Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
К каким результатам может привести аттестация работника, если руководитель в первую очередь преследует мотивационные цели
а) увольнение работника +б) пересмотр размера заработной платы работника в) информирование работника об уровне квалификации г) изменение социально-психологического климата в коллективе д) повышение лояльности работников Об эффективности системы управления персоналом организации может свидетельствовать а) объем продаж организации б) прибыль организации в) уровень заработной платы в организации г) социально-психологический климат в организации +д) все выше перечисленное В конфликте можно выделить следующих участников а) основных участников конфликта б) инициатора конфликта в) подстрекателя г) организатора +д) все верно Конфликты, способствующие принятию обоснованных решений и развитию взаимоотношений в коллективе называются а) нереалистические конфликты б) дисфункциональные конфликты в) реалистические конфликты +г) функциональные конфликты д) межличностные конфликты 428. Уровень возможностей участника конфликта по реализации своих целей в конфликте зависит от его: а) физических возможностей б) материальных возможностей в) интеллектуальных возможностей г) знаний +д) все верно К структурным (организационным) способам разрешения конфликтов относится а) уход от конфликта б) ведение переговоров +в) установление общих целей, формирование общих ценностей г) компромисс д) сотрудничество 430. Стратегия, позволяющая осуществить поиск такого решения, которое удовлетворило бы обе стороны конфликта, называется: а) настойчивость (принуждение) б) уход (уклонение) в) приспособление (уступчивость) г) компромисс +д) сотрудничество 431. Использование стратегии настойчивость (принуждение) для разрешения конфликта рационально, если а) есть возможность разобраться в причинах, вынуждающих стороны придерживаться своих позиций б) источник конфликта настолько тривиален, а последствия столь ничтожны, «что ими можно пренебречь» в) отстаивание своей позиции может занять много времени и отнять много сил г) стороны готовы разрешить конфликт на основе частичного решения проблемы +д) конфликт затрагивает область принципов и убеждений 432. Выберите из перечисленных мягкую тактику: а) тактика захвата и удержания объекта
б) тактика давления в) тактика санкционирования +г) тактика дружелюбия д) тактика психологического насилия Если одна из сторон уходит из конфликта то конфликт а) возобновляется +б) прекращается в) вспыхивает с новой силой г) приводит к увольнению одной из сторон д) приводит к укреплению дисциплины К структурным способам разрешения конфликтов относят а) достижение компромисса +б) разъяснение требований к работе в) принуждение г) уклонение д) увольнение К функциональным последствиям конфликта относят а) выявление существующих организационных проблем +б) устранение проблемы в) усиление управленческой вертикали г) укрепление дисциплины д) создание благоприятного имиджа организации К способам управления конфликтной ситуации относят +а) межличностные б) административные в) организационные г) экономические д) установление стандартов Процесс обмена информацией между членами организации называется а) координацией +б) коммуникацией в) делегированием г) конфликтом д) интеграцией Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является а) принятие решения б) выявление проблемы +в) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения г) доброжелательная атмосфера общения д) упрощение управленческих коммуникаций Обмен информацией в организации является а) методом управления б) функцией управления +в) связующим процессом г) способом принятия решений д) деловой коммуникацией
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-04; просмотров: 106; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.141.24.134 (0.005 с.) |