Так что же в действительности.

 

О причинах конфликта говорят

Сами рабочие

 

Все протестные предприятия, потому и называются протестными, что однажды их рабочие выступили против...

Против чего? И вообще: что там происходило на самом деле? Приведенные ниже фрагменты из наших разговоров с рабочими активистами лишь частично воспроизводят все, что нами было услышано. Но даже эта малая часть (более подробно, но вместе с тем и сухо-аналитически эти события, их причины и результаты описаны в книге Э.Рудыка, Я.Керемецкого и Л.Булавки «Рабочий протест в России: опыт и проблемы», М.: Экономическая демократия, 2000) позволяет понять суть происходивших на этих предприятиях событий. Можно долго изучать документы об имущественных спорах, в которых даже суды годами не могут разобраться. Но когда слушаешь рабочих, которые участвовали в защите и обороне своих заводов, то из их поступков, слов, порывов, взглядов, интонаций как раз и выявляется та драматургия событий, которая, наверное, ближе всего к правде.

Поэтому, давайте послушаем тех, кто прошел через протестное движение, заплатив за это свободным от тяжелой работы временем (когда, кажется, уже ни на что нет сил), здоровьем (сколько было избито, отравлено газом, как это было на ВЦБК, ранено, нервно и психически надорвано - это кто-нибудь считал?), семейными отношениями, жизненной ситуацией. Так все-таки, какие же обстоятельства заставили всех этих людей идти на все эти усилия и жертвы?

Прежде чем говорить об этом, давайте, послушаем рабочих активистов некоторых протестных заводов.

Ясногорский машиностроительный Завод:

- «Администрация просто не выполняла свои прямые обязательства;

     - Мы отгружали продукцию каждый день, а деньги нам так и не выплачивали;

              - Нас отправили в вынужденный отпуск на три месяца без денег, а ведь это градообразующее предприятие и подрабатывать в городке больше негде, вот почему мы начали продавать акции, чтобы детей собрать в школу;

- Мы поняли, что наш завод решили просто обанкротить;

- Работники имели по десять акций, а члены совета директоров - по 10 тысяч - разве это справедливо?

- Все основные производственные цеха, в том числе, и наша литейка стоят и когда начнут снова работать – неизвестно».

Тутаевский моторный завод:

- «Зарплата не выдавалась годами и многие жили воровством с завода;

вместо денег получали только хлебные карточки (правда, потом мы открыли уже свою пекарню);

- Предыдущее руководство полностью себя дискредитировало;

- Кризис управления на заводе достиг такого предела, что больше терпеть нельзя было».

Ленинградский металлический Завод:

- «Главная причина нашего выступления, конечно же, связана с приватизацией и ее последствиями;

- Ведь прежнее руководство стремилось уничтожить производство, у него была четкая стратегическая цель - разрушение завода;

- Да, именно так и было: они вывозили с завода ценное оборудование под металлолом, а ведь это - живые деньги;

- Оборудование пытались содрать с фундамента, а это значит - верный способ его окончательно испортить;

- На заводе была установка администрации на увольнение, на «выдавливание» людей за ворота;

- Администрация без согласия работников переписала трудовое оглашение;

- Стали закрываться литейное и лопаточное производство;

- Цель реструктуризации, которую начали у нас на заводе - разрушение его основных производств;

- Мы имели заказы, но нам не давали их делать;

- У нас все время была задержка заработной платы;

- У нас у всех пропала вера в завтрашний день;

- Администрация откровенно пыталась обанкротить завод;

- У нас было так плохо, что взбунтовался даже совет директоров;

- Когда мы пытались защитить завод, нам вырубали свет, отопление;

- Нашим профсоюзным лидерами угрожали открыто;

- Зарплата нам не выдавалась, хотя мы знали, что наши деньги просто прокручиваются;

- Заводская власть к нам относилась пренебрежительно, да и просто оскорбительно. Например, когда бывшему директору Чернову предложили встретиться с нами, он откровенно так и сказал: «Я с этим быдлом встречаться не буду». Кроме того, он нам постоянно прямо в лицо говорил: «Русские рабочие должны жить в страхе. Они должны бояться потерять свои рабочие места». В конце концов, чаша нашего терпения переполнилась...».

