Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Иерархия как систем а социальный фильтров
Избирательность, социальный отбор и социальный фильтр, а также иерархия — понятия, логически и , содержательно связанные друг с другом. Психологи часто пользуются концепцией «избирательности вос- приятия», предполагающей, что из бесчисленного ко- личества подробностей, которые можно вычленить в любой ситуации, люди воспринимают только те, что представляют для них важность, с точки зрения дости- жения актуальных целей, остальные же они игнориру- ют. Точно также ведет себя социальный фильтр: он отбирает одно и не отбирает другое. Важное для сис- темы он накапливает, оценивает, пропускает, не важ- ное — отбраковывает. С точки зрения социального дарвинизма, в соци- ально-иерархическом мире выживает сильнейший. Социальный отбор действует наподобие живого филь- тра, в результате чего в нашем мире побеждают самые приспособленные. Социальные навыки борьбы могут быть легитимными (законными) и нелегитимными, но к самой сущности борьбы за существование характер действия, его правовая оценка не имеют никакого отно- шения. Продвигаться наверх можно, повышая квалифи- кацию и конкурируя с равными тебе по силам соперни- ками или используя каналы выгодных связей, поддержку влиятельных лиц, обходя законы и социальные нормы. «Подковерная» или закулисная борьба — одно из воз- можных средств борьбы за выживание, а в нашем слу- чае — продвижения вверх по социальной лестнице. Если бы вершины достигали самые умные и вос- питанные, дело обстояло бы следующим образом: все умники находятся наверху, те, кто находятся внизу, стремятся наверх, а те, кто занимает высшие иерархи- ческие позиции, придерживаются строгих моральных принципов. Наступает период, когда количество людей внизу становится меньше, чем наверху. Социальные блага перестают быть редкими, и то, что раньше дели- лось на 20 человек, теперь делится на 2 миллиона. Блага перестают быть дефицитными, иерархия лишается своей движущей силы. В ныне существующей иерар- хии для продвижения наверх требуется быть мудрее остальных в социальном плане. Социальный фильтр — это односторонне направ- ленный механизм отсева кандидатов, не способных или не достойных занимать освободившиеся вакансии.
Социальный фильтр включает;
1) критерии отбора, 2) процедуру аттестации, 3) социальные санкции. Разработка критериев отбора является самой слож- ной проблемой, хотя здесь используются практический опыт и научные наработки. Для того чтобы выработать хорошие критерии отбора, требуется от 3 до 5 лет. Процедура аттестации представляет собой приме- нение к конкретным лицам, претендующим на ту или иную социальную позицию, набора нормативных тре- бований и механизмов, критики. Это сложный этап, однако, его сложность несколько иного, нежели в пер- вом случае, рода. На этом этапе возникает больше социальных, а не технических трудностей, ибо на ис- ход экспертизы воздействуют агенты влияния — люди, обладающие более высоким статусом или более мощ- ной силой, нежели члены экспертной комиссии. Этап применения социальных санкций завершает деятельность экспертной комиссии. Санкции бывают позитивными (появление претендующих на вакансию в списках пропущенных через социальный фильтр) и негативными (их отсутствие). Рассмотрим устройство социального фильтра на примере вступительных экзаменов в вуз. Первое свой- ство фильтра — количество входящих в него всегда больше количества выходящих. Если конкурс в данный вуз 3 человека на место, то разность двух потоков рав- няется этой величине, иначе говоря, входящий поток в 3 раза превышает выходящий. С социологической точки зрения, устройство экза- менационного фильтра включает три основных элемен- та: критерии, оценка, санкции. Приемная комиссия, деканат и руководство вузов разрабатывают положе- ние об экзаменах либо руководствуются общегосудар- ственными требованиями, в которых указано, какие именно экзамены необходимо сдавать на данный фа- культет, какие критерии следует применять при оцен- ке знаний абитуриентов и т. п. Таков первый слой фильтра. Второй слой включает в себя работу экзаме- наторов по проверке письменных (сочинений) и уст- ных знаний абитуриентов и сравнению их с эталоном, в качестве которого может выступать прецедент, т. е. уровень знаний по конкретному предмету, выявленный в прошлом году. Сравнение знаний абитуриентов с эта-
246 лоном формирует базу для вынесения преподавателем
Глава 5. Универсально-исторические законы иерархии окончательной оценки. Третий слой включает работу приемной комиссии по сортировке успешно прошед- ших экзаменационный тур абитуриентов. Вначале про- пускаются лица с максимальным числом балов, затем со средним и, наконец, если остаются места, с минимальным. Послеэкзаменационный тур часто пред- ставляет собой разновидность нового фильтра, если из каждых 10 успешно сдавших экзамены могут занять вакансии 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1 человека. Выражение «социальные санкции» применимо к третьему элемен- ту фильтра в том смысле, что приемная комиссия про- пускает (позитивная санкция) или не пропускает гативная санкция) определенное количество успешных абитуриентов в ряды студентов.
