Способів як зробити більше, роблячи менше.

Способів як зробити більше, роблячи менше.

1. Не ходити на деякі зустрічі. Наради, збори, зустрічі - це просто криниця витраченого часу більшою мірою непродуктивно. Так що треба від чогось відмовлятися, або спробувати щось поміняти «в конструкції».

2. Говорити «Ні». Це моє улюблене - нелюбиме. Нелюбиме - тому що говорити «ні» складно, улюблене - бо допомагає економити купу часу.

3. Не робити зайвої роботи. Здається, що тут ще це зроблю, виявлю ініціативу - і всі будуть задоволені. Ага, як би не так. Мало того, що ініціатива карається, так ще й виявиться, що це було зовсім не те, що потрібно. Так що кожен раз, роблячи щось ще, варто подумати - може воно зайве?

4. Реалістичність планів і кінцевих термінів. Найчастіше ми намагаємося «впихнути невпіхуемое» в короткий відрізок часу. І коли усвідомлюємо, що воно таки не влазить, починаємо намагатися його закінчити на шкоду собі, своїм бажанням, та й в принципі можливостям. А чому б просто не відкласти? Перенести термін трохи далі? Навряд чи хтось сильно постраждає.

5. Прибрати всі відволікаючі чинники. Я не кажу про колег, телевізорі або чомусь іншому вже майже «раритетному». Йдеться про твітерах, Фейсбук, а ще про тонни пошти, яка приходить кожну хвилину. Відключаємося від інтернету - і працюємо тільки для себе. Повірте, продуктивність виростає не те що в 2 рази, а значно більше. Хтось може заперечити, що приходять листи - не відволікають. Але я знаю, що багато хто, навіть виділивши окремий час на прочитання пошти, якщо бачать нотифікацію про прийшов листі, будуть вмирати від цікавості, поки не прочитають лист. І це відволікаючий фактор.

6. Список завдань. Якщо в нього потрапляють тільки потрібні дії, то зайві завдання не будуть відволікати.

7. Робити перерви. Тут великий привіт помідорової техніці. Все-таки якщо ви ось вже 2 години без перерви б'єтеся над однією і тією ж завданням, то до кінця другої години ваша продуктивність падає, і чим далі, тим більше вона буде падати.

8. Боротьба з прокрастинація. Іноді краще посидіти 5-10 хвилин нічого (абсолютно нічого!) Не роблячи, не думаючи, і дуже скоро совість заговорить - і дуже захочеться швиденько щось зробити.

 

Кращих висловлювань з кіно і серіалів, над якими варто задуматися

 

1. Не дозволяй нікому, ніколи, змушувати тебе відчувати, що ти не заслуговуєш того, що хочеш.

хіт Леджер

 

2. Вони навчили мене цінувати вірність... і ніколи не забувати про тих, кого любиш.

Хатіко: Найвірніший друг

 

3. Ми ходимо на роботу, яку ненавидимо, щоб купити речі, які нам не потрібні.

Бійцівський клуб

 

4. Я завжди всю особисте життя відкладала на потім, а й подумати не могла, що це, потім, може не настати!

Між небом і землею

 

5. - А життя - завжди таке лайно, або тільки в дитинстві?

- Завжди.

Леон

 

6. - Я збожеволів.

- Боюся, що так. Абсолютно звихнувся, але відкрию тобі секрет: безумці всіх розумніше.

Аліса в країні чудес

 

7. Складно не прийняти рішення, а пережити наслідки.

Законослухняний громадянин

 

8. - Чи не зробиш собі класичну помилку всіх розумників: не думай, що немає людей розумнішими тебе.

області пітьми

 

9. Якщо людина щиро кається у своїх гріхах, він може повернутися в той час, який був найщасливішим для нього, і залишитися там назавжди. Може це і є рай.

Зелена миля

 

10. - Ти або псих, або геній.

- Це дві крайності однієї і тієї ж сутності.

Пірати Карибського Моря

 

11. У людини дві сторони: хороша і погана; минуле і майбутнє. У коханій людині треба приймати обидві сторони.

турист

 

12. Іноді, краще мовчати і здаватися ідіотом, ніж відкрити рот - і довести це.

Надприродне

 

13. Якщо не знаєш, чого хочеш, ти помреш в купі того, чого не хотів.

Бійцівський клуб

 

14. Життя вимірюється не кількістю зроблених вдихів і видихів, а кількістю тих моментів, коли від щастя захоплює дух.

Правила Знайомства: Метод Хітча

 

15. Мої поняття дуже прості:

Хочеш схуднути - перестань багато жерти.

