Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Місце і роль соціального управління у забезпеченні життєдіяльності соціуму
Навіть стислий огляд еволюції ідей соціальної філософії та управління соціальними системами, наведений вище, переконливо свідчить про той великий інтерес, який здавна викликали у численних дослідників складні й надзвичайно важливі проблеми суспільної організації життєдіяльності людей та управління нею. Серед цих проблем завжди чи не на перший план виходить здійснення функцій управління суспільством на макрорівні, тобто переважно організація управління на рівні держави. В той же час з усією очевидністю слід визнати, що однією з визначальних умов існування й успішного функціонування суспільства, поряд зі спільною діяльністю людей та суспільним поділом праці, виступає необхідність раціональної організації управління на мікрорізні, в порівняно невеликих групах і колективах людей, де безпосередньо й відбуваються процеси виробництва і розподілу матеріальних і духовних благ, необхідних для задоволення потреб як окремих людей, так і суспільства у цілому. Саме тут управління виступає основною передумовою самої можливості успішного здійснення ефективної спільної діяльності людей по досягненню заздалегідь визначених її цілей, раціональної організації цієї діяльності, у тому числі чіткого розподілу обов'язків між; конкретними виконавцями з урахуванням здібностей та фізичних, інтелектуальних і психічних особливостей окремих індивідів. Саме на такому рівні соціальне управління здатне забезпечити максимальне використання переваг і можливостей подібного розподілу. Адже така організація і являє собою глибинну сутність суспільства як визначальної форми існування та життєдіяльності людини. Зрозуміло, що саме ці обставини визначають загальний характер управління, тобто потребу в ньому на всіх рівнях суспільної організації. Фактично управління має місце вже там, де відбувається спільна діяльність двох і більше людей. Дійсно, адже їм треба узгоджувати й координувати свої дії (нехай навіть це відбувається підсвідомо), інакше вони можуть не досягти бажаних цілей та очікуваних результатів. Таким чином, необхідність у соціальному управлінні виступає як об'єктивно зумовлена і суб'єктивно усвідомлена суспільна потреба. Існують найрізноманітніші форми, способи і особливості реалізації управління і задоволення цієї потреби. Одним з них є ієрархічний характер організації управління, який являє собою відображення ієрархічної структури соціальних систем, як це показано на рис. 41.
Рис. 41. Ієрархічний характер управління Аналіз цієї схеми, як і практики реальної управлінської діяльності взагалі, дає всі підстави стверджувати, що ефективність процесу управління в соціальних системах істотною мірою визначається тим, хто конкретно і яким чином виконує управлінські функції, як він здійснює керівництво відповідною системою та її окремими підрозділами. Особистість керівника, рівень його професійної та управлінської компетентності, його загальної та професійної культури та морально-вольові якості виступають важливими передумовами можливості успішного керівництва, а отже і нормального функціонування та розвитку системи, належного самопочуття виконавців і їхнього бажання плідно працювати і спрямовувати свої зусилля на досягнення власних цілей і спільних цілей організації. Соціальне управління завжди пов'язане з керівництвом людьми. Тому його результати і загальна ефективність залежать не тільки від того, хто здійснює керівництво, а й від тих, ким керують. При цьому, крім необхідних суто професійних знань і навичок надзвичайно важливими чинниками виступають і особистісні риси та якості окремих працівників, їхні цілі, мотиви, прагнення й інтереси. Важливо також і те, наскільки ці прагнення та інтереси збігаються із загальними цілями організації, наскільки той чи інший працівник здатний належним чином адаптуватися до бажаної діяльності, якої можна очікувати від нього поведінки у тій чи іншій ситуації та якими регуляторами можна впливати на неї. Нарешті, на ефективність управління впливає знання керівником прагнень та інтересів виконавців. Його уміння, з одного боку, враховувати у своїй практичній діяльності, а з іншого - мобілізувати на досягнення спільних цілей, якими виступають цілі керованої ним організації. В процесі управління характер взаємодії керівника з виконавцями завжди набуває форми ділового та управлінського спілкування. Воно має свої психологічні та соціологічні особливості, певні закономірності. Практика свідчить, що навіть окремі порушення цих закономірностей через їх незнання або відверте ігнорування з боку керівника неминуче зменшує ефективність самого управління, ефективність життєдіяльності та нормального функціонування відповідної системи. Тому в навчально-виховному процесі, у якому реалізуються управлінська підготовка майбутніх керівників і формування національної гуманітарно-технічної еліти, вкрай необхідно прищеплювати студентам широту і системний характер мислення, його стратегічну інноваційну спрямованість. Вони повинні бути добре обізнані з сучасною філософією управління, яка б допомагала правильному вибору лінії поведінки у будь-яких складних ситуаціях.
