Оценка эффективности инвестиционного проекта на результаты деятельности предприятия

Итак, отмечаем положительное влияние своеобразной формы кредитования на экономические результаты на деятельности организации ООО «Управляющая компания ЖБК - 1», а в следствие рентабельность, финансовую устойчивость, ликвидность и платежеспособность.

Реализация строительства планируемого объекта предполагалась из расчета на 1,5 года. Однако фактически компания имеет возможность ограничить реализацию проекта в рамках 1 года, что искусственно поднимет собственные показатели чистой прибыли и рентабельности. Таким образом, плановые показатели чистой прибыли отражали одну сумму, в то время как фиктические во много раз опережали первые.

131475 * 11,5 = 15119,625 тыс. руб. (затраты на обслуживание в рамках одного года);

28267,125 – 15119,625 = 13147,5 тыс. руб. (фактическая чистая прибыль).

Таким образом можно говорить, об увеличении чистой прибыли предприятия на 13147,5 тыс. руб., что существенно повлияет на экономическое состояние компании. За счет увеличения чистой прибыли, прибыль (убыток) до налогообложения также возрастет на 15777 (из расчета 20% к чистой прибыли). Прибыль от продаж подымется на 12937,14 (82 %), валовая прибыль - на 18629,28 поднимется, а объем выручку и вовсе составит на 71536,435 больше прежней.

Данные результаты являются значительным подъемом для организации вцелом, при прогнозе таких показателей предприятия, дебиторская задолженность сохранит свои нормативные позиции, а в распоряжении компании появятся средства для реализации их деятельности, в частности, проектов.

Анализ прироста фактических показателей о прибыли и убытках ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» представлен в таблице 3.2.

 

Таблица 3.2

Прирост фактических показателей о прибыли и убытках ООО «Управляющая компания ЖБК - 1»

 

Наименование показателя	Анализируемые периоды	Абсолютная величина (тыс. руб.)	Прирост (тыс. руб.)
Выручка (за минусом налога на добавленную стоимость)	2011г.		-
Планируемый период	1346858,435	71536,435
Валовая прибыль	2011г.		-
Планируемый период	342496,28	18629,28
Прибыль (убыток) от продаж	2011г.		-
Планируемый период	233544,14	12937,14
Прибыль (убыток) до налогообложения	2011г.		-
Планируемый период
Чистая прибыль (убыток)	2011г.		-
Планируемый период	151141,5	13147,5

 

Если рассматриваемая компания на начало 2011 года анализируемое предприятие приняла бы решение о координальном снижении дебиторской задолженности за счетгарантированного получения суммы задолженности в срок, то показатель дебиторской задолженности за 2011 год был бы значительно ниже, а точнее был бы равен оптимальному нормативу.

Показатель плановой дебиторской задолженности ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» представлен в таблице 3.3.

 

Таблица 3.3

Горизонтальный анализ плановой дебиторской задолженности

ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» за 2010-2012 гг.

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Абсолютное отклонение (тыс. руб.)	Относительное отклонение (%)
тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	2010 к 2009	2011 к 2009	2010 к 2009	2011 к 2009
Дебиторская задолженность				-76233	-179370	71,7	33,41

Рентабельность товарной продукции к 2011 г. увеличивается. При рациональной мобилизации внутренних резервов в 2012г. наблюдается положительное увеличение показателя финансового рычага, т.е. доведение его до оптимальных размеров. Также это происходит благодаря значительному увеличению показателя экономической рентабельности, который в свою очередь повышается по причине увеличения суммы чистой прибыли.

Чистая прибыль возрастает за счет дополнительной реализации готовой продукции и возврата дебиторской задолженности, а также сокращения убытков от списания безнадежной дебиторской задолженности.

К 2012 г. предполагается довести соотношение собственных и заемных средств до 50/50, это крайне положительный фактор, т.к. при улучшении структуры пассива баланса растет показатель финансового рычага и снижается риск банкротства.

Из таблицы видно, что в перспективе наблюдается улучшение работы организации, однако для достижения подобных показателей ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» необходимо применить следующие мероприятия по улучшению финансового состояния:

- усовершенствование управленческой структуры организации в сфере производства и реализации производимой продукции;

- увеличение объема производства и продаж;

- улучшение качества продукции;

Более рациональное использование основных средств (продажа и сдача в аренду неиспользуемых средств, то есть мобилизация внеоборотных активов);

- увеличение скорости оборачиваемости оборотных средств;

- снижение дебиторской задолженности;

- реструктуризация кредиторской задолженности;

- сокращение прочих расходов от внереализационной деятельности;

- выявление и мобилизация дополнительных внутренних резервов организации;

- повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда;

- разработка и внедрение эффективной системы материального стимулирования персонала, тесно увязанного с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

Наблюдается положительная тенденция роста прогнозных показателей экономической рентабельности, рентабельности товарной продукции и эффекта финансового рычага.

Таким образом, предлагаемые мероприятия по улучшению финансовых экономических результатов организации ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» экономически целесообразны.

 

Заключение

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые результаты, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Финансовые результаты определяют конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивают, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности и повышения рентабельности предприятия составляют основную задачу управленца.

В данном курсовом проекте был проведен экономический анализ финансовых результатов организации ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» и разработка мероприятий по их улучшению.

У организации ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» имеются большие внутренние резервы, при рациональном использовании которых организация значительно может повысить свои основные экономические показатели.

Исходя из главы 3 «Пути повышения экономических результатов деятельности предприятия ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» данного курсового проекта следует, что основными направлениями активизации резервов организации могут быть:

- увеличение скорости оборачиваемости оборотных средств;

- снижение дебиторской задолженности;

- сокращение внереализационных расходов;

- реструктуризация кредиторской задолженности.

Перспектива развития организации ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» достаточно положительна. Так, в 2012 году прогнозные показатели значительно возрастают, организация становится более устойчивой и платежеспособной. Чистая прибыль возрастает к 2012 г.

В процессе выполнения данной курсовой работы автором были усвоены основные принципы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с применением разнообразных методик, были изучены основные показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия. Был проведен факторный анализ эффективности использования трудовых ресурсов. В третьей главе по предложенной автором методике был проведен анализ наличия взаимосвязи между среднегодовой выработкой в расчете на одного работающего и среднегодовой зарплатой одного работающего с использованием специального программного обеспечения. А также предложены основные направления совершенствования использования трудовых ресурсов на исследуемом предприятии.

В итоге, проведенный анализ показал, что исследуемое предприятие находится в устойчивом состоянии и характеризуется высокой эффективностью финансово-хозяйственной деятельности. Анализ запаса финансовой прочности выявил, что предприятие может существенно снизить объемы производства в результате непредвиденных колебаний спроса или иных факторов, не неся при этом убытков. В целом, анализ показал, что предприятие ООО «Управляющая компания ЖБК - 1» находится в хорошем финансовом состоянии. Автор считает, что основные цели, поставленные перед ним, достигнуты в ходе выполнения работы.