Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Так Все же - социализм или капитализм.
Этот принципиально важный пункт я бы открыла краткой цитатой из разговора с рабочим лидером ЯМЗ: «Нет идеи, которая была бы не партийной, но объединяла бы всех». Но возможно ли это? События на ВЦБК показали, что попытки рабочих отстоять, ими же установленную на предприятии прото-социалистическую модель социальных отношений, что предполагало комплекс социальной заботы о своих работниках (детские сады, дешевые парикмахерские, бесплатное питание и лечение, в том числе, и пенсионеров, путевки, и т.п.) - все эти усилия были безжалостно подавлены силами государства и криминала. То, что в постсоветской России власть в союзе с криминалом подавляет любые социалистически тенденции - это не удивительно. Но ведь вторжение региональной власти во главе с Тулеевым в экономическую политику КМК, в итоге приведшие к разрушению механизма социального партнерства между профсоюзом комбината и «Микомом»- эти события в полной мере продемонстрировали, что в России не проходима не только социалистическая, но и буржуазно-демократическая модель. отношений. А ведь на КМК трудовой коллектив и пришедшая туда компания «Миком» пытались выстроить хоть в какой-то степени именно отношения «цивилизованного» капитализма (по российским меркам), Причем наиболее выгодные для трудового коллектива позиции даже были закреплены в документах коллективного договора. То обстоятельство, что интересы трудового коллектива (через профком), администрации и инвестора имели хоть какое-то демократическое согласование - все это спустя какое-то время дало и свои результаты: началась реконструкция некоторых производственных мощностей, в том числе, ремонт доменной печи; были выплачены долги по заработной плате; ожила «социалка», поднялась трудовая дисциплина; подбор кадров стал лучше. Вследствие таких перемен рабочие воспряли духом, стали чувствовать себя более уверенно и независимо, как-никак появились перспективы. «При «Микоме», - сказал один из его профактивистов, - мы хоть в какой-то степени стали участвовали в решении стратегических задач. У нас стали проходить ежемесячные собрания по планированию и утверждению финансового плана КМК». Налаживание ситуации объективно придавало комбинату и коллективу экономическую (а потому - и политическую) независимость. Но возможность появления в Кемеровской области самостоятельного экономического и политического субъекта, особенно такого как КМК, в любом случае не могло понравиться региональной власти и, в первую очередь, Тулееву. Не удивительно, что предпринятая им вскоре попытка взять под свой контроль ситуацию на КМК привела к тому, что «Миком» реально был вынужден покинуть комбинат.
Так что, события на протестных предприятиях показали, что любые попытки рабочих самим установить либо социалистическую, либо буржуазную модель, но что очень важно - в любом случае, на демократической основе - в постсоветской ситуации властями любого уровня не допускаются. В заключение это раздела хочется еще раз напомнить, что формулируя выше проблемы протестного движения, я стремилась прежде всего отобразить мнения рабочих и лидеров, выделив и поставив на первые места те, что чаще других назывались и сильнее акцентировались участниками движения. II. 8. Уроки и выводы протестного движения
В этом разделе нам хотелось бы прежде всего суммировать мнения самих рабочих о том, что им удалось и что не удалось сделать в процессе борьбы, какие уроки по их мнению следует извлечь из немалого опыта борьбы. Автору при этом хотелось прежде всего сохранить мысли рабочих и их лидеров, сведя к абсолютному минимуму комментарии (исключением станет заключительная часть текста, где я сформулирую некоторые свои выводы). Что удалось добиться - Говорят сами рабочие
Вот что говорят сами рабочие о своих достижениях в протестной борьбе (ниже я привожу данные лишь по четырем предприятиям). ЯМЗ (Тульская область): - «Удалось создать комиссию по контролю за отгрузкой продукции и добиться того, чтобы она была допущена к финансовой комиссии; - без подписи органов рабочего контроля не принимались решения, связанные с отгрузкой заводской продукции; - у рабочей комиссии появился доступ к информации; - выплатить всю задолженность; - убрать частично жульническую власть; - добиться, чтобы заработную плату выдавали два раза в месяц;
- вырос авторитет профсоюзов и начальники цехов теперь считаются с нами; - раньше боялись высказываться, а теперь не так; - кадровая политика стала определяться не только администрацией, но и профкомом; - удалось закрыть 27 уголовных дел по трудовому коллективу; - убрали старый совет директоров; - былой забитости уже нет». ЛМЗ (Ленинградская область): - «Сохранить и возродить завод; - удалось сохранить свою марку и как знак на мировом рынке, и как честь, и как традицию нашего завода; - отправить в отставку прежнего генерального директора; - поднять авторитет профкома, увеличить численность профсоюза; - приостановить сокращение численности работников; - сохранить «социалку» (турбазу, летний лагерь, 2 базы отдыха, столовые)». КЦП (Ленинградская область): - «Добиться передачи работникам 51% акций; - ввести председателя профкома в состав Совета директоров; - существенно поднять авторитет профкома и его лидера; - не допустить разрушения комбината; - обеспечить рост объемов производства, зарплаты, финансовых результатов; - не допустить массовых увольнений; - добиться регулярной выплаты зарплаты и ее индексации минимум один раз в год. ЩКХ (Курганская область): - «Отстоять комбинат от внешних претендентов на его имущество; - сохранить в руках коллектива и государства контрольный пакет акций; - предотвратить насильственный захват комбината; - избрать своего генерального директора (зима 2000/2001 года); - обеспечить помощь поселку; - сплотить работников, привнести в их сознание необходимость солидарности с другими протестными предприятиями; - создать новые организационные формы участия работников в управлении комбинатом на основе трудовых прав (Координационный совет); - когда пришлось «затягивать ремни», то мы стали «наскребать все по сусекам» и в результате обнаружили на своих складах многое, что нам понадобилось; - выросло качество производства, пересмотрели технологию помола, научились работать с прибылью, привлекли инвесторов; - когда добились стабильности, закрепили клиентуру (в нас бы стали вкладывать деньги, даже не имея акций); - не пользуемся кредитами - все за свой счет, налоги стали платить вперед, ежегодно проводим независимые аудиторские проверки; - сами обратились в комитет по реконструкции; - теперь у коллектива появилась и цель, и идея».
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-26; просмотров: 114; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.15.63.145 (0.012 с.) |