Кто расскажет чиновникам о принципе 80/20?



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Кто расскажет чиновникам о принципе 80/20?




Как делать научные открытия

Появилась идея, как можно поставить процесс открытий в науке на поток. Возможно, идея покажется вам бредовой, но описать ее считаю необходимым.

Вот технология по шагам:

1. Берем ученого — профессионала в своей области (математика, физика, биолога…). Ученый должен находиться на переднем крае науки и решать новые задачи.

2. Производим «очистку намерения» ученого.

Во Вселенной существует неизмеримая, неописуемая сила, которую шаманы называют намерением, и абсолютно все, что существует во Вселенной, соединено с намерением связующим звеном.

Воины пытаются понять и использовать связующее звено. Особенно они заботятся об очищении его от парализующего влияния каждодневных забот обычной жизни. Шаманизм на этом уровне может быть определен как процесс очистки нашего связующего звена с намерением.

Карлос Кастанеда, «Сила безмолвия»

Ученый сам или с помощью психолога прорабатывает свою психику. Избавляется от страха смерти, чувства собственной важности и жалости к себе (см. Карлоса Кастанеду). На эту работу могут уйти годы. Нужно тотально перепросмотреть свою жизнь.

Когда этот этап закончен, переходим к главному.

3. Покупаем ученому билет до Амстердама. Вы уже догадываетесь, к чему клоню? :)

4. Ученый в Амстердаме ест грибы и отправляется вслед за Алисой вниз по кроличьей норе. Там он задает свои вопросы и получает на них ответы.

Ученого можно сравнить с зондом, запускаемым на ту сторону реальности.

На той стороне реальности есть ответы на все вопросы. Главное, чтобы приемник-передатчик мог правильно формулировать вопросы и владел языком описания для получения ответов. Поэтому мы и запускаем в ту реальность уже подготовленного «очищенного» ученого.

Второй этап, очистка намерения, — ключевой. Чтобы наесться грибов, много ума не надо. Но непроработанный человек не выйдет на связь в канал передачи. Скорее всего, для него такой опыт ограничится визуальными эффектами, и все.

В свою очередь, человек, эмоционально проработанный, но без научного багажа не сможет точно сформулировать вопрос и понять ответ на него. Поэтому важны вместе имеющиеся знания и очистка намерения.

Если посмотреть за судьбой научных открытий, то часть из них была сделана «случайно» (как открытие пенициллина), а часть пришла в виде озарений, когда у ученого уже было накоплено много информации по теме.

Мы можем уйти от воли случая и поставить открытия на поток, применяя предложенную последовательность действий.


Приоритет

«Как найти свои 20 % и не заниматься ерундистикой (80 %)?» — спрашивает меня читатель.

Постепенно в заметках буду раскрывать тему принципа 80/20, приводя фрагменты из книг Ричарда Коха. Они помогут вам лучше понять смысл принципа. Вот что пишет Ричард Кох про приоритеты:

Выбирайте единственный приоритет на день и занимайтесь им в первую очередь.

Важность этого невозможно переоценить. Если следовать этому основному правилу, эффективность растет в геометрической прогрессии.

Приехав на работу в понедельник утром, не начинайте день с чтения электронной почты, трепа с коллегами, совещаний, телефонных звонков или разбора дел, оставшихся с пятницы. Начните со спокойного обдумывания вопроса: «Какая единственная вещь из тех, которые я могу сделать за сегодня, будет стоить всей моей рабочей недели?» Если вы обнаружите, что таких задач две, выберите ту, что решается проще и быстрее.

И не занимайтесь ничем, пока не решите эту задачу.

Может, это займет пять минут, час или полдня. В каких-то исключительных случаях может понадобиться целый день. А если окажется, что времени нужно больше, значит, задача выбрана неверно. В следующий раз выбирайте нечто важное, что можно сделать быстро.

Покончив с этим делом, расслабьтесь: поболтайте с коллегами, сходите с кем-нибудь пообедать, посетите клиента или знакомого, с которым стоит посоветоваться. И вовремя отправляйтесь домой.

Во вторник повторите тот же процесс, но уже с меньшим рвением: в конце концов, накануне вы уже сделали достаточно на неделю вперед. Занимайтесь делами вне офиса целый день в среду или в четверг. На следующий день займитесь неизбежными административными делами, постарайтесь разобраться с ними побыстрее и порадуйте себя ранним уходом с работы.

В пятницу обдумайте главную задачу на следующую неделю, а затем поразмышляйте о долгосрочных целях и стратегических приоритетах вашего подразделения и фирмы в целом. Если у вас остается время, помогите коллеге.

Если вы вдруг поймаете себя за составлением списка дел, порвите его и возвращайтесь к приоритету номер один.