Кузбасс, Черниговский Разрез:

- «Наш трудовой коллектив изначально был против передела собственности;

- Главная причина - это то, что генеральный директор просто зажрался, а его отношение к людям было как к скотине, а не как к рабочим;

- Да, отношение к людям было очень высокомерное, их унижающее, да просто откровенно презрительное;

- Мы поняли, что руководству верить больше нельзя;

- Все понимали, что власти будут пытаться обанкротить наш разрез;

- Уголь продавали, а деньги рабочим не давали;

- «Социалка» сильно запущена;

- Директор жил «на широкую ногу», на разрез мог и не появляться. Жил как барин, а к людям относился как к быдлу. Например, приходил кто-нибудь и говорил: «Дайте хоть на похороны 500 рублей». А в ответ слышал: «Я тебе что - сберегательная касса? Пошел ты на...!»

В Кузбассе, который известен тем, что здесь существуют давние традиции активных действий рабочих – именно здесь события разворачивались крайне драматическим образом. Вот лишь небольшой фрагмент, показывающий лицо властей: «Мы организовали пикет. Это же пикет, а не митинг. Кого бояться? Затем пригнали (сколько вы думали?) 500 омоновцев и 700-800 милиционеров, в том числе, срочной службы. В октябре 1999 года в знак солидарности с нами была организована конференция трудовых коллективов Кузбасса, а потом начались аресты. У нас была информационная поддержка, но ее блокировали через Волошина. Прессу на Черниговский разрез не пускали, поэтому мы и создали в это время свою газету. Хотя вновь посаженный областной властью директор «Черниговца» при встрече говорил нам: «Ну и что вы там пишите? Все равно ничего не поможет».

Выборгский целлюлозно-бумажный комбинат:

- «Рабочие были против свертывания производства (из 2-х тыс. собирались оставить только 600 человек);

- люди два года не получают зарплату, например, ребенок у женщины помирает, она приходит к администрации и просит хоть немного на лечение, а ей в ответ - иди на панель и там зарабатывай;

- с нами обращались как со скотом;

- методы правовой борьбы бесполезны; взывать к справедливости было бессмысленно;

- почему мы испытываем такую блокаду? Потому что мы затронули природу власти;

- наша задача - не на амбразуру лезть, а выжить;

- мы никто в этой стране;

- кто возглавил этот захват - мерзавцы из мерзавцев».

Захват ВЦБК.

Как было на самом деле.

                а) хроника событий

 

Опыт ВЦБК стоит в новейшей истории особняком, Это была уникальная попытка оккупационной забастовки с целью деприватизации, перехода к общественной собственности и самоуправлению. Именно там столкновение приняло открытый и предельно жестокий (со стороны властей) характер, поэтому приведем несколько более подробных описаний событий. Но прежде необходимо дать короткую хронику событий на ВЦБК.

1994 г. – приватизация комбината.

1995 г. – комбинат перешел в собственность иностранной компании «Альянс Целлюлоз Лимитед», которая якобы была зарегестрирована на Кипре (достоверных данных об этой компании в России нет). Затем Арбитражным судом было введено внешнее управление и чуть позже - конкурсное производство на комбинате.

1997 г. - конкурсная комиссия определила в качестве победителя якобы британскую фирму «Нимонор». Эта фирма за перечисленные 22, 44 млн. руб. приобрела имущество комбината на 187млн. руб., хотя его восстановительная стоимость составила 1 млрд. 44 млн. 725 тыс. руб., а остаточная балансовая стоимость – 733 млн. 720 тыс. руб.

1998 г. – трудовой коллектив комбината создает стачечный комитет и запрашивает английское консульство о фирме «Нимонор». Ответ гласит, что Консульство не располагает никакими данными об этой фирме. После этого стачком берет под свой контроль комбинат, а трудовой коллектив учреждает ЗАО «ВЦБК»

1999г. – в результате борьбы коллектива за комбинат «Нимонор» отказывается от дальнейшей борьбы и продает свои акции другой опять-таки якобы иностранной компании «Алцем», которую представляет один из пяти водочных «королей» С.-Петербурга - А.Сабадаш, имеющий двойное гражданство (Россия и США). Как сказал один из ветеранов труда, проработавший на комбинате более трех десятков лет: «Здесь не иностранцы гуляют, а наши местные дельцы. Они к власти идут обманным путем. Народ их все равно не признает никогда!». И вскоре после этого, т.е. в июле происходит первая насильственная попытка захвата комбината новым собственником. А через три месяца (в октябре) – происходит вторая попытка вооруженного захвата комбината.    