Іншою характерною особливістю практичної реалізації соціального управління може вважатись функціональна спрямованість його окремих чітко окреслених спеціалізованих підсистем та необхідність здійснення управління з обов'язковим урахуванням динамічно мінливих умов і вимог зовнішнього середовища. При цьому головною метою соціального управління і відповідно центральним елементом системи управління має розглядатись людина з її потребами, прагненнями та інтересами. Саме на їх задоволення і мають бути спрямовані суспільне виробництво та певна сукупність основних його чинників. Основними із вказаної сукупності чинників або спеціалізованих підсистем у загальній структурі соціального управління виступають управління організаційними та технологічними підсистемами, управління людськими ресурсами, фінансовими потоками, природними та іншими видами ресурсів. Під зовнішнім же середовищем слід розуміти всю сукупність чинників, які діють на дану соціальну систему, перебуваючи поза її межами. Однак зазначені чинники тією чи іншою мірою можуть впливати на характер і результати її функціонування та розвитку і тому вони повинні обов'язково враховуватись при організації та практичному здійсненні управління. Найбільш суттєвими з цих чинників виступають природні умови, правове поле відповідної держави, її культурно-історичні традиції, морально-етична парадигма, прийнята у даному суспільстві, та інформаційний простір (рис. 42). Таку зумовленість викликає, по-перше, необхідність узгодження цілей, мотивів, прагнень та інтересів окремих учасників цієї діяльності, які можуть істотно відрізнятись і практично завжди дійсно відрізняються. По-друге, в процесі управління здійснюється координація діяльності не тільки учасників окремих мікрогруп, але й певне узгодження цієї діяльності із зовнішнім середовищем, з іншими групами і так до суспільства в цілому включно. Рис. 42. Основні підсистеми у структурі управління соціальними системами По-третє, управління виступає як своєрідний засіб нагромадження суспільного досвіду, його узагальнення і раціонального використання. Нарешті, по-четверте, практика здійснення соціального управління сприяє його поступовому власному удосконаленню та збагаченню досвіду керівників, які його здійснюють. А це, у свою чергу, виступає важливим джерелом подальшого удосконалення людей та підвищення її ефективності. Схематично відобразити за допомогою рис. 43.
Рис. 43. Динаміка взаємодії процесів здійснення і удосконалення спільної діяльності людей спільної діяльності цей процес можна Тут внутрішній контур визначає управління конкретною поточною діяльністю певної соціальної системи, а зовнішній контур відображає усвідомлення та узагальнення окремих управлінських процесів і досвіду здійснення його процедур. В результаті такого нагромадження практичного досвіду й відбувається поступове удосконалення організації спільної діяльності людей та відповідного управління нею, а через них - і удосконалення самої діяльності та підвищення її ефективності. Незважаючи на те, що соціальне управління як специфічний вид людської діяльності виникло в далекій давнині, практично одночасно з появою людини як суспільної істоти, однак теоретичне осмислення сутності управління, його цілей, принципів і функцій почало формуватися значно пізніше, разом з генезисом і розвитком теоретичного знання взагалі. Як було показано у попередньому розділі, спочатку осмислення сутності феномену управління не мало самостійного значення. Воно носило найімовірніше характер певної частини загальнофілософських роздумів про сутність і призначення людини, про морально-етичні засади взаємовідносин і взаємодії людей, визначення раціонального (на той час і в тому розумінні) суспільного устрою тощо. В контексті філософського аналізу суспільно-владних відносин розглядались і проблеми управління та їх співвідношення з поняттями природи і призначення людини, з проблемами добра і зла, справедливості й несправедливості. Сама ж природа влади і управління вважалась об'єктивною реальністю, яка не залежить від людей і являє собою одне з творінь Бога. Цілеспрямовані ж та систематичні дослідження складних філософських проблем управління, в тому числі виявлення його природи і сутності, встановлення особливостей і найзагальніших закономірностей соціального управління та їх аналіз інтенсивно почали здійснюватись тільки у XIX і набули розквіту у XX столітті. На цей період припадають детальне вивчення структури управління як певної сукупності чітко визначених функцій і послідовності операцій та процедур, системний аналіз взаємозв'язку і взаємозалежності між якістю управління і характером його здійснення, з одного боку, та ефективністю функціонування і розвитку соціальних систем і суспільства у цілому, з іншого. Відбувається також: цілеспрямований пошук шляхів і методів подальшого удосконалювання управління.