Безупречность

Подлинная безупречность стремится к нарушению психоэмоциональных стереотипов. Если человек достиг безупречности, его естественное желание — везде, где это возможно, уходить от набивших оскомину реакций.

Алексей Ксендзюк, «По ту сторону сновидения»

Дон Хуан объяснил, что и в этом случае новым видящим пришлось вносить ясность. Они обнаружили, что в зачет идет только одно — безупречность, то есть освобожденная энергия.

Карлос Кастанеда, «Огонь изнутри»

Понятие безупречности проще объяснить через его противоположность — небезупречность. Можно сказать так: каждый раз, испытывая эмоции как реакцию, мы небезупречны. Например, ты смотришь фильм, и в нем наступает момент, когда хочется заплакать, — ты небезупречен. Переживаешь за свою команду в любом спортивном соревновании — ты небезупречен. Боишься подойти к человеку противоположного пола, чтобы познакомиться, — ты небезупречен…

Всякий раз, когда вызывается неконтролируемая эмоция или страх, ты небезупречен. Собственно, человек почти не знает такого состояния, как безупречность. Состояние может лишь изредка проскакивать в виде «Да пошло оно все на… Мне все равно».

Безупречность дает энергию и спокойствие. Психические атаки на тебя других людей воспринимаются с внутренним смехом. Тебя уже трудно вывести из себя. Ты приближаешься к безупречности.

Вы хотите перестать эмоционально реагировать на других?

Начните с выслеживания эмоций, которые захватывают ваш ум. Всякий раз, когда вы переживаете из-за чего-либо и не можете быстро выйти из этого состояния, вы небезупречны.

Например, купил жене новый телефон, а он вроде не работает. И меня накрывает раздражение из-за этого. Нужно проехать полгорода, чтобы вернуть телефон в магазин, разбираться, тратить время. Эмоция берет верх надо мной. Но, осознав ее, понимаю, что ничего страшного в этом нет. Вопрос решу. И эмоция как бы схлопывается. Ты становишься спокойным (а с телефоном оказывается все в порядке).

Или отзывают лицензию у банка «Западный», в котором был твой вклад на полмиллиона. А тебе уже все равно. Эмоций нет. Понимаешь, что вклад застрахован и тебе его вернут. Наверное. Чего переживать-то?

Для того чтобы войти в состояние безупречности, требуются годы и тотальный перепросмотр своей жизни. Ведь эмоции вызываются как реакция внутреннего ребенка на события в прошлом. Если те события в прошлом вспомнить и осознать, то и эмоциональные реакции исчезнут.

Начните выслеживать эмоции. Для начала просто отмечайте состояния безупречности и небезупречности.

Подробнее — в книге Алексея Ксендзюка «По ту сторону сновидения». Она очень трудна для чтения человеку не в теме. Особенно когда еще нет опыта состояния схлопывания эмоций. Но как инструкция на будущее — стоящая для прочтения вещь.

Будьте безупречны.


Поколение «Твиттер»

Почему сервис Twitter так популярен в мире? (В этом предложении 43 знака с пробелами.)

В книге основателя WikiLeaks Джулиана Ассанжа «Шифропанки: свобода и будущее Интернета» прочел афоризм:

«Печатный станок научил людей читать; Интернет научил людей писать».

Но далеко не каждый может осмысленно написать и воспринять большой текст. А вот начирикать (бекая и мекая) 140 символов в «Твиттере» осилит каждый.

А если вдруг интеллект индивида не справится с такой нагрузкой, то Интернет дает ему возможность сфотографировать тарелку с едой и выложить фото в сеть. И вот ты уже участник общения.

Проблема поколения «Твиттер» в том, что люди уже не могут и не хотят воспринимать мысли, длиннее 140 символов. И научить чему-то такого человека становится невозможно. Он хочет результатов быстро. Скажи в одну строчку, что нужно делать, и давай до свидания.

Читал, что в США есть сервис, который каждое утро рассылает своим клиентам СМС, в котором сообщает, что им сегодня нужно сделать для своего здоровья. Например, отжаться 50 раз или пробежаться. И люди довольны. Коротко и понятно.

Рассказывать людям из поколения «Твиттер», что для достижения результатов нужно 5–7 лет усиленно работать, — это как про «космические корабли, которые бороздят просторы Вселенной».

Такое вот время чирикающих птиц. Если ты видишь, что оперативная память человека не вмещает большие мысли, то не трать время на него. Не пытайся его чему-нибудь научить. Не говори, что нужно читать книги. Это бесполезно.



Последнее изменение этой страницы: 2016-06-07; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 35.175.191.36 (0.007 с.)