Мешканці міста мають отримати вплив на розвиток міста та взяти за нього відповідальність.



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Мешканці міста мають отримати вплив на розвиток міста та взяти за нього відповідальність.



ПЕРЕДВИБОРЧА ПРОГРАМА

Партії “ДЕМАЛЬЯНС”

“МІСТО, ЗРУЧНЕ ДЛЯ ЖИТТЯ”

Вступ

Більшість громадян нашої країни проживають у містах. Тут народжуються наші діти, тут ми навчаємося в школах та університетах, тут ми знаходимо першу роботу, створюємо наші родини, працюємо та йдемо на пенсію.

Більшу частину життя ми проводимо саме в них. Тому зробити місто зручним для людини - наш головний пріоритет. Ми віримо, що кожен мешканець міста незалежно від віку, статі, національності, віросповідання чи рівня доходів має почувати себе в місті комфортно та безпечно.

Повага до людини, її гідності, прав і свобод має стати фундаментом подальшого розвитку наших місті забезпечити представнику громади вплив на своє місто. Він, а не чиновник чи політик, є джерелом влади.

Повага до людини, її гідності має лягти в основу міської архітектури, громадських просторів, інфраструктурних рішень, оновленої транспортної системи, медичних та освітніх послуг, екологічних заходів міста.

Політика для нас - це інструмент для змін. Аби їх здійснити ми об’єднуємо порядних, професійних людей у партію “ДЕМАЛЬЯНС” і ведемо їх на вибори.

Розділ 1. МІСТО ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Мешканці міста мають отримати вплив на розвиток міста та взяти за нього відповідальність.

Ми віримо в те, що місто стає зручним для життя тоді, коли людина, яка в ньому мешкає, має вплив на його розвиток і бере на себе частину відповідальності.

На національному рівні ми підтримуємо наміри держави здійснити реформу з децентралізації, зокрема наголошуємо на необхідності врегулювати питання проведення загальних зборів у громадах і місцевих референдумів.

На місцевому рівні ми ставимо завдання:

Запровадити інструменти місцевої демократії, зокрема обов’язкової практики громадських обговорень напередодні підготовки важливих для громади проектів рішень, електронних петицій і місцевих ініціатив, обов’язкових до розгляду місцевими радами.

Якнайшвидше впровадити бюджети участі. Громада повинна визначати пріоритетні статті видатків, об’єкти для фінансування на конкретних територіях у межах спеціально виділеної частини місцевого бюджету.

Організаційно та ресурсно підтримувати самоорганізовані спільноти.

Для об’єднань співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ): місцеві ради та їхні виконавчі органи забезпечуватимуть супровід і підтримку на всіх етапах створення та діяльності ОСББ. Зокрема здійснюватимуть допомогу в питаннях реєстрації об’єднань, захисту від компаній-монополістів, здійснення заходів енергозбереження та енергозаощадження, залучення доступних кредитних ресурсів для термомодернізації будинків, запровадять роботу над організаційною спроможністю керівних органів ОСББ.

Для органів самоорганізації населення (ОСН): передачу повноважень, стабільне фінансування, яке забезпечить незалежність ОСН від правлячих партій.

Для громадських організацій та ініціатив, які розвивають громаду та вирішують її проблеми: фінансування проектів, залучення до вироблення рішень.

Реалізувати пілотні проекти з передачі в оперативне управління парків та скверів, міських закладів громадським організаціям. Найкращими у світі парками управляють громадські організації. В Україні вже є приклади, коли на місці звалищ або незаконних забудов мешканці прилеглих будинків облаштували парки та сквери. Всупереч рішенням і позиції чиновників, а не за їх підтримки. У таких самоорганізованих місцях відпочинку зараз вирує соціальне та культурне життя. Місто має запустити пілотні проекти та передати перші об’єкти благоустрою в управління громадським організаціям, підтримати їх фінансово або ж надати механізми для самостійного залучення коштів, забезпечити ознайомлення з найкращим світовим досвідом.