Добре відомо, що в житті й діяльності значної кількості людських спільнот протягом тривалого часу істотне місце посідали війни. Характерною ж особливістю ведення як війни в цілому, так і окремих бойових операцій виступає необхідність належної організації управління військами. Саме якість цього управління найчастіше визначала успіх, оскільки у воєнних діях завжди беруть участь величезні маси людей, а організація взаємодії між: ними виступає одним з основних чинників і головною запорукою успіху. Історія дає численні приклади того, коли ефективне управління військами та їх діями, яке виявлялося у виборі полководцем відповідної, стратегії й тактики та у своєчасному гнучкому і адекватному реагуванні ним на зміни ситуацій, що складались, часто вирішувало долю битви навіть в умовах значної чисельної переваги сил противника. Тому не дивно, що мистецтво управління військами розвивалось досить інтенсивно, а імена знаменитих полководців пам'ять людства зберегла протягом століть і тисячоліть. Наукове ж узагальнення практики управління військами та його філософське осмислення відбулося значно пізніше. Одним з перших теоретичне обґрунтування стратегічних принципів управління військами здійснив відставний прусський генерал Карл фон Клаузевіц. Прихильник і послідовник філософії Г. Гегеля, І. Канта і Й. Фіхте, він у своїй знаменитій книзі "Про війну", яку було опубліковано в 1832 році, системно і послідовно застосовував діалектичний метод для аналізу сутності війни і розробки воєнної теорії, розробив цілісну сукупність принципів стратегії й тактики, дотримання яких визначає успіх будь-якої війни. Торкаючись самої сутності війни, Клаузевіц сформулював положення про війну як продовження політики іншими методами. Відомі теоретики сучасного маркетингу і дослідники феномену так званих "маркетингових воєн" Ел Райс та Джек Траут цілком справедливо підкреслюють, що К. Клаузевіц був великим військовим філософом. Автори плідно використовують принципи, запропоновані ним для ведення військових дій, у визначенні стратегії і тактики формування успішної маркетингової стратегії та управління її реалізацією. Вважаємо за необхідне додати, що Клаузевіц був і одним з перших філософів управління, хоча основні положення його філософії і стосувались управління луже специфічною сферою людської діяльності, якою виступає управління військами та їх діями. Райс же і Траут підкреслюють, що "його ідеї та концепції проіснували понад 150 років. Цитати з його книги і сьогодні наводять у багатьох військових академіях США". Вважаємо надзвичайно показовим, що відтоді, як вийшла в світ книга "Про війну", як дуже слушно підкреслюють автори, "сама війна істотно змінилась. З'явились танки, літаки, автомати, сила-силенна якісно нових видів зброї. А ідеї Клаузевіца, актуальні у XIX столітті, лишаються такими й по сьогоднішній день. Зброя може змінюватися, однак принципи війни, про що вперше сказав Клаузевіц, ґрунтуються на двох непохитних особливостях: стратегії й тактиці. Його викладення стратегії може істотно допомогти сучасним командирам увійти в XXI століття" [89, с. 17].