Хочеш заробити - відірви свою дупу і працюй.

Хочеш бути щасливим - знайди того, хто тобі подобається і не відпускай його.

Секс по дружбі

 

16. У мене немає часу. У мене немає часу турбуватися через те, як це сталося. Сталося - і сталося.

час

 

17. Божевільний той, хто, не вміючи керувати собою, хоче керувати іншими.

Джокер

 

18. У кожного своє пекло - це не обов'язково вогонь і смола! Наш пекло - це життя даремно!

Куди приводять мрії

 

19. Страх робить тебе полоненим. Надія дає тобі свободу.

Втеча з Шоушенка

 

Правил бізнесу Джеффа Безоса

 

Засновник Amazon про клієнтів, конкуренції, інноваціях і порушенні правил:

 

1. Якщо, йдучи на роботу, ви вирішите, що збираєтеся робити тільки те, що знаєте, ви пропустите занадто багато можливостей.

 

2. Вдаватися до інновацій потрібно завжди. Це треба робити і в хороші часи, і в погані.

 

3. У бізнесі можна орієнтуватися на конкурентів або на клієнтів. Ті, хто орієнтуються на конкурентів, втрачають ініціативу. А той, хто все увагу приділяє клієнтам, має великі шанси опинитися на коні.

 

4. Мені подобається брати звичайні речі і покращувати їх до такої міри, щоб люди думали: «Вау, це зовсім інше».

 

5. Кожна нова річ створює два нових запитання і дві нові можливості.

 

6. Найдорожча річ, яку ви можете зробити, - це помилка.

 

7. Новаторство вимагає готовності бути незрозумілим протягом тривалого періоду часу.

 

8. Я волів би поговорити з 50 людьми і не найняти нікого, ніж взяти на роботу не ту людину.

 

9. Нам подобається порушувати правила навіть у нашому власному бізнесі.

 

10. У довгостроковій перспективі інтереси клієнтів і акціонерів співпадають. У короткостроковій - далеко не завжди.

 

11. Усередині працюй, веселися і роби історію.

 

Помилок початківців бізнесменів

 

Помилка перша.

Не варто починати з кредитів, великих вкладень, покупки меблів, дизайну офісу, оренди дорогих приміщень і відкриття ВП. У більшості видів підприємницької діяльності все це абсолютно ні до чого - в перші місяці, зрозуміло. Зате такі витрати змусять діяти похапцем і робити помилки через поспіх і страху того, що бізнес не окупиться. Найперше, над чим треба задуматися - це пошук клієнтів.

 

Помилка друга.

Не можна дозволяти собі не вивчати потенційних клієнтів. Є в бізнесі таке поняття - «цільова аудиторія», тобто ті люди, яким ваша пропозиція може бути цікаво. Саме їм варто адресовивалісь всю рекламу. Проте більшість стартаперів намагаються продавати всім - тобто нікому. Такий підхід дорівнює великим затратам на рекламу і купі витраченого часу. Ще на самому початку діяльності потрібно вивчити, ким можуть бути потенційні клієнти: який їхній вік, стать, соціальний статус, інтереси, доходи? І головне: які їхні проблеми може вирішити ваш товар або послуга.

 

Помилка третя

Не можна не продумати майбутню систему продажів і маркетингові кроки. Безсистемне залучення клієнтів не принесе збитків тільки в тому випадку, якщо обрана ніша дуже затребувана і конкурентів мало. Але це дуже рідкісний випадок. Давати рекламу «де попало» і не відстежувати результат - непрощенна марнотратність. Новачкові важливо знати значення таких слів, як кроссел, апселл, конверсія, лід- генерація, і застосовувати це на практиці. Ще до того, як буде запущений бізнес, ви повинні продумати всі моменти - починаючи з залучення клієнта до того, як він прийде знову.

 

Помилка четверта

Не можна не цікавитися попитом на товар або послугу. Ця помилка є найпоширенішою. Висока конкуренція і незатребуваність - дві основні проблеми. Але перша цілком вирішувана, а от друга - це шлях в нікуди. Якщо цього ніхто не пропонує, значить, швидше за все, це нікому не цікаво. Якщо ідея геніальна - це не означає, що вона затребувана. До речі, сьогодні попит дізнатися простіше, ніж коли-небудь. Для цього існують спеціальні безкоштовні сервіси в Яндексі і Гуглі. Там можна побачити кількість запитів з потрібної теми, а також подивитися пропозиції конкурентів. І зробити це потрібно ще до початку запуску бізнесу.

