Ограничьте потребности в капитале

Но сколько денег нужно взять в долг, чтобы начать бизнес тот, кто дает в долг, вам нужно внимательно изучить финансовый баланс бизнеса. Как именно будут расходоваться деньги? Такая компания потратит впустую все, что вы вложите в нее. Ибо через месяцев упрется в каменную стену нехватки наличных. И поскольку не запланировала дополнительного резерва денег, она разорится. Вы также понесете потери.

Но капитал - вещь обоюдоострая. Верно, что первая причина провалов бизнесе - это недостаток капитала. Но вторая причина - это его избыток! Никогда не позволяйте предпринимателю иметь слишком много на первое время. У него могут возникнуть преувеличенные представления о необходимом размере собственного оклада. Пусть оклад будет поменьше, пусть обойдется на первых порах без новой машины.

Скромный старт - хороший финиш! Причина тут простая. Прижатый спиной к стене, бизнесмен будет день и ночь думать, как сделать больше денег. Если же у него будет слишком много денег, то он будет думать о том, как их потратить, а не о том, как раздобыть их.

Випишіть професійну лексику із поданого тексту

Варіант 13

Переклад тексту

Подводите итоги каждую неделю

Вам необязательно держать для этого штат бухгалтеров. Напротив, современная техника позволяет сократить штат счетных работников до минимума. Но каждую неделю вы должны знать, сколько остались должны, сколько заработали и сколько сможете потратить завтра. Каждую неделю надо внимательно корректировать план вашего бизнеса. Отметьте те пункты плана, невыполнение которых может привести к розвалу всего дела. И напротив, еще раз взвесьте целесообразность тех пунктов, которые сегодня уже не кажутся столь важными, как неделю-другую. А может, они вообще не нужны для вашего дела? Еженедельное подведение итогов надо сделать достоянием всех работающих на фирме. Это подтягивает их, позволяет яснее видеть то, как их усилия способствуют достижению целей фирмы. Служащие проявляют больше заинтересованности и творчества, как единая команда, у них появляется больше желания сделать дополнительное усилие, которое позволит фирме получить небольшое преимущество и обогнать конкурентов. Малый бизнес всегда зависим от конкуренции, и дополнительного усилия ваших сотрудников.

Хорошо сказал о необходимости регулярной "сверки" движения бизнеса американский исследователь Ричард Г. Бускирк: "Ваш план - это не чертеж, по которому вы шаг за шагом строите свою империю. Считайте его скорее путеводителем - от того места, где вы сейчас находитесь, к тому месту, куда вы хотите попасть. Вам встретятся объезды и много плохих дорог, но все же ваш план будет помогать вам, даже если вы постоянно изменяете его по мере поступления новой информации и нового опыта".

Випишіть професійну лексику із поданого тексту

Варіант 14

Переклад тексту

Помните о поощрениях

Явидел много фирм, где команды от начальника к подчиненным идут по цепочке сверху вниз, но не выполняются. Почему? Да их никто не фиксирует и никто не проверяет выполнение. Чья это вина? Во всяком случае - не подчиненного. Если вы не заставили его записать ваше поручение, не назначили срок, а потом забыли вовремя спросить о выполнении, - считайте, что дело провалено, у вашего работника складывается убеждение, что раз данное поручение не проверяется, оно никому не нужно.

Поручите техническому секретарю вести учет поручений и вовремя напоминать о сроках их исполнения. Поверьте, служащие почувствуют свою значимость и будут стараться к условленному сроку выполнить задание. Но тут не забудьте о поощрениях. Дело не в деньгах. Иногда и большой премией можно оскорбить человека, и простым рукопожатием сделать счастливым. Когда кто-то хорошо выполнил ваше задание, не сочтите за труд найти его в коридоре, при всех пожать руку и сказать: "Я считаю за честь работать с вами!". Поверьте, в следующий раз человек сделает в десять раз больше того, что он может. Почему же эта простая вещь так часто забывается? Что-то происходит с людьми, когда они становятся начальниками: они могут помнить о далеких клиентах, но забыть о самых близких и самых важных: своих служащих...

Конечно, само по себе следование этим заповедям не обеспечит процентного успеха. Если б все было так просто, мир не знал бы банкротств и разочарований... Но следование этим заповедям повысит ваши шансы на успех.