Рис. 5.7. Устройство социального фильтра (на примере вступительных экзаменов) Таким образом, социальная иерархия — это система фильтров, пропускающая наверх тех людей, кото- рые не столько умны, воспитанны или нравственны, сколько социально мудры и культурны. Иерархия выступает единственной кузницей кадров, которые нужны обществу, потому что больше никто не спосо- бен выполнять эту функцию. Соответственно, следующий, тринадцатый закон управленческой пирамиды гласит, что иерархия пред- 247
ставляет собой систему социальных фильтров, жест- кость которых по мере продвижения наверх возраста- ет, а пропускная способность убывает. Сформулируем первое следствие этого закона: экзамены для кандидатов, стремящихся занять более высокие вакансии, с каждым уровнем усложняются. Напомним, что каналами вертикальной мобильно- сти являются армия, образование, деньги, промышлен- ность, семья. Деньги становятся каналом вертикальной мобильности потому, что с их помощью вы можете купить себе все, что хотите. Армия — потому, что ваша отвага и боевое мастерство позволяют вам надеяться, что вы, пройдя все армейские ступеньки, когда-нибудь достигнете высших чинов. Семья становится каналом вертикальной мобильности только в том случае, если за ней закреплены определенные социальные блага, знаки и символы. Родившись в семье Рокфеллера, вы автоматически можете взлететь до вершин общества. Самый интересный канал вертикальной мобильно- сти — образование. Обратимся к примеру средневеко- вого китайского общества. В те времена во всех китай- ских провинциях были созданы общедоступные школы, куда могли поступать все, независимо от умственных способностей и материальных возможностей. Это была самая низкая ступень. На следующей ступени школ было меньше, туда — независимо от своего социального про- исхождения — поступали только самые способные уче- ники. Далее школ было еще меньше: возможность обу- чаться там получали лишь наиболее одаренные. И, наконец, последнюю ступень образования представ- ляли один или два университета, из выпускников кото- рых пополнялся чиновничий аппарат. Это были самые образованные, способные и талантливые чиновники, ко- торых когда-либо знало человечество. На их отбор не влияли никакие привходящие факторы. Америка и Англия идут практически тем же путем: выпускники немногих привилегированных вузов по- полняют управленческую элиту общества.
В качестве социального фильтра или барьера мо- жет выступать имущественный ценз, социальное про- исхождение. Так, например, для получения дворянско- го титула надо было иметь заслуги перед отечеством, а его жалование влекло за собой серьезное улучшение материального положения. Получив поместье, дворя- 248 не могли надеяться быть избранными в одну из палат
Глава 5. Универсально-исторические законы иерархии сената, принимать участие в важных управленческих решениях. В роли социального фильтра, способного превра- титься в социальный барьер, может выступать возраст. Современные бизнес-предприятия ориентируются, главным образом, на сотрудников не старше 35 лет. А президентом вы можете стать, лишь отпраздновав 35-й день рождения. Вряд ли разумно надеяться на ус- пех в большом спорте, перешагнув 35 — 40-летний ру- беж, а вот в обычной жизни у человека этого возраста наблюдается самый расцвет. Цвет кожи и гражданство также иногда выполняют функцию социального барь- ера-фильтра. При апартеиде черным нельзя посещать заведения для белых; президентом не может стать уроженец другой страны и т. п. Таким образом, социальный фильтр становится для одних пропускной калиткой, для других же — непрео- долимым препятствием. Второе следствие, выводимое из последнего зако- на, можно сформулировать следующим образом:
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 101; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.80.131.164 (0.028 с.) |