И.О.Фамилия дата поступления заявки подпись



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

И.О.Фамилия дата поступления заявки подпись



            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
3.6. Исполнительная, техническая и учетно-отчетная документация  
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
 
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
 
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
 
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
3.7. Приемка и складирование материалов, конструкций, изделий, ведение их учета Доставленные на строительную площадку конструкции при организации монтажа «с транспортных средств» подают к местам установки, а при организации монтажа «со склада» - на склад. На складе выполняют ряд предшествующих монтажу операций и процессов, чтобы монтажники занимались только собственно монтажом. На складе с конструкциями выполняют следующие операции и процессы: выгрузку, сортировку по маркам и объектам, складирование, приемку, выявление дефектов, учет комплектности, подготовку к монтажу, укрупнительную сборку (при необходимости), погрузку и перевозку к местам монтажа. В зависимости от объемов работ и их продолжительности организуют центральные (базисные) и приобъектные склады конструкций. Центральные склады создают для хранения и подготовки к монтажу стальных конструкций, прибывающих с отдаленных заводов и при наличии на площадке нескольких строящихся объектов. При доставке ж/б. конструкций автотранспортом необходимость создания центрального склада, как правило отпадает, так как конструкции подают в зону действия монтажного крана (на приобъектный склад или к месту монтажа). Удельная загрузка грузовой площади складов нормируется. Обычно принимают, что с учетом проходов на 1м2 можно расположить легких стальных конструкций промышленных зданий 0,3…0,4 т; тяжелых – до 0,65 т; особо тяжелых конструкций и подкрановых балок массой более 10 т – 1т; листовых конструкций – 0,8 т; стальных ферм, хранящихся в вертикальном положении, - 0,1…0,15 т. Ж/б. конструкций на 1 м2 можно расположить: блоков фундаментов – 1,1…1,5 м3; колонн прямоугольного сечения для бескрановых зданий – 0,35…0,55 м3, с подкрановыми консолями – 0,15…0,25 м3; панелей перекрытий и покрытий – 0,45 м3; стеновых панелей – 1,3 м3. Сборные конструкции на складах хранят, как правило в штабелях. Каждый штабель укладывают на два лежня или подкладных бруса, между рядами штабелей устраивают по две прокладки. Прокладки располагают строго в двух вертикальных плоскостях с подкладками. Расстояние между подкладками, а следовательно, и прокладками принимают такими, чтобы в элементах конструкций не возникало недопустимых и остаточных деформаций и перенапряжений. Стальные и ж/б элементы конструкций складируют в штабелях (см.рис.)
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
При расположении штабелей на складах между каждыми двумя их рядами оставляют проходы не менее 70 см. Такие же проходы оставляют через каждые 25 м. рядов штабелей. Между смежными штабелями в рядах оставляют промежутки не менее 20 см. Расстояние от штабелей до ближайшего рельса ж/д. пути принимают не менее 2м. Элементы конструкций укладывают в штабеля нанесенными на них марками в сторону проходов, а подъемными петлями вверх. Неустойчивые в вертикальном положении элементы складируют прислоненными к упорам-стойкам и пирамидам (см. рис.). Крупные стеновые блоки более 1,25 м. и объемные элементы (санитарно-технические кабины, тюбинги лифтов и др.) устанавливают на складах в один ряд по высоте с подкладкой под них лежней. Поставляемые заводами сборные металлические конструкции (детали) сопровождают сертификатами, а ж/б. – паспортами. На металлические конструкции в зависимости от договорных условий сертификаты выдают после изготовления всех конструкций по данному заказу или по отдельным его частям. На ж/б. конструкции паспорта выдают на каждую партию, а по крупным изделиям массой более 10 т, фермам и балкам пролетом 18 м и более – на каждое изделие. Кроме того, на каждую отгрузку конструкций завод выписывает накладную. При приемке доставленных конструкций осуществляют их наружный осмотр, проверяют основные размеры, расположение закладных деталей, выпусков арматуры, фиксаторов, подъемных петель, монтажных отверстий, комплектующих деталей, а также наличие дефектов заводского изготовления и дефектов, возникших в процессе транспортировки. Элементы несущего каркаса (колонны, подкрановые балки, фермы и балки покрытий, ригели покрытий и др.) проверяют поштучно. Остальные элементы проверяют в выборочном порядке. При обнаружении отклонений от проектных размеров, превышающих допускаемые, регламентированные СНиП, а