Реалізувати цільові програми із соціально-психологічного супроводу дітей та людей, які перебувають в складних життєвих обставинах: дітей із особливими освітніми потребами, дітей-сиріт, дітей із багатодітних сімей, сімей переселенців, сімей військовослужбовців АТО, інших вразливих груп населення. Громадські організації психологічного і соціального спрямування опікуються різними категоріями людей, що потребують особливої уваги, людей з обмеженими можливостями, переселенців, вивчаючи їх потреби та надаючи допомогу в реалізації їх соціальних, правових, освітніх, гуманітарних потреб, здійснюють соціальний та психологічний супровід. Місто має надати можливості громаді здійснювати психологічну, соціальну, правову допомогу вразливим категоріям населення, в тому числі старшому поколінню, всіляко сприяти їх адаптації, збереженню здорового способу життя, гарантувати доступ до освіти та інтегрування у суспільне життя.

Ми віримо, що зміни навколо – результат зусиль багатьох.

Місто має стати безбар’єрними.

Пересуватися містом має бути легко. Створені умови для цього - прояв поваги до людини та її гідності. Безбар’єрність формує зручність для всіх і збільшує життєвий простір для вагітних жінок, батьків із дитячими візками, людей похилого віку, з інвалідністю чи тимчасовими порушеннями здоров’я.

ДЕМАЛЬЯНС виступає за поетапне створення безбар’єрного середовища в місті і пропонує:

- розробити та впроваджувати систему поступової відмови від підземних переходів і перетворити на доступні ті, від яких наразі не можна відмовитися;

- облаштувати наземні переходи пониженнями бордюрного каменю та маркувальними смугами, а місцеві проїзди влаштовувати в одному рівні з тротуаром (перешкоду долає автомобіль, а не пішохід);

- облаштувати публічні простори (вулиці, площі, парки, сквери тощо) пандусами, що відповідають нормам доступності;

- впровадити механізми контролю за дотриманням норм доступності та покарання за недотримання таких норм під час будівництва та реконструкції будівель і просторів (вулиць, площ, парків, скверів і т. ін.).

Під час прийому нових об’єктів будівництва або ж після реконструкції будівель, площ, вулиць і транспортних розв’язок головний архітектор міста особисто тестуватиме їх на предмет доступності з дитячим візком, на інвалідній колясці та на велосипеді.

Дорогою до садочку, школи, магазину, кафе, кінотеатру чи лікарні більше не треба буде долати перешкоди. Пересуватися буде просто.

Місто має стати дружнім до родини.

Муніципалітети мають подбати про те, щоб батьки з дітьми будь-якого віку почували себе комфортно та могли брати повноцінну участь у житті міста. Будівлі, які належать територіальній громаді, передусім необхідно обладнати зручними пандусами та кімнатами для догляду за дітьми.

У парках і скверах потрібно передбачити місця й інфраструктуру для сповивання та годування немовлят, безпечні та цікаві майданчики для дозвілля та спорту, які б враховували потреби дітей і підлітків різного віку. На вулицях і площах необхідно забезпечити вільний прохід пішоходів із дитячими візками та велосипедами.

Під час планування транспортної інфраструктури міста необхідно приділити особливу увагу щоденним маршрутам родин із дітьми. Наявність зручних і безпечних пішохідних маршрутів із дому до найближчого дитячого садочка, школи, поліклініки потрібно забезпечити на 100%. Практика, коли батьки з дітьми змушені йти проїзною частиною, неосвітленими дворами, якими хаотично рухаються автомобілі, має бути припинена.

Місто має заохочувати приватний бізнес до врахування потреб батьків із дітьми.

Розділ 2. РОЗУМНЕ МІСТО

Розділ 3. ЗЕЛЕНЕ МІСТО

Задоволення сучасних потреб не повинно підривати можливостей майбутніх поколінь. Місто, зручне для життя, повинно подбати про гармонійне поєднання економічних і соціальних потреб громади з метою постійного відновлення і збереження довкілля.

На місцевому рівні ми підтримуватимемо:

● Використання в місті потенціалу пляжних та паркових зон для відпочинку та туризму.

● Розробку та впровадження цільових програм зі створення нових зелених зон, а також відновлення та розвитку тих, які наразі важкодоступні, занедбані та мало використовуються мешканцями міст.

● Розробку та впровадження цільових програм з екологізації будинків та інженерних споруд міста.

● Розробку та впровадження цільових програм ефективного використання питної води, введення новітніх систем її підготовки (відмова від хлорування) та ефективної системи очищення стоків, а також контроль за використанням системи дощового збору.

