Место 14. Утилизация отходов

Один террорист как-то сказал, что для уничтожения города не нужно наносить ядерный удар, достаточно вывести из строя систему удаления отходов (жидких, твердых) хотя бы на три дня. Без канализации, без вывоза мусора начнутся эпидемии, и мегаполису придет конец. Пример Неаполя показал, что бывает, если плохо удалять отходы. Несколько лет назад поссорились два компании по уборке мусора. Неаполь утонул в мусоре за считанные дни. Городское хозяйство восстанавливали в течение года. Еще один факт: до 40% мусора в свалках приходится на строительные отходы. Сейчас после ремонта или сноса здания в среднем умеют использовать до 50% отходов. При этом больше половины существующих зданий будут снесены до 2050 года.

Сейчас в России утилизацией мусора занимаются разве что в Москве. Причем, как водится в столице, был выбран самый дорогой метод – сжигание отходов. В остальных российских регионах также приняты программы по созданию системы управления отходами. Вот только пока все они «пустые», без денег. «Производства устарели и морально, и физически, - говорит Андрей Якимчук, генеральный директор компании «Экосистема». - Очистные сооружения для бытовых и промышленных стоков и выбросов - редки и неэффективны. Мы пьем грязную воду, дышим вредной химией. В то же время природоохранные нормы права невыполнимы». Невероятный простор для коррупции.

Почему в скором времени ситуация может измениться? По мнению Якимчука, российская экономика почти проела природную ренту.

Государству придется искать финансирование для региональных программ по созданию систем управления отходами, а также стимулировать компании к повышению экологичности производств. Например, через амнистию предпринимателей, сообщивших о собственных нарушениях природоохранных норм, и освобождение от налогов инвестиций, предназначенных для реализации экопроектов.

Место 15. Альтернативная частная энергетика

В Штатах энергетические компании как огня боятся Grid Defection – сетей, в которые объединяются частные домовладельцы, становясь полностью автономными поставщиками электроэнергии. Исследования показывают, что глобальный рынок солнечных батарей с интегрированными системами хранения электроэнергии, предназначенных для домохозяйств, к 2018 году составит 2 млрд долл. США. Распространение ионно-литиевых батарей в автомобилях поможет снизить стоимость систем хранения.

В России пока не слишком много домохозяйств самостоятельно вырабатывают электроэнергию. В удаленных районах, куда тянуть электросети слишком дорого, альтернативную энергетику продвигает государство. Так, осенью 2014 года администрация сельского поселения Варзуга Терского района Мурманской области объявила о тендере на модернизацию системы электроснабжения в селах Чаваньга, Тетрино и Чапома. Согласно техзаданию подрядчику предстоит установить в этих населенных пунктах солнечные батареи, ветрогенераторы и дизельные электростанции в общей сложности за 103,8 млн руб.

Потенциал российского Севера с точки зрения ветроэнергетики огромен. Однако долгое время ее развитие в высоких широтах было невозможно. Из-за морозов в сочетании с высокой влажностью быстро обледеневали лопасти ветряков и загустевала смазка в редукторах генераторов. Поэтому на Севере можно было пользоваться только маленькими ветрогенераторами локального назначения. Однако в 2012 году финский стартап Merivento почти с нуля спроектировал и построил ветрогенератор специально для северных условий. Его мощность – 3600 Кв, диаметр ротора – 118 м, высота башни – 125 м. Гарантированный диапазон рабочих температур для первого прототипа – от –30 до +40 градусов, в новых моделях он может быть расширен. Такие системы обеспечивают потребителей автономной и сравнительно недорогой энергией (в Финляндии ее себестоимость – 6–9 евроцентов за 1 киловатт-час). В населенных пунктах Сибири и Крайнего Севера они радикально изменят образ жизни людей.

Место 16. Космос

До сих пор полеты в космос были астрономическими дорогими и невероятно сложными технологически. Так, за возможность «слетать на орбиту» на корабле «Союз» сейчас придется выложить 45 млн долл. США. Однако сегодня мир стоит на пороге первого по-настоящему космического века, когда полеты в космос могут подешеветь в 100 раз. Американская компания SpaceX, которая принадлежит Элону Маску и Джеффу Безосу, решает задачу по многократному использованию ракеты Falcon-9. Советский «Буран» и американский Discovery многоразовыми были только на бумаге: они были неспособны выйти в космос без ракеты-носителя, которая большей частью гибла в результате пуска. При такой расточительности каждый запуск действительно окажется золотым.

