Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Разработка регламента процесса внедрения проекта
Осуществлению любого проекта предшествует планомерная подготовительная работа. Для претворения в жизнь разработанного проекта внедрения стратегии маркетинга предприятия на рынке необходимо провести ряд подготовительных и организационных работ. Во-первых, приказом директора создается рабочая группа по изучению, проработке и принятию решений по продвижению предприятия на рынке. При одобрении идеи в целом, начинается детальная проработка и подготовка документов. Затем идет подготовка приказа с планом внедрения, содержащим: сроки внедрения, ответственных исполнителей, приобретение оборудования (в случае необходимости), обучение кадров. Разработка регламента процесса внедрения позволяет определить отдельные этапы процесса внедрения, порядок взаимодействия подразделений и лиц, а также порядок прохождения информации в процессе выполнения работ. Регламент - способ формализации управленческих процедур. Под этапом понимается часть процесса внедрения, охватывающая взаимосвязанные работы по его выполнению и заканчивающиеся созданием документации. Этапы осуществления внедрения проекта ООО «Росгосстрах - Поволжье» отражены в таблице 39. Таблица 39 Этапы внедрения проекта
Условные обозначения: Р – выполнение работы; С – согласование результата работы; У – утверждение. Процесс внедрения можно представить в виде блок-схемы, изображенной на рисунке 7.
Рисунок 7 - Блок-схема внедрения проекта где Д - директор предприятия; ЗДЭ - заместитель директора по экономике; Главбух – главный бухгалтер предприятия; РГ - рабочая группа: ВЦ - программисты; П - подразделения предприятия. Наименование используемых документов: 1 - документы с анализом существующей системы учета и контроля дебиторской задолженности; 2 - нормативно методическая литература; 3 - приказ о создании рабочей группы; 4 - приказ о разработке положения; 5 - проект положения; 6 - программное обеспечение; 7 - инструкция пользователю программы; 8 - перечень документов предоставляемых на ВЦ; 9 - результаты апробации проекта; 10 - утверждение положения; 11 - приказ о внедрении; 12 - обучение кадров и внедрение проекта.
4.2. Разработка плана внедрения проекта
План внедрения проекта содержит последовательность работ, включая все этапы, сроки выполнения работ и ответственного исполнителя. Реализация положения о стратегии продвижения предприятия на рынке займет 12 недель. График выполнения работ по времени представлен в таблице 40. Таблица 40 План-график выполнения работ
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-14; просмотров: 129; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.19.251 (0.018 с.) |