 

Помилка п'ята

Не можна не робити пробний варіант. «Пробник» не зажадає великих вкладень, зате дозволить перевірити правильність напрямку і набратися безцінного досвіду. Простий сайт, контекстна реклама, опис продукту / послуги, фото.

 

Стадії любові

 

1.Влюбленность (стадія залучення)

2.Прівиканіе (стадія насичення, далі пересичення)

3.Ссори (стадія відрази)

4.Терпеніе

5.Служеніе

6.Дружба

7.Любовь

 

А тепер детальніше.

 

1. Як правило, стосунки починаються з закоханості. Коли чоловік і жінка Чарівність один одним, занурені в пристрасть, почуття, романтику. Цукерково -букетний період, обумовлений гормональним фоном. І тривають він, як правило, від 3- х місяців до 2х років.

 

2. Далі йде етап звикання. Коли романтичні відносини досягли свого піку і стали буденністю. Етап насичення. І далі пересичення. Ці відносини нагадують погоду перед грозою: всі підозріло тихо, спокійно, але в повітрі вже пахне бурею.

 

3. Сварки. Етап відрази. Конфлікт назрів і відкрито проявляється.

 

! Ці три пункти описують один з найбільш часто зустрічаються сценаріїв розвитку відносин. (залучення) - (насичення, пересичення) - (відраза). На стадії сварок люди розходяться в надії, що з іншим партнером їм пощастить більше. Але як правило ситуація повторюється.

 

4. Терпіння. На цій стадії люди розуміють, що треба перетерпіти конфлікт. Етап сварок проходить, відносини як би оновлюються. Починається новий виток. Знову закоханість, звикання, сварки, терпіння і... новий виток.

 

! Це ще один можливий сценарій розвитку відносин. Тепер вони можуть бути більш тривалими. Партнери вже знають, що сварки це всього лише певний етап, після якого буде новий виток відносин. Такі пари або розлучаються, коли вичерпується ресурс терпіння, або у них з'являється бажання і знайти справжню стійку платформу гармонійних відносин. Тоді вони можуть піднятися на наступний щабель.

 

5. Служіння. Це кардинально інший підхід до розвитку відносин. По суті, тільки з цього етапу ми починаємо наближатися до поняття «любов». Якщо на попередніх стадіях мотиви були досить егоцентричні, то тут з'являється ідея служити партнеру, діяти для його задоволення.

 

6. Наступний етап розвитку відносин - дружба. Він грунтується на попередньому, на служінні; коли у пари накопичується «банк довіри», подяки.

 

7. ЛЮБОВ! В кінці цього довгого і складного шляху пара отримує заслужену нагороду - справжнє кохання, яка вже не припиняється і не слабшає з часом, а тільки зростає.

 

Вважається, що проходження всіх семи стадій може займати близько 12 років і більше...

 

Десять правил переконання

 

Перше правило: правило Гомера

 

Черговість наведених аргументів впливає на їх переконливість. Найбільш переконливий наступний порядок аргументів: сильні - середні - один найсильніший.

 

З цього правила випливає, що слабкими аргументами краще не користуватися: виявивши їх в процесі підготовки, не користуйтеся ними для переконання. Вони принесуть шкоду, а не користь.

 

Дійсно, співрозмовник приділяє більше уваги слабкостям у ваших аргументах. Тому важливо не помилитися. Не кількість аргументів вирішує результат справи, а їх надійність.

 

Слід відзначити одну дуже важливу обставину. Один і той же аргумент для різних людей може бути і сильним, і слабким. Тому сила (слабкість) аргументів повинні визначатися з точки зору співрозмовника.

 

Друге правило: правило Сократа

 

Для отримання позитивного рішення з важливого для вас питання поставте його на третє місце, подавши йому два коротких, простих для співрозмовника питання, на які він без труднощі відповість вам «так».

 

2400 років існує це правило, воно перевірено сотнею поколінь освічених людей. Воно живе, бо вірно.

 

І тільки порівняно недавно були з'ясовані глибокі - фізіологічні (!) - Причини, що пояснюють ефективність даного прийому.

 

Встановлено, що, коли людина говорить або чує «ні», в його кров надходять гормони норадреналіну, що настроюють його на боротьбу. І навпаки, слово «так» приводить до виділення «гормонів задоволення» (ендорфінів).

 

Отримавши дві порції «гормонів задоволення», співрозмовник розслабляється, настроюється доброзичливо, йому психологічно легше сказати «так», ніж «ні».