● Розробку та впровадження програм підтримки бізнесу з сортування та переробки сміття, вироблення енергії з біовідходів.

● Здійснення систематичного жорсткого контролю за дотриманням екологічних норм для промислових об'єктів на території міст і заборону на будівництво об'єктів підвищеного ризику.

● Перевірку наявності планів на випадок техногенних аварій та відповідного досвіду чиновників і працівників, які повинні ці плани виконувати у випадку надзвичайних ситуацій.

● Організацію роботи ефективної системи інспекції за дотриманням природоохоронних норм, в тому числі - спил застарілих дерев та гілок.

● Розробку та впровадження програм боротьби з надмірним шумом.

Розділ 4. ЗАМОЖНЕ МІСТО

Розвиток міста та підвищення рівня життя його мешканців потребують значних ресурсів. Одним із головних джерел збільшення надходжень до міського та державного бюджетів є викорінення корупції.

Саме завдяки жорстким антикорупційним заходам поліпшиться клімат для розвитку зовнішніх інвестицій, створення нових робочих місць і зростання дохідної частини бюджетів громад.

Підвищення рівня комфорту та безпеки в місті також значною мірою залежить від створення сприятливих умов для ведення бізнесу.

Конкурентне середовище.

Ми віримо в конкуренцію. Вона стає поштовхом для розвитку економіки міст, забезпечує кращу якість товарів і послуг для їх мешканців за кращою ціною.

У місті надзвичайно важливо створити умови для появи конкурентних ринків там, усунути штучні монополії та скасувати корупційно надані особливі привілеї для окремих компаній.

Ринок житлово-комунальних послуг.

В багатьох європейських містах за обслуговування багатоквартирного будинку конкурують кілька компаній, пропонуючи співвласникам різний набір послуг за різними цінами.

В українських містах існує штучна монополія комунального або приватного ЖЕКу на обслуговування будинку. Зламати цю монополію мешканці можуть, створивши ОСББ. Тоді співвласники матимуть можливість легко міняти одну компанію на іншу, якщо перша не задовольнятиме їх вимог.

Завдання органів місцевого самоврядування - допомогти будинкам з ОСББ бути гідним прикладом для наслідування. Міська влада повинна припинити утримувати комунальні ЖЕКи й заохочувати безвідповідальність.

Будівництво нового житла.

В Україні багато будівельних компаній. Утім, особливі умови, зокрема й безкоштовне отримання земельних ділянок, мають ті компанії, які належать місту або ж державі. Вони спотворюють конкуренцію та використовуються корумпованими чиновниками для зловживань і власного збагачення.

Ми виступаємо за ретельний аудит таких будівельних компаній, результатом якого буде ліквідація або ж продаж за сприятливої ситуації для отримання кращої ціни. Ті, хто розкрадали державні та комунальні підприємства, повинні бути притягнуті до відповідальності.

Ми виступаємо за прозорість у тендерах, інвестиційних конкурсах і підтримуємо земельні аукціони.

Розділ 5. БЕЗПЕЧНЕ МІСТО

Безпека - одна з базових потреб людини й ознака міст, зручних для життя. Прагнучи створити для людини безпечний простір у місті, ми виступаємо з кількома ініціативами, зокрема:

Запровадити комплексні міські цільові програми “Безпечний простір для дитини”.

Завдання, яке ми ставимо: підвищити рівень безпеки дітей у навчальних закладах і дорогою до них.

Тільки за 6 місяців нинішнього року в Україні сталося 2394 ДТП за участю дітей. Серед основних причин - раптовий вихід дитини на проїзну частину та перехід вулиці у невстановленому місці, часто - на шляху до школи.

На дорогах біля дитячих садочків і шкіл має бути запроваджено інший швидкісний режим. Зокрема поблизу навчальних закладів необхідно обмежити рух транспорту з дозволеною швидкістю до 30 км/год, обладнати їх спеціальними попереджувальними дорожніми знаками, камерами фіксації порушення правил дорожнього руху. Також необхідно обладнати дороги засобами примусового зниження швидкості (лежачими поліцейськими), магістральні - світлофорами на вимогу.

За останній рік у країні погіршилася криміногенна ситуація, а у зв’язку з війною значно виріс обіг незаконної зброї. Проте, системних заходів безпеки у школах і дитячих садках не запроваджено.

