Предпосылки возникновения науки об организации труда. Принципы Тэйлора и их связь с современными направлениями НОТ.



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Предпосылки возникновения науки об организации труда. Принципы Тэйлора и их связь с современными направлениями НОТ.



Предпосылки возникновения науки об организации труда. Принципы Тэйлора и их связь с современными направлениями НОТ.

Наука об организации труда возникла с начала XX века. Предпосылки возникновения:

1. детальное разделение труда на операции позволило внедрять машины, выполняющие эти операции;

2. замена простого поточного производства на конвейерно-поточное;

3. повышение «цены» живого труда: потеря одной минуты машинного труда стоила фабриканту во много раз дороже, чем ручного;

4. четкость работы машин потребовала четкости действий работников.

У. Тэйлор (1856-1915) впервые сформулировал принципы организации труда, которые во многом перекликаются с современными направлениями НОТ:

1)изучение производственного процесса необходимо проводить на основе расчленения их на операции, приемы, движения,

2)рабочему нужно давать задание (в НОТ - это нормирование труда);

3)нужно обучать передовым приемам труда (в НОТ тоже самое),

4)рабочие должны быть только исполнителями своей работы , для чего многие функции по обслуживанию машин можно передать другим работникам (в НОТ - разделение труда);

5)полное использование рабочего дня и обеспечение рабочих мест всем необходимым (в НОТ - совершенствование организации рабочих мест);

6)повышенная оплата за перевыполнение норм (в НОТ - совершенствование оплаты труда)

 

Организация труда: понятие, задачи, основные элементы.

Организация труда состоит из двух понятий: организация (от лат. organizo - сообщаю стройный вид) и труд (как источник материальных благ и как затраты рабочего времени и жизненной энергии). Следовательно, придание труду стройного вида: больше благ при меньших затратах труда.

Организация труда как наука изучает формы и методы повышения эффективности труда. Организация труда как вид практической деятельности - это обеспечение согласованности трудовых действий одного или многих работников путем установления форм и норм труда, регламентов и трудовых обязанностей. Организация труда как объективное состояние - фактическое положение дел на предприятии, в цехах и рабочих местах по использованию трудовых ресурсов Элементы ор­ганизации труда: трудовой процесс, разделение и кооперация труда, рабочее место, условия труда, режим труда и отдыха, нормирование и оплата труда, повышение квалификации работников, дисци­плина труда.

 

Структура трудовой операции. Виды трудовых движений. Принципы организации трудового процесса.

Трудовая операция состоит из трудовых приемов, приемы - из трудовых действий, действия -из трудовых движений.

Трудовое движение - это однократное перемещение трудового органа человека - руки, ноги, корпуса, головы, движения глаз и т.д. Например, «протянуть руку», «сжать и разжать пальцы».

Трудовое действие - это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполненных без перерыва одним или несколькими органами человека, например, действие «взять деталь» состоит из движений «протянуть руку», «разжать-сжать пальцы», др.

Трудовой прием - совокупность трудовых действий, составляющих технологически завершенную часть операции. Например, «установить заготовку в приспособление», «заполнить емкость раствором».

Трудовая операция - это часть трудового процесса работника, выполняемая на определенном рабочем месте при неизменных предметах и средствах труда. Она входит в состав производственной операции наряду с технологической операцией.

Трудовые движения класс-ся: *по виду – переместит-ые, хватат-ые, освобод-ые, поддерживающие; *по технол-му назначению - основные, вспомог-ые, холостые; *по сложности - приноровительные (сложные), решительные (простые); *по активности - активные, пассивные; *по направлению - прямолинейные, криволинейные, круговые, радиальные и т.п.

Принципы организации трудового процесса: экономии движений (избегать лишних, холостых движений, что позволяет экономить время и энергию); совмещения и параллельности движений (одновременная работа нескольких трудовых органов человека экономит время, например, поворот корпуса с одновременным протягиванием руки и наклоном головы); непрерывности движений (каждое последующее движение должно быть продолжением предыдущего, избегать ненужных пауз в работе); естественности и простоты движений (соответствовать возможностям человеческого организма, быть удобным для исполнения); оптимальной загрузки работника и оборудования путем организации их параллельной работы, т.е. там, где это возможно надо во время работы машины выполнять другую полезную работу, например, по уборке рабочего места, проводить измерения и т.п., максимального соответствия сложности работы квалификации, способности и опыту ее исполнителя (не допускать, чтобы к работе приступали неподготовленные люди, избегать, чтобы высококвалифицированные работники исполняли простые работы).

Разделение труда на промышленном предприятии: виды, границы.

Виды:

1. Функциональное (рабочие, в т.ч. основные, вспомогательные, обслуживающие; служащие, в т.ч. руководители, специалисты, технические исполнители; младший обслуживающий персонал - уборщики, вахтеры, сторожа, лифтеры, курьеры);

2. Технологическое (по изделиям, по узлам, по деталям, по операциям);

3. Профессионально-квалификационное.

Нижней границей технологического разделения является трудовой прием, состоящий не менее чем из трех трудовых действий. Верхний - изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком. Экономическая граница обусловливается уровнем загрузки рабочих и оборудования.

Психофизиологическая граница определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками, т.е. чтобы не было превышения допустимой монотонности, напряженности труда, ведущих к отупению или умственной перегрузке.

Социальная граница определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающих содержательность и привлекательность труда.

