Характеристика основных технологий управления персоналом в организации



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Характеристика основных технологий управления персоналом в организации



 

 

Технология управления персоналом включает в себя следующие этапы:

а) ежегодное планирование ресурсов: разработка плана будущих потребностей в людских ресурсах;

б) набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по ведущим должностям (помощник машиниста электропоезда, слесарь по ремонту подвижного состава);

в) отбор: оценка кандидатов при помощи программы АСПТ на должности помощников машиниста электропоезда и слесарь по ремонта подвижного состава, отбор лучших из резерва;

г) профориентация: подбор будущих работников из числа учащихся, направление их на целевое обучение за счет средств предприятия;

д) адаптация: введение вновь принятого работника в организацию, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и скорейшего вхождения в профессию;

е) повышение, понижение, перевод, увольнение: проведение мероприятий с учетом действующего трудового законодательства.

Задача начальника сектора по управлению персоналом и социальным вопросам, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Оценка при приеме - это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Центральным показателем при оценке работника является уровень его компетентности, понимаемый шире, чем традиционно.

При отборе персонала используется:

1. Соответствие данных кандидата, предъявляемым требованиям;

2. Предыдущая трудовая деятельность и отзывы по ней;

3. Рекомендации, характеристики с последнего места работы;

4. Прохождение предварительного тестирования по программе АСПТ (для основных должностей);

5. Прохождение предварительного медицинского осмотра и психологического освидетельствования;

В связи с тем, что Дирекция относиться к предприятиям узко профессиально направленным, основной поток кандидатов для замещения вакантных должностей привлекается из учебных заведений среднего специального и начально-профессионального образований железнодорожных специальностей (Тайгинского техникума железнодорожного транспорта, Новосибирского колледжа транспортных технологий им. Н.А. Лунина). Для укомплектования вакансий специалистов и руководителей Дирекции приток кандидатов привлекается из отраслевых ВУЗов (ОмГУПС, СГУПС), а также путем выдвижения из числа имеющихся сотрудников, при наличии необходимого уровня образования и специальности.

Кандидатами, включенными в резерв на замещение, предварительно пройдены все мероприятия, связанные с трудоустройством. В основном данные кандидаты, ранее проходили производственную практику на предприятии.

Также одной из технологии управления персоналом развита адаптация (наставничество).

Адаптация (наставничество) применяется не только к работникам вновь принятых на предприятие, но и на переведенных на другие должности.

В направлении повышения квалификации проводится масштабная работа по состоянию и отслеживанию графиков обучения. Круглогодичное направление на обучение в профильные учебные центры, позволяют повышать квалификацию работников, без существенное ущерба для организации.

Работники, состоящие в резерве на замещение руководителей предприятия, проходят обучение по бизнес потребностям, поэтому в организации не возникает трудностей при подборах кандидатов на должности руководителей.

Существующая практика стажировки работников, зачисленных в резерв на должности руководителей, на замещаемые должности, также приносит положительные результаты. К моменту назначения на должность, кандидаты не один раз исполняли должностные обязанности по предлагаемой или смежной должности, что дает большие преимущества.

Кадровое делопроизводство администрировано программой Единой корпоративной автоматизированной системой управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР), что позволяет не только сократить временной ресурс по выполнению мероприятий, но еще и улучшить законодательную базу. Автоматизация данного процесса, позволяет сократить нарушения законодательства, т.к. данная программа разработана и усовершенствована по законодательно РФ.

 



Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.229.142.104 (0.007 с.)