Ми виступаємо за те, щоб:

- на територіях садочків і шкіл встановити відеонагляд і якісне освітлення;

- будівлі садочків і шкіл обладнати перепускними системами, аби доступ на територію за допомогою індивідуальних карток-перепусток мали лише співробітники, учні та вихованці, батьки (у дитсадках);

- будівлі садочків і шкіл оснастити “тривожними кнопками” на випадок проникнення на територію школи сторонніх осіб.

Забезпечити сучасною технікою пожежно-рятувальні частини.

Рятувальні служби мають застаріле обладнання, а техніки для евакуації мешканців висотних будинків немає взагалі. Це унеможливлює або значно ускладнює рятувальні роботи, тому ставить під загрозу життя людей, які опинилися в біді.

Ми виступаємо за невідкладне придбання необхідної техніки, також за рахунок міського бюджету, аби попередити людські втрати.

Поетапно оновити та відремонтувати зношені інженерні мережі.

Зношеність систем тепло- та водопостачання, міської каналізації складає від 30% до 70%. Постійні аварії, підмиви та провали становлять загрозу для життя та здоров’я людини.

Місцева влада переважно звикла ігнорувати проблему зношеності інженерних мереж, а натомість - залюбки спрямовувати видатки на проекти, які можуть давати їм політичну вигоду на найближчих виборах.

Ми виступаємо за те, щоб оновлення та ремонт інженерних мереж, також, зокрема, тих, що забезпечують вуличне освітлення, стали пріоритетними серед інших капітальних видатків у бюджетах громад.

Здійснити перевірку готовності міст до надзвичайних ситуацій і загроз військового характеру.

Місто має бути підготвлене до надзвичайних ситуацій техногенного, природного та військового характеру. Для цього необхідно здійснити:

- вивчення найкращого сучасного світового досвіду;

- перевірку роботи системи попередження та інформування населення;

- перевірку сховищ цивільного захисту та, у разі потреби, проведення робіт з їх відновлення та обладнання;

- проведення регулярних навчань з питань цивільного захисту, військової підготовки, першої медичної допомоги.

Також ми підтримуємо створення муніципальної поліції.

Розділ 6. КУЛЬТУРНЕ МІСТО

Культура – одна із засад здорових взаємин у багатонаціональному середовищі, ми виступаємо за піднесення рівня культури та освіти населення, за співвідношення власної культури конкретної людини з вимогами громади, що проживає на одній з нею території, за взаємозбагачення на основі спільного обміну кращими зразками культури та за примноження цінності людини у суспільстві. Для цього необхідно створити умови для кожної людини та родини, в яких вони матимуть змогу реалізувати власні культурні потреби, зберігати та примножувати багатство своєї сімейної та етнічної культури.

Ми виступаємо з такими ініціативами:

· Підтримати роботу культурних центрів різних етнічних груп, що проживають у нашому місті.

· Підтримати проведення у місті фестивалів етнічної культури та підтримати майстрів різних етнічних груп.

· Реалізовувати цільові програми підтримки культурних потреб малочисельних народів, що проживають у нашому місті.

· Підтримати створення дитячих художніх ансамблів, шкільних театрів у школах міста з ініціативи батьківських громад.

· Надати підтримку Одеському національному театру опери та балету, Одеській філармонії, Одеському ляльковому театру, іншим театрам, музичним, художнім школам, самодіяльним художнім колективам.

· Реалізувати цільові програми творчого розвитку та освіти для дітей та людей із особливими освітніми потребами, в тому числі для людей похилого віку, дітей-сиріт, дітей із багатодітних сімей, дітей переселенців, дітей військовослужбовців АТО.

· Запровадити в навчальних закладах І-ІІІ ступеня проведення занять з етики та культури у сферах: людських відносин, сімейних цінностей, культурного поводження з навколишнім середовищем.

ПЕРЕДВИБОРЧА ПРОГРАМА

Партії “ДЕМАЛЬЯНС”

“МІСТО, ЗРУЧНЕ ДЛЯ ЖИТТЯ”

Вступ

Більшість громадян нашої країни проживають у містах. Тут народжуються наші діти, тут ми навчаємося в школах та університетах, тут ми знаходимо першу роботу, створюємо наші родини, працюємо та йдемо на пенсію.