 

Однієї порції ендорфінів не завжди достатньо, щоб перебороти поганий настрій, в якому може перебувати співрозмовник. Крім того, людині неможливо миттєво перебудуватися з одного настрою на інше, треба дати йому і більше часу, і більше «гормонів задоволення», щоб забезпечити цей процес.

 

Передуючі питання повинні бути короткими, щоб не втомлювати співрозмовника, не забирати у нього багато часу.

 

Третє правило: переконливість аргументів значною мірою залежить від іміджу і статусу переконливого

 

Одна справа, коли переконує - людина авторитетна, шановний, інше - коли незначний, не який приймає всерйоз.

 

Висока посадова чи соціальне становище, видатні успіхи в якій-небудь сфері діяльності, освіченість, визнання заслуг оточуючими, високі особисті якості піднімають статус людини, а разом з ним - і вага його аргументів. Підтримка шанованої особи також підвищує переконливість. (Фактично правилом 3 користуються ті, хто просить шанованої людини «замовити за себе слівце». Або посилаються на думку усіма шанованої людини, цитують його на підтвердження своїх доводів.)

 

Використовуючи третє правило, творці рекламних роликів про ліки, біодобавки та засоби гігієни залучають лікарів, косметологів; для реклами спортивних товарів - знаменитих спортсменів і т.д.

 

Щоб застосовувати правило 3, слід мати на увазі деякі факти і обставини, що свідчать про відмінності в сприйнятті статусів залежно від ситуації.

 

Наприклад, соціологічні опитування, проведені напередодні виборів депутатського корпусу, показали, що виборці віддають перевагу (за інших рівних умов) чоловікам, а не жінкам; середньому віку, а не молодим і літнім.

 

Навпаки, в судових засіданнях по шлюборозлучних справах статус жінки сприймається суддями в цілому як вищий (внаслідок сформованого стереотипу, що такі вади, як пияцтво, рукоприкладство, невірність, егоїзм, властиві більшою мірою чоловікам).

 

Четверте правило: не принижуйте статус

 

Будь-який прояв неповаги, зневаги до співрозмовника принижує його статус і викликає, як правило, негативну реакцію. Один з метрів реклами виразився так: «Не думайте, що споживач реклами дурніший вас».

 

П'яте правило: до аргументів приємного нам співрозмовника ми ставимося поблажливо, а до аргументів неприємного - з упередженням

 

Механізм дії цього правила такий же, як і правила Сократа: приємний співрозмовник стимулює вироблення «гормонів задоволення» і небажання вступати в конфронтацію. Неприємний - навпаки. Приємне враження, як відомо, створюється багатьма обставинами: зовнішнім виглядом, шанобливим ставленням, грамотною мовою, приємними манерами.

 

Шосте правило: бажаючи переконати, починайте ні з поділяючих вас моментів, а з того, в чому співрозмовник погодиться з вами

 

Сьоме правило: проявіть емпатію

 

Емпатією називається здатність до осягнення емоційного стану іншої людини у формі співпереживання.

 

Емпатія допомагає краще зрозуміти співрозмовника, уявити хід її думок, як кажуть, «влізти в його шкуру».

 

Чи не проявив емпатії, неможливо виконати правило перше (Гомера). Дійсно, силу аргументів ми повинні оцінювати з точки зору споживача, тобто ми повинні поставити себе на його місце.

 

Те ж стосується і правила Сократа - потрібно передбачати реакцію споживача на ваші слова, тобто знову ж виявити до нього емпатію.

 

Аналогічно для використання іміджу і статусу в процесі переконання необхідно оцінити статус і імідж переконливого персонажа з точки зору співрозмовника. Емпатія необхідна і для виконання наступного правила.

 

Восьме правило: уникайте конфликтогенов

 

Конфликтогенами називаються слова, дії (або бездіяльність), що можуть призвести до конфлікту. Дослівний переклад цього слова - «народжує конфлікти», бо закінчення «ген» в складному слові означає «народжує».

 

Слово «можуть» є тут ключовим. Воно розкриває причину небезпеки конфликтогена. Те, що він не завжди приводить до конфлікту, зменшує нашу пильність по відношенню до нього. Наприклад, нечемно звернення не завжди приводить до конфлікту, тому і допускається багатьма з думкою про те, що «зійде». Однак часто не " сходить» і приводить до конфлікту.