Випишіть професійну лексику із поданого тексту

 

Варіант 15

Переклад тексту

ГЕБЕРТ КЕССОН. КАК ДЕЛАТЬ И СОХРАНЯТЬ ДЕНЬГИ

Эти правила - опасный и острый инструмент. Они не для слабосильных. Они не для беглого просмотра и выборочного ознакомления. Их все нужно основательно изучать и глубоко осмысливать. Цель, которую я преследовал при написании правил, состоит в том, чтобы оказать моим читателям максимальную практическую помощь в искусстве делать, вкладывать деньги.

Как вы сами убедитесь, эта книга уникальна. Такой книги нет ни в одной библиотеке. Она представляет собой итог более чем двадцатилетней деятельности, связанной с фондовой биржей. Книга отражает не только мой дорого стоивший мне опыт, но и многое из того, что я узнал от тех, кто намного умнее меня. Мы все делаем так много ошибок в сфере финансов, что никто не осмелится назвать себя здесь крупным специалистом. Такой вещи как абсолютная надежность в бизнесе - не существует. Поэтому каждый беспорядочно мечется, устраивая, как может, свои дела. Очень мало отцы опекают своих сыновей. Каждое новое поколение вынуждено повторять одни и те же старые ошибки. В финансах гораздо меньше "аксиом", чем в бизнесе и математике. Но все-таки некоторые правила существуют, и я рискнул предложить вам двенадцать из них, предназначенных для людей, которые добыли свои деньги и не хотят их потерять.

Исследования показывают, что из 100 бизнесменов только 4 становятся богачами и сохраняют свои деньги. Большинство делают деньги и теряют их. В 35 лет 20 человек из 100 являются состоятельными, но впоследствии 16 каким-то образом теряют свои деньги. Средний бизнесмен делает свои деньги до 50 лет, а потом теряет их. Почему это происходит? Не потому ли, что он учился бизнесу - искусству делать деньги и не учился финансам - искусству сохранять деньги?

Випишіть професійну лексику із поданого тексту

 

Варіант 16

Переклад тексту

Вкладывай деньги только в то, что знаешь

Это простое краткое правило из нескольких слов могло бы предотвратить четвертую часть потерь в мире финансов. Вероятно, каждый бизнесмен, читающий эти строки, когда-то в прошлом понес большие убытки из-за того, что не следовал первому требованию вкладчика: покупай только то, что знаешь. Удивительно, но почти каждый бизнесмен, начиная вкладывать деньги, покупает всякий хлам. Несмотря ни на что, он упорно приобретает долю в том деле, в котором ничего не смыслит. Новичок в финансовом деле хочет больших прибылей. Он хочет самого совершенства. Но, поскольку совершенства никогда нельзя получить у себя дома, он вкладывает свои деньги в то, что находится от него за 10000 миль.

Словом, каждый начинающий вкладчик в большей или меньшей степени гоняется за иллюзиями.. Даже самый практичный торговец или менеджер вкладывает свои первые 100 фунтов в бесполезные бумаги, выпущенные или мечтателями, или мошенниками под какой-нибудь клочок заброшенных джунглей в Африке или махинации в Южной Америке или на Балканах. Почти у каждого пятидесятилетнего бизнесмена хранится в сейфе пакет так называемых "ценных бумаг". Они перевязаны обрывком веревки единственная ценная вещь в этом пакете - это веревка.

Випишіть професійну лексику із поданого тексту

Варіант 17

Переклад тексту

В сфере финансов никогда нельзя верить тому, что слышишь. Нужно придерживаться философии Декарта. Следует все подвергать сомнению. В сфере финансов каждую минуту происходят десять обманов. Большинство из них не преднамеренны: они представляют собой то, что можно назвать финансовыми неточностями. Но они заставляют людей терять деньги так, как если бы люди были клятвопреступниками. В сфере финансов нет незаинтересованных людей. Каждый преследует свои корыстные цели. Каждый старается поднять или понизить цены. В таких условиях даже Ангел, ведущий счет добродетелям и грехам человечества, не может рассчитывать услышать от людей правду. В девяти случаях из десяти советы покупать исходят от самих продавцов, а советы продавать - от покупателей. Что касается сообщений об организации акционерных обществ, то им нельзя доверять безоглядно. В Сити есть ловкие словоблуды, способные так написать об акциях телеги, как будто это акции Роллс-Ройса. Если вести речь о балансовых отчетах, то пока они заслуживают определенного доверия. Но фактом является то, что каждый год в тысячах из них расходам придается вид доходов и наоборот. Ни один бухгалтер не будет это опровергать.