Самі ж Е. Райс і Дж. Траут на численних і переконливих прикладах аналізу діяльності різноманітних фірм блискуче підтверджують життєвість і справедливість принципів філософії управління К. Клаузевіца у зовсім інших сферах. Вони показують, що правильний вибір і ефективна реалізація стратегії управління сучасним маркетингом являють собою важливу запоруку не тільки успішної виробничої та комерційної діяльності компанії, а й надійних перспектив її тривалого сталого розвитку. Формування і розвиток наукових засад соціального управління виявились зумовленими насамперед актуальними потребами життєвої практики. Тому воно найбільш інтенсивно проходило наприкінці XIX і особливо у XX столітті. Становлення і бурхливий розвиток наукового управління в цей час були пов'язані з інтенсифікацією суспільного виробництва, значним збільшенням його обсягів та його широкою індустріалізацією, що набували масового характеру. Особливо істотний імпульс науковим дослідженням і прикладним розробкам у галузі соціального управління дав розвиток важкої промисловості, яка вимагала участі у спільній діяльності величезних мас людей. При цьому збільшення глибини розподілу праці та зростання рівня поопераційної спеціалізації працівників, впровадження конвеєризації призводили до того, що часто від якості роботи навіть однієї конкретної людини могли істотно залежати кінцеві результати діяльності дуже великого колективу, доля значних обсягів матеріальних і фінансових ресурсів, використовуваних у відповідному виробництві. Розвиток і зміна характеру виробництва значною мірою сприяли і розвитку теорії та практики управління. Саме в цей час була встановлена і науково обґрунтована, зокрема, необхідність і величезна роль зворотного зв'язку в організації соціального управління, були сформульовані загальні принципи управління і визначені його основні функції. Було переконливо доведено, що стосовно соціального управління принцип зворотного зв'язку "виражається не тільки у виконанні та систематичному контролі, але, що також важливо відзначити, передбачає широку ініціативу, співтворчість і навіть дійсну творчість тих, хто виступає у даній ситуації як об'єкт управління. Тому будь-яка соціальна система та її елементи виступають врешті-решт самодіючими, саморушійними, такими, що саморозвиваються, а отже -єй самокерованими" [114, с. 15-16]. За цих умов організація управління повинна бути адекватною стану відповідної соціальної системи, а цілі управління мають максимальною мірою відповідати цілям діяльності та розвитку цієї системи. Тому кожному керівникові так важливо навчитися чітко обирати систему цілей своєї діяльності та визначати їх ієрархію, визначати такі стратегію і тактику управління, які забезпечують можливість досягнення цих цілей найбільш соціально та економічно прийнятним чином. Керівник повинен уміти мобілізувати людей на реалізацію обраних стратегії й тактики, бути готовим нести персональну відповідальність за можливі результати діяльності організації по їх реалізації. Для цього йому слід не просто знати, а глибоко усвідомити, що в основі науки соціального управління лежить певна система базових закономірностей, принципів і положень, властивих тільки їй, хоча й взаємопов'язаних з положеннями інших наук, які тим. чи іншим чином причетні до управління людьми та до стосунків між: ними. Керівник повинен постійно пам'ятати, що саме людина виступає не тільки об'єктом його управлінської діяльності, а й метою цієї діяльності та одним з визначальних чинників її успіху. Однак і цього недостатньо. Навіть найкваліфікованіший і найдосвідченіший керівник здатний помилятись. Крім того, він може занадто емоційно реагувати на певну проблемну ситуацію, недостатньо враховувати можливість негативного впливу на підлеглих своєї поведінки у цій ситуації. Цілком ймовірні й випадки, коли керівникові не вистачає загальної або суто психологічної культури, щоб розібратись у несподіваних вчинках тієї чи іншої людини і знайти адекватну реакцію на них. Можна навести безліч факторів, коли успішній управлінській діяльності заважав брак морально-етичної культури керівника. Саме тут виявляються ті діалектичні суперечності, які широко відомі як ситуація, коли "верхи не можуть, а низи не хочуть". Марксизм звичайно характеризує її як революційну ситуацію, тоді як Е. Вернштейн і К. Каутський вважали, що вона тільки свідчить про те, що методи соціального управління, які застосовувались до цього часу, перестали відповідати новим цілям системи і необхідна певна їх корекція, яка повинна здійснюватись еволюційним шляхом. Ця теза уявляється особливо актуальною з огляду на наше недавнє минуле. Так, за нашим глибоким переконанням, однією з основних причин вкрай низької ефективності радянської економіки слід вважати грубі прорахунки вищого керівництва саме у сфері визначення цілей її функціонування і розвитку. Відповідно ж до характеру та міри усвідомлення цілей обиралися й методи управління. Навіть окремі вдалі рішення, на жаль, не реалізовувались через ідеологічні міркування. Так було і з новою економічною політикою (НЕП) В. І. Леніна, від якої Й. В Сталін відмовився під приводом необхідності прискорення побудови соціалізму. Так були припинені та згорнуті раціональні реформи, ініційовані свого часу М. С. Хрущовим, а потім і О. М Косигіним внаслідок консерватизму, недалекоглядності та відсутності системного стратегічного мислення у Л. І. Брежнєва. Недарма період його правління цілком справедливо був визнаний як епоха застою. Ми цілком усвідомлюємо, що в процесі аналізу історичних подій неприпустимий умовний спосіб мислення типу "а що було б, якби...". Ми також ні в жодному разі не вважаємо себе прихильниками Радянського Союзу і тим більш його відновлення. Однак ми впевнені, що у М. С. Горбачова були шанси дещо відтягнути його розпад, надавши свого часу в порядку експерименту, як це пропонувала тодішня прем'єр-міністр Литви Казімера Прунскене, право самостійно здійснювати зовнішньоекономічну діяльність прибалтійським республікам. Було ж цілком очевидно, що відмова тільки стимулюватиме й без того досить сильне прагнення їх населення до незалежності та провокуватиме рішучі дії у цьому напрямку. По суті, так і сталося, бо фактичний вихід цих краш зі складу Союзу став початком ланцюгової реакції його розпаду. Показово, що значною мірою цьому сприяла і позиція тодішнього керівника комуністичної партії Литви, члена політбюро ЦК КПРС Альгірдаса Бразаускаса. Неординарна особистість і сильний керівник, він наважився на небувалий крок, оголосивши про вихід компартії Литви зі складу КПРС. Для колишньої системи ще однією характерною рисою, яка, на жаль, істотною мірою залишилася у спадщину й незалежній Україні, була повна відсутність відповідальності влади перед народом. Ця обставина являє собою глибинну причину недовіри людей до владних інститутів, тривалої соціально-економічної та духовної кризи, і загалом всіх наших сьогоднішніх негараздів. Адже, за словами В. И. Кноррінга, "політична криза може бути переборена, якщо буде нарешті усвідомлена азбучна істина теорії управління - влада й відповідальність невіддільні" [37, с. 6]. А в українських виборців відсутня навіть теоретична можливість відкликати депутата, який не виконує їхню волю, практичні дії якого протилежні не тільки інтересам народу і держави, а й положенням його власної передвиборної програми та його обіцянкам. Саме у цьому полягають глибинні корені соціальної пасивності населення нашої країни і труднощі становлення й розвитку демократичного громадянського суспільства. Ситуація ще більш ускладнюється і загострюється з переходом до пропорційної системи виборів за партійними списками. її передчасність для сучасної ситуації в Україні полягає не у великій кількості партій, на чому акцентують увагу деякі політологи. Передчасність цієї системи можна аргументувати такими міркуваннями. По-перше, ця система порушує конституційні права громадян обирати і бути обраними до органів влади, позбавляючи такої можливості переважну частину людей, які не належать до жодної партії. Оскільки новий закон про вибори не передбачає процедур самовисування, вони приречені залишатись пасивним електоратом. По-друге, ця система призведе до повної втрати будь-якого зв'язку депутатів зі своїми виборцями. Дійсно, обиратимуться вони за партійними списками, з виборцями не зустрічатимуться, ні за який округ не відповідатимуть, ні