанс-ия и предполаг. рез-­ты. Крупн. предпр. особ. заинтерес. в опр-ии осн. видов ист-ков для покрытия плани­р. расх. От этого зав. обоснов. выбор методов привлеч-ия необх. средств — в виде эмис­сии акций, облиг., банк. кредитов, лизинга и т.д. Фин. планы разраб-ся в форме баланса, предполаг-щего сбаланс-ть их осн. раз­делов. Все статьи планов им. ден. форму и бази­р-ся на произв.пок-лях, нормах и фи­н. нормативах.

42. Принципы организации и методы финансового планирования

В усл-иях мир. фин. криз. возник.т проблемы в экон. разв-ии всех стран и их субъектов хоз-ия. От эф­ф-ти фин. план-ия зав. возм-ть предупрежд-ия фин. рисков и избеж-ия банкротства, т.к. обоснов. прогнозир-ие движ-ия фин. рес. оберегает от негат. последствий. В этом случ. центр фин.о план-ия переносится на тек. план-ие и КС прогнозы, что повышает оперативн-ть приним. антикриз.решений. Фин. планир-ем на крупн. предпр. заним-ся фин. службы, а на средних и ма­лых, как правило, — работники бух. учета или маркет. служба. Осн. продуктом фин. план-ия явл-ся фин. планы, долго- и краткоср. прогнозы конечн. рез-ов работы отдельн. участков деят-ти и синхронности фин. потоков. Осн. принц-ми фин. план-ия явл-ся: 1)фин. соотн-ие сроков 2)п-п платежеспос-ти 3)п-п рент-ти капвлож-ий 4)п-п сбалансир-ти рисков 5)п-п приспособл-ия к потр-тям риска 6)принцип предельной рентаб-ти

Обоснов-ие статей фин. плана произв-ся методами прямого счета и аналитическим. Некот. эконом-ты также выделяют нормативн., балансов., метод оптимиз-ии планов. решений и метод экономико-математического моделиров-ия.

1) Метод пр. счета подкрепляет обоснов-ие каж­д. статьи подробн. расчетами на осн. кальк-ции затрат, цен на выпуск. продукцию, заданий по реа­л-ии прод. и прочим видам поступл-ий. При этом широко прим-ся разработ. нормы, фин. нормативы, учитыв-ся формы расчетов, сроки поступл-ия ДС и многие др. данные бух. и стат. учета, позвол-щие обесп-ть достоверность планов. пок-лей. М-д пр. счета явл-ся трудо- и затратоемким, к тому же в усл-иях пост-но меняющ-ся экон. сит. он не гарант-ет реал-сть прогнозир. заданий. 2) Аналитич. метод обоснов-ия многовариантн. план. заданий исходит из рез-тов прошл. года или ср. данных за ряд лет, кот. корректир-ся с учетом намеченных важн. изм-ий в условиях хозяйств-ия.

3) Нормат. – планов. потр-ть предпр. в фин. рес. рассчит-ся на осн. устан. норм и технико-экон. нормативов их расх. (на осн. ставок налогов, банк. %, норм отчисл-ий в рез. фонд, норм ам-ии и т.д.) 4) Балансов. – план. потр-ти предпр. в фин.рес. осн-ся на построении след. баланса: остаток ср-в на нач. периода+поступл-ия в планир. пер.=расх. в планир. пер.+ост-ки ср-в на конец планир.пер. 5) М-д оптимиз-ии планов. реш. – предполаг. составл-ие неск. вар-тов расчётов потр-ти предпр. в фин. рес., из кот выбир. оптим., используя разл. критерии выбора.

Гл. пок-лем фин. планов всех видов явл-ся прогноз объема реал-ии прод., предоп­ределяющий осн. ден. поступл-ия от ее прода­жи, а также объем затр. на ее пр-во и реал-ию. Данн. прогноз обосн-ся в маркетинг. плане, предусматр-щем изм-ия величины и ассор­т-та прод. по сравн. с предыд. пер. исходя из производств. возм-тей предпр. и темпов роста спроса на данн. товары под влиян. рекл., установл-ия разл. льгот и скидок (на уве­лич-ие объема продаж, досрочн. погаш-ие коммерч. кред. и т.п.).

1 шаг: установл-ие порога рентаб-ти — нижн. границы сбыта прод., кот. обеспеч-ет безубыт-ть операций:Размер выручки от реал-ии прод. должен обесп-ть не только покрытие издержек пр-ва и сбыта, но и получ-ие прибыли(Рен_Крит=Зпост/((С-Зпер)*С), С –цена ед-цы прод. 2 шаг: поиск путей обновл-ия стр-ры ассорт-та в напр-ии роста доли высокорентаб. изде­л., польз-ся спросом у нас-ия. Это д. уве­личить ден. поступл-ия от реал-ии прод. 3 шаг: совершенств-ие системы экон. в/отн-ий партнеров на осн. более выгодн. условий расчетов за приобрет. сырье и матер., а также реализуемую продукцию.