 

Дев'яте правило: міміка, жести і пози переконливого повинні підкріплювати слова, бути дружніми по відношенню до глядачів

 

Виразу обличчя - головний показник почуттів. Найлегше розпізнаються позитивні емоції - щастя, любов і подив. Важко сприймаються, як правило, негативні емоції - печаль, гнів і огида. Зазвичай емоції асоціюються з мімікою наступним чином:

 

здивування - підняті брови, широко відкриті очі, опущені вниз кінчики губ, відкритий рот;

 

страх - підняті і зведені над переніссям брови, широко відкриті очі, куточки губ опущені і трохи відведені назад, губи розтягнуті в сторони, рот може бути відкритий;

 

гнів - брови опущені вниз, зморшки на лобі вигнуті, очі примружені, губи зімкнуті, зуби стиснуті;

 

відраза - брови опущені, ніс зморщений, нижня губа випнута або піднята і зімкнута з верхньою губою;

 

печаль - брови зведені, очі згаслі, часто зовнішні куточки губ злегка опущені;

 

щастя - очі спокійні, зовнішні куточки губ підняті і зазвичай відведені назад.

 

Художникам і фотографам давно відомо, що особа людини асиметрично, в результаті чого ліва і права сторони нашого обличчя відображають емоції по- різному. Недавні дослідження пояснили це тим, що ліва і права сторони особи перебувають під контролем різних півкуль мозку.

 

Ліва півкуля контролює мову і інтелектуальну діяльність, праве управляє емоціями, уявою і сенсорної діяльністю. Зв'язки управління перехрещуються: робота лівої півкулі відбивається на правій стороні обличчя і надає їй вираз, піддається більшому контролю. Оскільки робота правої півкулі мозку відбивається на лівій половині обличчя, то на цій стороні важче приховати почуття. Позитивні емоції відбиваються більш рівномірно на обох сторонах особи, негативні емоції чітко виражені на лівій стороні. Однак обидві півкулі мозку функціонують спільно, тому описані відмінності стосуються нюансів вираження.

 

Десяте правило: покажіть, що пропоноване вами задовольнить якусь із потреб слухача

 

Ми вже говорили, що згідно класифікації А. Маслоу потреби людини поділяються на п'ять видів. Доречно доповнити їх однією з найголовніших психологічних потреб - потребою в позитивних емоціях.

 

Всі зазначені потреби служать джерелом для знаходження переконуючим сильних аргументів. Пропонована вами можливість задовольнити якусь із потреб людини є сильним аргументом.

 

способів як зробити більше, роблячи менше.

1. Не ходити на деякі зустрічі. Наради, збори, зустрічі - це просто криниця витраченого часу більшою мірою непродуктивно. Так що треба від чогось відмовлятися, або спробувати щось поміняти «в конструкції».

2. Говорити «Ні». Це моє улюблене - нелюбиме. Нелюбиме - тому що говорити «ні» складно, улюблене - бо допомагає економити купу часу.

3. Не робити зайвої роботи. Здається, що тут ще це зроблю, виявлю ініціативу - і всі будуть задоволені. Ага, як би не так. Мало того, що ініціатива карається, так ще й виявиться, що це було зовсім не те, що потрібно. Так що кожен раз, роблячи щось ще, варто подумати - може воно зайве?

4. Реалістичність планів і кінцевих термінів. Найчастіше ми намагаємося «впихнути невпіхуемое» в короткий відрізок часу. І коли усвідомлюємо, що воно таки не влазить, починаємо намагатися його закінчити на шкоду собі, своїм бажанням, та й в принципі можливостям. А чому б просто не відкласти? Перенести термін трохи далі? Навряд чи хтось сильно постраждає.

5. Прибрати всі відволікаючі чинники. Я не кажу про колег, телевізорі або чомусь іншому вже майже «раритетному». Йдеться про твітерах, Фейсбук, а ще про тонни пошти, яка приходить кожну хвилину. Відключаємося від інтернету - і працюємо тільки для себе. Повірте, продуктивність виростає не те що в 2 рази, а значно більше. Хтось може заперечити, що приходять листи - не відволікають. Але я знаю, що багато хто, навіть виділивши окремий час на прочитання пошти, якщо бачать нотифікацію про прийшов листі, будуть вмирати від цікавості, поки не прочитають лист. І це відволікаючий фактор.

6. Список завдань. Якщо в нього потрапляють тільки потрібні дії, то зайві завдання не будуть відволікати.

7. Робити перерви. Тут великий привіт помідорової техніці. Все-таки якщо ви ось вже 2 години без перерви б'єтеся над однією і тією ж завданням, то до кінця другої години ваша продуктивність падає, і чим далі, тим більше вона буде падати.

8. Боротьба з прокрастинація. Іноді краще посидіти 5-10 хвилин нічого (абсолютно нічого!) Не роблячи, не думаючи, і дуже скоро совість заговорить - і дуже захочеться швиденько щось зробити.