перед ким конкретно не звітуватимуть про результати своєї діяльності. Тому ці депутати в принципі не можуть бути й відкликані виборцями у випадку неналежного виконання ними своїх обов'язків і передвиборної програми. По-третє, завдяки впровадженню цієї системи Верховна Рада та її депутати (а за цих умов вони втрачають моральне право називатись народними) практично не матимуть зв'язків з більшістю населення регіонів України, оскільки переважну частину партійних списків складатимуть кияни та ті, хто обов'язково стануть киянами через своє обрання до парламенту. Нарешті, по-четверте, основна ідея цієї системи полягає у фактичному консервуванні основного складу депутатського корпусу і блокуванні можливостей його оновлення, приходу до парламенту нової генерації національної еліти. Дійсно, багато хто з тих, які ніколи не змогли б бути обраними населенням за мажоритарною системою через свою діяльність, моральні якості тощо, спокійно може купити собі прохідне місце у партійному списку і забезпечити можливість довічного депутатства. Відомо ж, що тільки І. Р. Юхновський відмовився знову балотуватись, посилаючись на похилий вік. Більшості ж депутатів явно бракує самокритичної оцінки своєї діяльності, відповідальності за її якість та міру корисності для держави і українського народу. Таким чином, одним з основних принципів соціального управління має бути органічне поєднання необхідних владних повноважень кожного керівника з його безумовною персональною відповідальністю за результати своєї управлінської діяльності. В умовах ринку і широкого різноманіття форм власності та господарювання уявляється цілком доречним ставити питання "відповідальність перед ким?" На це резонне питання відповімо так. Для керівника державного підприємства - це відповідальність перед державою, для хазяїна приватного підприємства - перед собою та своєю сім'єю тощо. Однак для усіх них, як і для кожної людини взагалі, вищим пріоритетом завжди має бути відповідальність перед людьми і своєю совістю. Це практично адекватно тому, що віруючі люди вважають відповідальністю перед Богом, а атеїсти - відповідальністю перед своїм народом. Взагалі питання моралі та етики у філософії управління й у реальній практиці управлінської діяльності є принциповими. Нам вже доводилось писати з цього приводу, що кожний керівник повинен "глибоко усвідомлювати, що навіть яскравий талант лідера не дає його носієві жодних переваг в галузі громадянських прав і свобод". Досліджуючи специфічні психолого-педагогічні проблеми формування особистості керівника-лідера, ми підкреслювали, що "минув час безгрішних діячів і "видатних" керманичів. Сьогодні найзначніший керівник звичайно працює, користуючись послугами великих груп радників і помічників, професіоналів у конкретних галузях. Успіх діяльності лідера значною мірою визначається талантом і успіхами його команди та його оточення. Таким чином, лідер-керівник зможе досягти максимальної самореалізації тільки за умови, якщо він буде всіляко заохочувати пошук і підготовку нових лідерів, підтримувати їх особистісне, фахове і службове зростання" [92, с. 183]. Водночас з прискоренням процесів суспільного розвитку відбувається й розвиток методів, засобів і технологій управління цими процесами, йде пристосування управлінських структур до потреб забезпечення належного функціонування та життєдіяльності суспільства в нових умовах. Істотне де ускладнення самих умов і потреб суспільства, змісту й характеру управління вже не дозволяють очікувати результатів тривалих досліджень і появи їх результатів та рекомендацій з раціональної організації ефективного управління. Однак їх прискорення можливе тільки за умови глибокого філософського осмислення визначальних суспільних процесів та сутності управління ними. Тільки на основі усвідомлення і глибокого філософського аналізу закономірностей соціального управління може формуватись ефективна методологія управлінської діяльності, визначатись напрями розумної еволюції цілей, характеру і технологій управління у нових соціально-економічних умовах.
|
|||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 329; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.156.140 (0.028 с.) |