Більшу частину життя ми проводимо саме в них. Тому зробити місто зручним для людини - наш головний пріоритет. Ми віримо, що кожен мешканець міста незалежно від віку, статі, національності, віросповідання чи рівня доходів має почувати себе в місті комфортно та безпечно.

Повага до людини, її гідності, прав і свобод має стати фундаментом подальшого розвитку наших місті забезпечити представнику громади вплив на своє місто. Він, а не чиновник чи політик, є джерелом влади.

Повага до людини, її гідності має лягти в основу міської архітектури, громадських просторів, інфраструктурних рішень, оновленої транспортної системи, медичних та освітніх послуг, екологічних заходів міста.

Політика для нас - це інструмент для змін. Аби їх здійснити ми об’єднуємо порядних, професійних людей у партію “ДЕМАЛЬЯНС” і ведемо їх на вибори.

Розділ 1. МІСТО ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Мешканці міста мають отримати вплив на розвиток міста та взяти за нього відповідальність.

Ми віримо в те, що місто стає зручним для життя тоді, коли людина, яка в ньому мешкає, має вплив на його розвиток і бере на себе частину відповідальності.

На національному рівні ми підтримуємо наміри держави здійснити реформу з децентралізації, зокрема наголошуємо на необхідності врегулювати питання проведення загальних зборів у громадах і місцевих референдумів.

На місцевому рівні ми ставимо завдання:

Запровадити інструменти місцевої демократії, зокрема обов’язкової практики громадських обговорень напередодні підготовки важливих для громади проектів рішень, електронних петицій і місцевих ініціатив, обов’язкових до розгляду місцевими радами.

Якнайшвидше впровадити бюджети участі. Громада повинна визначати пріоритетні статті видатків, об’єкти для фінансування на конкретних територіях у межах спеціально виділеної частини місцевого бюджету.

Організаційно та ресурсно підтримувати самоорганізовані спільноти.

Для об’єднань співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ): місцеві ради та їхні виконавчі органи забезпечуватимуть супровід і підтримку на всіх етапах створення та діяльності ОСББ. Зокрема здійснюватимуть допомогу в питаннях реєстрації об’єднань, захисту від компаній-монополістів, здійснення заходів енергозбереження та енергозаощадження, залучення доступних кредитних ресурсів для термомодернізації будинків, запровадять роботу над організаційною спроможністю керівних органів ОСББ.

Для органів самоорганізації населення (ОСН): передачу повноважень, стабільне фінансування, яке забезпечить незалежність ОСН від правлячих партій.

Для громадських організацій та ініціатив, які розвивають громаду та вирішують її проблеми: фінансування проектів, залучення до вироблення рішень.

Реалізувати пілотні проекти з передачі в оперативне управління парків та скверів, міських закладів громадським організаціям. Найкращими у світі парками управляють громадські організації. В Україні вже є приклади, коли на місці звалищ або незаконних забудов мешканці прилеглих будинків облаштували парки та сквери. Всупереч рішенням і позиції чиновників, а не за їх підтримки. У таких самоорганізованих місцях відпочинку зараз вирує соціальне та культурне життя. Місто має запустити пілотні проекти та передати перші об’єкти благоустрою в управління громадським організаціям, підтримати їх фінансово або ж надати механізми для самостійного залучення коштів, забезпечити ознайомлення з найкращим світовим досвідом.

Реалізувати цільові програми із соціально-психологічного супроводу дітей та людей, які перебувають в складних життєвих обставинах: дітей із особливими освітніми потребами, дітей-сиріт, дітей із багатодітних сімей, сімей переселенців, сімей військовослужбовців АТО, інших вразливих груп населення. Громадські організації психологічного і соціального спрямування опікуються різними категоріями людей, що потребують особливої уваги, людей з обмеженими можливостями, переселенців, вивчаючи їх потреби та надаючи допомогу в реалізації їх соціальних, правових, освітніх, гуманітарних потреб, здійснюють соціальний та психологічний супровід. Місто має надати можливості громаді здійснювати психологічну, соціальну, правову допомогу вразливим категоріям населення, в тому числі старшому поколінню, всіляко сприяти їх адаптації, збереженню здорового способу життя, гарантувати доступ до освіти та інтегрування у суспільне життя.

Ми віримо, що зміни навколо – результат зусиль багатьох.



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 34.239.170.169 (0.016 с.)