 

б) короткая предыстория

Когда предприятие стали банкротить, рабочие перестали получать деньги, они попросту голодали. В очередях за гуманитарной помощью люди падали в обморок. В качестве основного продукта у них были овсяные хлопья и трава сныть, питательные качества которой намного ниже крапивы. Собранные на огородах овощи съедались быстро, также как и найденные в лесу грибы. А когда рабочие обращались за деньгами (за заработанными!), например, на лекарства заболевшему ребенку, то в ответ слышали одно: «Денег нет. Не нравится – можете увольняться!»

Рабочие молчали и терпели до тех пор, пока не узнали, что новый собственник Сабодаш собирается увольнять 2/3 работников, т.е. вместо двух тысяч работников на комбинате останется только 600. “Значит, комбинат будут либо перепродавать, либо менять профиль” – решили рабочие. Вот с этого момента люди и поднялись. Обратите внимание, рабочие начали подниматься не тогда, когда сидели без денег голодными, а когда встал вопрос о судьбе самого комбината. Первым делом, что они сделали - организовали охрану комбината, образуя живую цепь из людей вокруг него. Затем рабочие на своей конференции избрали нового директора Александра Ванторина. Стали искать заказчиков, стали выпускать дешевую продукцию. Наладилась “социалка”: бесплатные обеды - для всех работающих, бесплатные лекарства - для ветеранов труда, санатории - для детей, обеспечение постоянного тепла и света в домах всего поселка “Советский”.

Что характеризовало атмосферу социально-производственную на комбинате?

· Неотчужденность и полная открытость.

· Осознанные действия прежде всего в интересах дела

· Рабочие отвергают индивидуалистический принцип решения любых проблем комбината

· Трудовой коллектив выступает за этическую принцип в экономике.

А Сабодаш в этом время существовал параллельно как конкурсный управляющий. Но уже летом (9 июля 1999 г.), пытаясь захватить комбинат первый раз, он начал предпринимать методы силового утверждения своей власти на предприятии. «Интересно получается, - поделился со мной один профсоюзный активист, - вооруженная частная охрана «иностранного» предприятия «Алцем», выдавая себя за англичан, свободно, никого не спрашивая, перемещается по территории Ленинградской области. При этом ни власть, ни правовые органы никак не реагируют, как будто так и надо. Затем эти охранники приезжают на ВЦБК и учиняет там бойню. Разве это возможно без санкций властей?» Причем, первый раз в июле они оружие не использовали, хотя и имели. Как потом выяснилось, эта охранная структура в июле не имела даже лицензии, но потом она исправила ошибку и спустя две недели (!) российские правоохранительные органы выдали ей соответствующий документ.

И уже 14 октября эта охранная структура приезжает с поученной лицензией и с огнестрельным оружием.

в) памятная ночь – говорят очевидцы

В ночь с 13 на 14 октября, когда уставшие рабочие ночной смены перекусывали в столовой, чтобы потом опять идти работать в цеха, вдруг зазвенело разбитое стекло – прямо в столовую ворвался отряд специального назначения или как его обычно называют – «спецназ» «Тайфун», который предназначался для усмирения заключенных в тюрьмах. Их было около 40 человек в камуфляже и в черных масках.

 Здесь стоит сказать несколько слов о самом спецназе «Тайфуне». Вот что о них писала российская либеральная пресса: «Незаметно для всех «тюремный спецназ» стал самым крутым в России. И первыми это, как всегда, осознали на Западе наблюдательные коллеги из аналогичных структур. «Морские котики» (подводные диверсанты), из немецкой антитеррористической ГСГ-9 – специально приезжали в Питер посмотреть на работу «Тайфуна» и поучиться. А супермены из САСа (специальной авиадесантной службы, у которой берет «мастер-класс» американская «Дельта») за свой счет зазывали питерцев к себе в гости – для обмена опытом». (см.)

И вот эти усмирители в масках и с оружием в руках стали все крушить на комбинате: переворачивать лавки, котлы, мебель. Используя против рабочих воду и газ. Их главной целью был захват документов, печатей, а также слом сплоченного духа трудового коллектива. За свою «работу» эти наемники получали деньги без всякого стеснения тут же на глазах рабочих.