Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Выводы по эффективности инновационного проекта ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Степень устойчивости инвестиционного проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и других параметров проекта. К наиболее важным показателям данного типа относится точка безубыточности, характеризующая объем производства (объем продаж), при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства. Точка безубыточности определяется по формуле: ТБ = = = 23,4 тыс. т, где ЗС – общая сумма условно-постоянных расходов; Ц – цена единицы продукции; З1У – условно-переменные расходы на единицу продукции. Чем дальше значения точки безубыточности от значений номинального объема производства (60 тыс. т.), тем устойчивее проект. В рассматриваемом варианте проект представляется безубыточным при использовании производственной мощности на 39% [(23,4/60) • 100] и выше. Конкретные расчеты показателей эффективности инвестиционного проекта – чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, внутренней нормы доходности, точки безубыточности – свидетельствуют о достаточно высоком уровне эффективности инвестиций в технологию криогенной переработки легковесного амортизационного лома с целью получения чистого дробленого углеродистого продукта. Основная литература: 1. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. Швандара В.А., проф. Горфинкеля В.Я. – М.: Вузовский учебник, 2004.
Дополнительная литература: 1. Гунин В. Н., Баранчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С. Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000. 2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Завлина П. Н., Казанцева А.К., Миндели Л. Э.. – СПб.: Наука, 2000. 3. Шукшунов В. Инновационная деятельность в российском образовании // Высшее образование в России. 2001. № 5.
ТЕМА 7. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Практическое занятие №8. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
Цель занятия: рассмотрение взаимосвязи принципов инновационного менеджмента и методов стратегического управления.
Вопросы для обсуждения: 1. Определение и виды прогнозов. Прогнозирование инноваций. 2. Научно-техническая политика государства и ее связь со стратегией развития экономики. 3. Стратегическое планирование как функция инновационного менеджмента. 4. Стратегическое планирование инноваций и диверсификация. Планирование инноваций и взаимодействие с внешней средой.
Задания для студентов: Дать полные ответы на предложенные ниже вопросы. 1. В чем заключается сущность инновационного прогнозирования? 2. В чем сущность научно-технической политики государства? 3. Какие факторы внешней среды определяют деятельность предприятий в условиях рынка? Какие из них оказывают прямое и косвенное влияние? 4. Чем отличаются стратегические решения от управленческих и оперативных? 5. Для каких отраслей наиболее важным признается применение методов стратегического управления и почему? 6. В чем отличие стратегического управления от традиционных методов? Какие действия необходимо предпринимать в процессе стратегического управления? 7. Назовите условия, определяющие позицию предприятия на рынке. 8. В чем смысл и значение SWOT-анализа? 9. Какова сущность товарно-рыночных, конкурентных и функциональных стратегий? 10. Чем определяется место инновационного менеджмента в стратегическом управлении?
Занятие проводится в виде фронтального опроса студентов.
Основная литература: 1. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. Швандара В.А., проф. Горфинкеля В.Я. – М.: Вузовский учебник, 2004. 2. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
Дополнительная литература: 1. Медынский В. Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997. 2. Управление инновационным развитием предприятия. Трифилова А.А. – М.: Финансы и статистика, 2003. 3. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцева, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. 4. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2002.
5. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник, 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. 6. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Горфинкеля В. Я. и Швандара В. А. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 7. Экономика предприятия: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Волкова О. В. – М.: ИНФРА-М, 2000.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-18; просмотров: 332; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.44.108 (0.006 с.) |