В России тоже есть несколько частных компаний, зарабатывающих на космической теме достаточно крупную выручку и прибыль. Одна из них «Даурия Аэроспейс», которая принадлежит бывшему владельцу «Техносилы» Михаилу Кокоричу. В конце 2012 года компания выиграла тендер Роскосмоса на создание двух микроспутников весом до 10 кг, обойдя авторитетное ЦСКБ «Прогресс», и получила контракт на 315 млн руб. Контракт достался частной структуре, потому что в производстве спутников, как и в робототехнике, произошел перелом в компонентной базе – всё дешевеет. «Даурия», в отличие от госкорпораций, может использовать произведенные за рубежом дешевые компоненты, адаптируя их для применения в космосе. Недавно компания получила заказ на разработку спутников от индийской фирмы Aniara. Основным источником заработка «Даурии» должна стать собственная космическая съемка и сервисы на ее основе. В июне 2014 года компания запустила два спутника морской разведки – в рамках начального этапа развертывания группировки «Созвездие Персея». Спутники будут отслеживать и контролировать суда в открытом море в Северном полушарии. Покупателем этой информации выступает российский Минтранс, который до сих пор мог контролировать морское сообщение только на расстоянии до 43 миль от берега.

Место 17. Сопровождение пожилых людей

Старение населения – общемировой тренд. К 2050 году число людей старше 60 лет на Земле впервые за историю человечества превысит число детей в возрасте до 15 лет. В России, согласно базовому прогнозу Росстата, к 2030 году будет жить 40,3 млн человек старше трудоспособного возраста, на 7 млн больше, чем сейчас. Предпосылок к изменению этой тенденции нет. Экономисты могут рассуждать о том, какой должна быть пенсионная система, чтобы страны могли прокормить постоянно увеличивающееся число иждивенцев. Предприниматель должен видеть в старении населения прежде всего возможности для бизнеса. И это не только сверхсовременные дома престарелых. В идеале проекты должны ориентироваться на пожилых на уровне идеи.

Услуги сиделки, например, стоят довольно дорого и будут только расти в цене. В то же время далеко не все желают, чтобы за ним ухаживал посторонний человек. Люди хотят обслуживать себя сами или чтобы им помогал человек, с которым им комфортно. Подобное стремление может стать драйвером для сервиса (сообщества) взаимопомощи по типу «социального будильника» Budist или «сервиса попутчиков» Blablacar, где каждый готов потратить немного времени и усилий на соседей и друзей, понимая, что когда-нибудь потом, если с ним что-то случится, кто-то поможет и ему.

Другой пример. В пенсионном возрасте одна из главных проблем – невозможность ходить с той же легкостью, что и в молодые годы. Однако пожилые люди хотят иметь возможность передвигаться не только от телевизора в туалет, но и на работу, в гости, хотят заниматься спортом – одним словом, вести полноценную социальную жизнь. На острие прогресса оказались японские разработчики: например, компания Honda создала экзоскелет для ног Walk-assist. И это неудивительно, ведь Япония самая «старая» страна мира (доля людей старше 65 лет – 22%), так что многие новации по сопровождению пожилых людей в первую очередь будут появляться именно там.

Место 18. Выгодная франшиза

Преимущества открытия бизнеса по франшизе в том, что компания находится в собственности, а рисков намного меньше благодаря профессиональной поддержке франчайзера. В период перед открытием бизнеса и после есть информация, которая помогает найти подходящее местоположение для предприятия, продумать его дизайн, убедиться в том, что бизнес правильно функционирует, и т. д., основываясь на опыте франчайзера. В совокупности такая поддержка позволяет избежать ошибок, которые обычно делаются при самостоятельном старте. Также франшиза привлекательна тем, что не требует инвестиций в создание продукта, технологии, бренда.

Вот пять самых выгодных франшиз по версии журнала Forbes:
1. Магазины компьютерной и цифровой техники «Позитроника». При стартовых вложениях в 5,8 млн руб. средняя годовая выручка одной точки составляет 60 млн, чистая прибыль – 6 млн руб.
2. Производство покрытий из резиновой крошки «Мастерфайбр» для детских и спортивных площадок. При вложениях в 1,2 млн руб. выручка составляет 10 млн, чистая прибыль – 4 млн руб.
3. Услуги экспресс-доставки корреспонденции, посылок и бандеролей Mail Boxes. Стартовый капитал – 2 млн руб., одна точка приносит 19 млн выручки и 11,8 млн руб. чистой прибыли в год. Ежемесячно нужно платить роялти – 7% от выручки.
4. Салоны мебели Mr.Doors. Для старта потребуется 2 млн руб., средняя годовая выручка достигает 30 млн руб., чистая прибыль –3,9 млн руб. Есть квоты на число партнеров в зависимости от города и региона.
5. Магазины по продаже оптических приборов «Четыре глаза». Начальные вложения составляют 0,9 млн руб., средние выручка и чистая прибыль – 5,1 млн и 2,79 млн руб. соответственно. Покупатель франшизы может взять льготный кредит в Сбербанке.