также других заводских или транспортных дефектов составляют акт с вывозом в необходимых случаях представителей завода или транспортной организации. На основании этого акта решается вопрос о возможности использования дефектных конструкций или их исправления силами завода, транспортной организации или за счет строительно-монтажной организации. Принятые конструкции сортируют и укладывают на складе по объектам и по маркам, сверяют их наличие с накладными и регистрируют в журнале или комплектовочной ведомости. При наличии монтажных схем поступившие конструкции учитывают и по этим схемам. Устранение дефектов конструкций, а также восстановление дефектной маркировки и нанесение осевых рисок при их отсутствии осуществляют при нахождении конструкций на складах до их монтажа.  
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
3.8. Участие в организации и проведении мероприятий по охране труда и окружающей среды, энергосбережению Руководители предприятий в вопросах организации работы по охране труда должны исходить из признания и обеспечения приоритета жизни и здоровья работников в процессе производственной деятельности. При этом безопасность труда должна учитываться при принятии решений по всем вопросам производства и на всех его уровнях. Это значит, что на всех стадиях, начиная от проектирования, строительства и эксплуатации производства вплоть до выпуска и отгрузки готовой продукции, должны соблюдаться правила и нормы охраны труда. Обеспечение безопасности и надлежащих условий труда работников должно быть первоочередной задачей нанимателя. В целях реализации данной задачи наниматель должен выработать систему мер по организации работы в этой области. В организациях должна быть разработана политика в области охраны труда, одобренная руководством организации. Политика в области охраны труда определяет общую направленность и принципы деятельности организации, в особенности ее руководства, к успешному управлению охраной труда. Политика должна быть документально оформлена и доведена до сведения всех работников с тем, чтобы каждый знал и исполнял свои обязанности. В рамках элемента « Планирование » должны быть разрешены вопросы: по планированию индентификации опасностей, оценке рисков и управлению рисками; разработки и поддержания в рабочем состоянии процедур для идентификации и обеспечению доступности законодательных и других применяемых требований в области охраны труда. Элемент « Внедрение и функционирование » предполагает: определение структуры управления и ответственности работников, решение вопросов их обучения, осведомленности и компетентности; установление схем обмена информацией и проведение консультаций работников; ведение соответствующей документации по СУОТ и управление документацией; разработку мер по готовности к аварийным ситуациям и ответным действиям. Руководство организации должно через определенные промежутки времени анализировать СУОТ с целью обеспечения ее соответствия, пригодности и эффективности и вносить при необходимости соответствующие изменения. Планирование мероприятий по улучшению условий труда, предупреждению травматизма и заболеваемости на производстве является одной из функций управления охраной труда в организации и осуществляется в соответствии с Положением о планировании и разработке мероприятий по охране труда, утвержденным постановлением Министерства труда РБ от 23 октября 2000 г. № 136. Положением предусмотрены содержание и этапы этой работы, а также порядок оформления и утверждения соответствующих документов. Для планирования мероприятий по охране труда необходимо располагать объективной информацией о состоянии охраны труда в организации. Источниками такой информации являются: данные об аттестации рабочих мест по условиям труда ; данные паспортизации санитарно-технического состояния производств, цехов и участков; несчастных случаев на производстве и профзаболеваний; предписание органов Госнадзора;
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
решение органов управления по охране труда; другие сведения. Планы мероприятий по охране труда могут быть: перспективные, текущие и оперативные. Основным документом, посредством которого реализуются меры по вопросам охраны труда, является, согласно названному Положению, План мероприятий по охране труда, который является составной частью коллективного договора либо самостоятельным документом. Планирование и разработка мероприятий, включаемых в план, осуществляются на основе нормативных правовых актов и исходных данных и с учетом Основных направлений планирования и разработки мероприятий по охране труда. Мероприятия по охране труда направлены на осуществление главной цели -сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности и предусматривают решение следующих задач: устранение профессиональных рисков, улучшение охраны и условий труда; сокращение численности рабочих, занятых в опасных и вредных условиях труда, тяжелым физическим трудом; обеспечение обучения, инструктажа и проверки знаний работников по охране труда; внедрение передового опыта и научных разработок по охране труда. Запланированные мероприятия обязательны для исполнения. Лица которые не обеспечивают их выполнение, могут быть привлечены к ответственности в соответствии с законодательством. В целях реализации Директивы Президента Республики Беларусь от 14июня 2007 года № 3 «Экономия и бережливость – главные факторы экономической безопасности государства» и во исполнение решения Совета концерна «Беллесбумпром» от 18.07.2007 г. на ОАО «Светлогорский ЦКК» была создана постоянно-действующая комиссия по экономии и рациональному использованию топливно-энергетических и материальных ресурсов. Не реже одного раза в квартал, на заседании комиссии принимается ряд решений направленных на: - снижение удельных норм потребления ТЭР на единицу выпускаемой продукции в случаях превышения удельных норм от заданных параметров; - выработка и реализация предложений направленных на ускорение технического переоснащения и модернизации производств на основе внедрения энергосберегающих технологий и техники; - рассмотрение иных вопросов, обеспечивающих принятие оперативных мер направленных на безусловное выполнение требований по развитию экономии, эффективному и рациональному использованию ТЭР. Решения Комиссии оформляются протоколами, которые подписываются председателем комиссии, во время его отсутствия – заместителем комиссии и направляются для выполнения руководителям структурных подразделений. Для снижения доли энергетических затрат в себестоимости выпускаемых полуфабрикатов и готовой продукции, что для нашего предприятия составляет порядка 40%, разработана программа по энергосбережению на 2010 год, которая предусматривает выполнение следующих энергосберегающих мероприятий: 1. Реконструкция утилизационной котельной с установкой третьего котла. Установка нового котла для сжигания КДО на давление 40 ата, подающего пар на турбоагрегат, позволит решить несколько задач: - утилизировать весь объем древесных отходов, тем самым сократив покупку  
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
электроэнергии у Светлогорской ТЭЦ; - увеличить собственную выработку электроэнергии на ~12% ; - увеличить собственную выработку тепловой энергии, тем самым сократив покупку тепловой энергии у Светлогорской ТЭЦ на ~21% ; - обеспечит годовую экономию топлива в республике в объеме 4800 тонн условного топлива. Ориентировочная дата внедрения II квартал 2011года. 2. Установка нового гофроагрегата. Данное мероприятие предусматри-вает замену действующих гофроагрегатов №1 и №2 на новый гофроагрегат. Установка нового гофроагрегата позволит решить несколько задач: - увеличить производительность на 64 млн.м²/год; - улучшить качество выпускаемой продукции; - снизить удельные нормы расхода тепловой и электрической энергии. Условно-годовой экономический эффект составляет 2317 тонн условного топлива. 3. Модернизация освещения в РМЦ. Согласно разработанного проекта, данное мероприятие предусматривает замену действующих светильников (литейный участок, кузнечно-слесарный участок, станочный участок) на светильники типа ГКУ 51-250-048 УХЛ 1 IP53 с лампой ДРИ-250 Вт на кронштейне (в количестве 34 штук), и светильники с люминесцентными лампами ЛПП 2х40(36) IP53 (в количестве 5 штук). Благодаря замене светильников в РМЦ улучшится освещенность и световой поток, увеличится срок службы ламп, снизится энергопотребление на 14 тонн условного топлива. 4. Модернизация освещения в зале БДМ-462, КБЦ. Данное мероприятие предусматривает замену действующих светильников типа ГСР-700 с лампами ДРЛ-700 Вт (в количестве 104 штук), на светильники типа ГСП-400 (200В, 400Вт, Е-40, IP-65) с лампами ДРИ-400 (HQI-T-400 W/N E-40 «OSRAM» металлогалогенные) в количестве 104 штук. При этом не ухудшится: освещенность и световой поток; высокая степень защиты оптической системы и аппаратуры управления позволит сохранить стабильные электрические и светотехнические параметры на протяжении всего срока эксплуатации; коррозионностойкие материалы корпусных деталей (алюминиевый сплав и лакокрасочное покрытие) обеспечат длительный срок службы; снижение энергопотребления на 77 тонн условного топлива, индивидуальная компенсация реактивной мощности дает высокий коэффициент мощности не менее 0,85 (cos φ) 5. Внедрение частотно-регулируемых электроприводов на механизмах с переменной нагрузкой (насосном оборудовании). Позволит при снижении энергопотребления обеспечить высокую точность поддержания технологических параметров, надежность работы двигателя за счет наличия встроенных электронных защит, плавный пуск-останов двигателя, что продлит срок службы насосов, исключит гидравлические удары. 