 

Условия труда на рабочем месте: виды и основные показатели.

Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние

на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность, на процесс восстановления рабочей силы.

Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды (вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, шум, инфразвук, ультразвук, электромагнитное поле, лазерное, ультрафиолетовое излучение, микроклимат, микроорганизмы, биологические факторы). Приведение этих условий в соответствие с современными нормами, нормативами и стандартами является предпосылкой нормальной работоспособности человека.

Психофизиологические условия - величина физической, динамической и статической нагрузок, рабочая поза, темп работы, напряженность внимания, напряженность анализаторных функций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический (уборка туалетов, работа с гноем, экскрементами и т. д.) и физический дискомфорт (использование индивидуальных средств защиты, сменность). Ограничение и регламентация физических усилий, оптимальное сочетание физической и умственной работы оказывают значительное влияние на снижение утомляемости рабочих.

Эстетические условия - цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой.

Если несколько условий действуют одновременно, они взаимно усиливают общее воздействие на здоровье и работоспособность человека. Медико-физиологическими исследованиями установлены предельно допустимые значения каждого из факторов, при которых они не оказывают отрицательного влияния на здоровье работающего. Зная эти пределы и объективно определив фактические величины конкретных значений действующих на РМ факторов, можно целенаправленно проводить мероприятия по улучшению условий труда.

 

Дисциплина труда: виды и основные направления ее укрепления.

Основные виды: трудовая, технологическая, производственная. Различают также плановую, финансовую, исполнительскую дисциплину труда.

Трудовая - этострогое и точное выполнение правил внутреннего трудового распорядка (своевременное начало и окончание рабочего дня, обеденного и др. перерывов), норм трудового поведения. Нарушения трудовой дисциплины (опоздания, преждевременные уходы с рабочего места прогулы) ведут к потерям рабочего времени, к недополучению запланированных объемов продукции.

Технологическая - это точное выполнение технологического регламента, режимов обработки предметов труда. Нарушения ведут к снижению качества продукции, браку, потерям времени и материальных ресурсов.

Производственная - это своевременное выполнение производственных заданий, соблюдение инструкций эксплуатации оборудования, правил охраны труда, техники безопасности, пожарной охраны. Нарушения ведут к авариям и травматизму.

Направления укрепления дисциплины труда: 1) подбор и воспитание кадров в духе ответственности и добросовестности, поощрения и наказания, правовая пропаганда; 2) обеспечение бесперебойности производства, снижение доли ручной, тяжелой, монотонной работы; 3) создание экономических условий, содействующих соблюдению дисциплины - нормирование, оплата и премирование труда; 4) создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе; 5) совершенствование табельного учета, пропускного режима, учета рабочего времени с использованием техни­ческих средств и ЭВМ; 6) улучшение производственно-бытовых условий (работа заводских столовых, здравпунктов, комнат отдыха, бытовых помещений); 7) улучшение бытовых условий работни­ков вне предприятия: жилье, организация досуга, работа транспорта, обеспечение местами в детских дошкольных учреждениях.

Методика проведения.

Хронометраж - вид наблюдения, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места. Основное назначение хронометража: определение продолжительности повторяющихся элемен­тов операции (приемов и движений) для расчета норм или для разработки нормативов времени; вы­явление и изучение передовых методов и приемов труда в целях передачи этих методов работы ши­рокому кругу работников; проверка установленных норм выработки; выявление причин невыполне­ния норм отдельными работниками. Перед проведением хронометража устанавливается количество необходимых наблюдений. Оно зависит от продолжительности элементов операции, типа производства и требований, предъяв­ляемых к степени точности полученных данных. Для большей точности проводится большее число наблюдений. Показателем оценки хроноряда является_фактический коэффициент устойчивости, ко­торый определяется отношением максимальной продолжительности элемента в данном хроноряде к минимальной. Фактический коэффициент устойчивости сравнивается с нормативным. Если он меньше или равен нормативному, хроноряд считается устойчивым, а само наблюдение качествен­ным. Далее определяется средняя продолжительность выполнения каждого элемента операции.

Предпосылки возникновения науки об организации труда. Принципы Тэйлора и их связь с современными направлениями НОТ.

Наука об организации труда возникла с начала XX века. Предпосылки возникновения:

1. детальное разделение труда на операции позволило внедрять машины, выполняющие эти операции;

2. замена простого поточного производства на конвейерно-поточное;

3. повышение «цены» живого труда: потеря одной минуты машинного труда стоила фабриканту во много раз дороже, чем ручного;

4. четкость работы машин потребовала четкости действий работников.

У. Тэйлор (1856-1915) впервые сформулировал принципы организации труда, которые во многом перекликаются с современными направлениями НОТ:

1)изучение производственного процесса необходимо проводить на основе расчленения их на операции, приемы, движения,

2)рабочему нужно давать задание (в НОТ - это нормирование труда);

3)нужно обучать передовым приемам труда (в НОТ тоже самое),

4)рабочие должны быть только исполнителями своей работы , для чего многие функции по обслуживанию машин можно передать другим работникам (в НОТ - разделение труда);

5)полное использование рабочего дня и обеспечение рабочих мест всем необходимым (в НОТ - совершенствование организации рабочих мест);

6)повышенная оплата за перевыполнение норм (в НОТ - совершенствование оплаты труда)

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.192.253.106 (0.009 с.)