Научно-исследовательская работа

Факультет Экономики и управления

Кафедра Менеджмента

 

Научно-исследовательская работа

«Разработка глоссария по дисциплинам менеджмент образования

Московского гуманитарного университета»

 

 

(Отчет по этапу 7 «Разработка глоссария по дисциплине

«Исследование систем управления»)

(СД.Ф.08, СД.Р.02, СД.Р.05 )

для студентов всех форм обучения специальностей:

              061100 - «Менеджмент организации»

                   062100 – «Управление персоналом»

                   061000 – «Государственное и муниципальное управление»

 

Рекомендовано научно-методическим советом Факультета Экономики и управления

 

 

Тема 2. Исследование проблем систем управления и методы их разрешения

Основные понятия темы:

Тема 3. Общие понятия о системах и системном анализе

1. Типы системных представлений[46]: микроскопи­ческое; функциональное; иерархиче­ское; процессуальное; макроскопи­ческое.

· Микроскопическое представление системы - понимание системы как множества наблюдаемых и неделимых величин.

· Функциональное представление системы - совокупность действий, которые необ­ходимо выполнять для реализации целей функциониро­вания системы.

· Иерархическое представление - рассматривает всю систему как совокуп­ность подсистем, связанных последовательно между собой.

· Процессуальное представление - характери­зует систему как совокупность действий, необ­ходимых для реализации целей функциониро­вания системы.

· Макроскопическое представление - характеризует систе­му как единое целое, находящееся в внешнем окру­жении.

2. Эволюция систем управления[47].

Этапы развития систем управления:

· управление на основе контроля за исполнением (постфактум);

· управление на основе экстраполяции, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем переноса прошлых результатов на будущее;

· управление на основе предвидения изменений, когда начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако еще можно вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них;

· управление на основе гибких экстренных решений, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть.

 

Тема 4. Основные закономерности, свойства и принципы функционирования и развития систем управления

Основные понятия темы:

Закономерности, свойства, принципы целей и потребностей систем управления. Структурные закономерности, свойства и принципы систем управления. Закономерности, свойства и принципы взаимодействия систем управления. Закономерности, свойства и принципы управления системами. Закономерности, свойства и принципы развития систем управления.

Закономерности, свойства, принципы целей и потребностей систем управления: идеализации потребностей, адаптации потребностей, согласования потребностей, объединения потребностей и специализации потребностей, целенаправленность системы, идеализация цели, адаптивность цели, альтернативность, композиции, иерархичности, давления, наличие оболочки целей, конструирования.

Структурные закономерности, свойства и принципы систем управления: целостности, равновесия, первичности целого, индивидуализации, вертикальной иерархии, централизации, горизонтальной целостность, сохранения, детерминированности элементов системы, дифференциации, симметрии структуры, оптимальности, аналогии, полноты, Парето, избыточности, согласования, закон единства и борьбы противоположностей, проводимости, адаптивности, самоорганизации, жесткости, инерционности, надежности, наименьших, безопасности, качества и конкурентоспособности, стандартизованности, совместимости, инновационности, множественности описания, отражения, отсутствия, негаэнтропии, фрактальности, эмерджентности и бережливости.

Закономерности, свойства и принципы взаимодействия систем управления: взаимодействие противоположностей, открытости системы, совместимости, связи между структурой системы и свойствами взаимодействия, причинно-следственных связей, обратных связей, черного ящика, упорядоченности, редкости, ингрессии, наименьших, соприкосновения и расширения – сужения.

Закономерности, свойства и принципы управления системами: соотносительность управляющей и управляемой подсистем, интеграции, необходимого разнообразия, слепой вариации и естественного отбора, альтернативности вариантов управленческих решений, оптимальности количества информационных каналов, делегирования, порога сложности, опережающего совершенствования, соответствия содержания и форм прямой и обратной связи, управляемости хотя бы одной части, проводимости, декомпозиции, экономии, многокритериальности оценки, зависимости методов и средств от характера управляющего элемента, единства анализа и синтеза, стохастичности результатов управленческих решений, рычага, неопределенности, необходимости резервов, единства действий законов управления, влияния прогноза на будущее развитие событий, дуальности, индивидуализации решений.

Закономерности, свойства и принципы развития систем управления: непрерывность функционирования и развития, преемственность, противоречий, способность к накоплению, отбора, кризисов и стрессов, Ле-Шателье — Брауна, гармонических колебаний, мегасистемных переходов, перехода количественных изменений в качественные, ступенчатого развития, онтогенеза, наименьших, преимущественного развития, необходимой дезингрессии, активного развития, перехода в надсистему, неизбежности риска, неопределенности информационного обеспечения, махового колеса, сменяемости, невозможность экстраполяции.

Факультет Экономики и управления

Кафедра Менеджмента

 

Научно-исследовательская работа

«Разработка глоссария по дисциплинам менеджмент образования

Московского гуманитарного университета»

 

 

(Отчет по этапу 7 «Разработка глоссария по дисциплине

«Исследование систем управления»)

(СД.Ф.08, СД.Р.02, СД.Р.05 )

для студентов всех форм обучения специальностей:

              061100 - «Менеджмент организации»

                   062100 – «Управление персоналом»

                   061000 – «Государственное и муниципальное управление»

 

Рекомендовано научно-методическим советом Факультета Экономики и управления