6.Теплоизолирование технологических трубопроводов и тепло-технического оборудования. Для уменьшения тепловых потерь предлагается провести теплоизолирование (полное или дополнительное в местах, где можно усилить уже имеющуюся тепловую изоляцию) теплопотребляющих объектов. 7. Замена электромашинного генератора электропечи индукционной тигельной ИСТ-0,16 на источник питания типа ППЭТ. Приведет к снижению энергопотребления, повышению эффективности использования ТЭР. Дополнительное мероприятие: - Внедрение 2-х новых линий по производству гофропродукции на ПГТ («LS -1670-S», «Р-1227»). Данное мероприятие позволит снизить удельный расход электроэнергии, увеличить производительность на 42 млн.м²/год, улучшить качество выпускаемой продукции. Планируемый экономический эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий в 2012году составит 617 т.у.т.
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
3.9. Анализ результатов производственной деятельности
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
3.10. Руководство трудовым коллективом Кадровая политика предприятия ОАО ЦКК строится в соответствии функциональной стратегии управления персоналом на 2009-2017 годы, перспективными и текущими задачами, стоящими перед трудовым коллективом. Кадровая политика нацелена на: -организацию эффективного управления персоналом; -рациональное использование профессионального потенциала каждого работника; - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и улучшения качественного состава персонала; - развитие профессиональной компетентности рабочих и служащих в соответствии с корпоративными стандартами и требованиями действующего законодательства; -обеспечение оптимального баланса процессов обновления и улучшения качественного состава персонала; - развитие профессиональной компетентности рабочих; - обеспечение высокой производительности труда и личной эффективности каждого работника; - реализацию действенной системы стимулирования и мотивации труда; -решение социальных вопросов трудового коллектива; Кадровая политика реализуется через систему административных, экономических, организационных и других мероприятий, нацеленных на решение всех вопросов управления персоналом и удовлетворение потребностей в высококвалифицированных, дисциплинированных работниках предприятия. В процессе реализации Кадровой политики обеспечивается: - уважение личности, чести и достоинства каждого работника; - содействие проявлению инициативы работников, направленные на технологические организационные инновации. - создание условий для роста профессионализма работников и качества труда; -создание условий для закрепления кадров; -поощрение корпоративной приверженности персонала. Руководство ОАО ЦКК гарантирует соблюдение положений Кадровой политики, приглашает персонал предприятия активно участвовать в ее реализации. Успех труда каждого работника – слагаемое успеха предприятия. От успеха предприятия зависит достойный уровень жизни работников.  
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата
Список используемых источников 1. 1. Современные архитектурно-конструктивные системы зданий и сооруже­ний, новые строительные материалы и технологии : Сб.тр./Ред.колл.: А.И.Мордович. (отв.ред.)и др.-Мн.:Стринко ,2000.-282 с.:ил 2.Снежко A.П., Батура Г.М. «Технология строительного производства». Киев 1991. 3.Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производ­ства». 1998. 4.Вульчин И.И. Производство строительных работ / И.И.Вульчин [и др.].М., 1998. 5.Данилов Н.Н. Технология и организация строительного производства / Н.Н. Данилов, С.Н. Булгаков, М.П. Зимин. М., 1998. 6.Кананович А.П. Организационно-методическое обеспечение технологической и преддипломной практики в учреждениях, обеспечивающих получение среднего специального образования: пособие / А.П. Кананович, В.Н. Расолько, А. Егорова. Минск, 2008. 7.СНБ 1.03.04-92. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов: Основные положения. 8.СНБ 1.03.03-99. Технический надзор в строительстве: Основные положения. 9.ТКП 45-1.03-40-2006 (02250). Безопасность труда в строительстве. Общие требования. 10.ТКП 45-1.03-44-2006 (02250). Безопасность труда в строительстве. Строительное производство.  
            СГИК 2-70-02-01 Лист
             
Изм. Кол. Лист №док. Подпись Дата


Читайте также:





Последнее изменение этой страницы: 2016-04-21; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.233.219.62 (0.007 с.)