Определение сметного лимита капитальных вложений

Курсовой проект

по дисциплине:

Организация производства на предприятии отрасли

 

Хабаровск 2010

Вводная часть

 

Целью работы является формирование навыков организации системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия.

Под управлением проектами понимается область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются определенные цели, а также оптимизируется использование ресурсов (таких как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.) в рамках некоторого проекта (определяющего конечный результат и ограничение по времени и/или другим ресурсам). Эта методика за последнее время завоевала признание как наилучший метод планирования и контроля реализации инвестиционных проектов.

Методология управления проектами обеспечивает системный подход к решению вопросов, возникающих при реализации инвестиционных проектов, и синтезированное усвоение знаний по дисциплинам различных циклов учебного плана специальности (естественнонаучного, организационного управления, организационно-экономического).

Содержательной частью курсового проекта является разработка отдельных разделов проектного анализа и организационных систем реализации инвестиционного капиталообразующего проекта по строительству группы цехов промышленного предприятия.

Задание на проектирование

 

Применять методы проектного анализа, организационного структурирования систем управления и контроля при реализации капиталообразующего инвестиционного проекта на примере возведения комплекса цехов крупного промышленного предприятия.

 

Таблица 1 – Исходные данные

Вариант	Техническая характеристика здания	Исполнение функций проектного управления	Кол-во объектов в объектных потоках	Условия взаимодействия объектных потоков
8	8,11	генподрядчик	4 и 3	параллельное

 

Таблица 2 – Техническая характеристика одноэтажных зданий

Тип здания	Пролеты				Размеры зданий, м		Высота до низа строп. констр, м	Плиты покрытия, м		Сте но вые па не ли	Сетка несущих колонн, м	Расстояние м/наружными колоннами, м
	основные		дополнит		дли-на	ши-рина		3´6	3´12
	ши ри на, м	кол-во	ши ри на, м	кол- во
А	18	4	18	2	180	108	12,6	2,4	-	2,5	18´12	6
Б	24	5	30	1	174	120	16,2	2,4	-	5,3	24´12	12

 

Возводимое предприятие состоит из 4 одноэтажных многопролетных цехов типа А и 3 одноэтажных многопролетных цехов типа Б. Конструктивные решения цехов: тип каркасный, сборный железобетон. Стены панельные, переплеты металлические, полы асфальтобетонные по бетонному основанию и подстилающему пескогравийному слою. Кровля плоская, из направляемого рубероида по утеплителю с внутренним водостоком. Фундаменты под оборудование из монолитного железобетона, наружная окраска силикатными составами, внутренняя – масляными красками и известковыми растворами.

В состав курсового проекта входит составление схемы генплана (Приложение 1), который позволяет, определит состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования с учетом соблюдения требований охраны труда. На основании технических характеристик здания изображаются на генплане в масштабе 1:1000, а затем к ним подводятся наружные коммуникации.

Электрические, водопроводные, тепловые и канализационные сети подключены к городским магистралям. Внутрипостроечный транспорт – автомобильный. Схема размещения строящихся объектов принимается произвольно с расстояниями между зданиями 60 метров, к ним должны быть подведены все перечисленные выше коммуникации.

Сведения о строительной площадке приведены в таблице 3.

 

Таблица 3 – Сведения о строительной площадке.

Номер варианта	Кол-во объектов	Условия возведения объектов	Площадь автодорог (постр-ых), м^2	Протяженность инженерных коммуникаций, м
				водопровод	электросеть	теплосеть
8	7	параллельное	26100	1268	1714	1238

 

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода:

- период подготовки к строительству, включает такие работы как внутриплощадочные (подготовка территории и устройство временных зданий и сооружений) и внешнеплощадочные (сооружение автомобильных дорог, кабельных сетей с трансформаторными подстанциями, водопроводных линий с водозаборными сооружениями, канализационных коллекторов, теплосетей).

- период основных работ, отличается специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией.

Заключение

 

В данном курсовом проекте проводилась оценка эффективности инвестиционного проекта строительства промышленного комплекса, состоящего из 4 зданий типа А, стоимостью 25748,513 тыс. руб. и 3 зданий типа Б, стоимостью 21488,6 тыс. руб.

Курсовой проект содержит генплан строительной площадки, циклограмму, эпюру трудовых ресурсов и календарный план строительства.

Полная продолжительность строительного потока составляет 1139 дней, подготовительного периода 179 дней, а основного периода 968 дней. Объекты вводятся в эксплуатацию в 4 году.

На основании проведенной оценки показателей эффективности проекта ЧДД составил 43232,365 тыс. руб., индекс доходности = 1,69, срок окупаемости 5,5 лет.

Вывод: данный проект считается эффективным.

Курсовой проект

по дисциплине:

Организация производства на предприятии отрасли

 

Хабаровск 2010

Вводная часть

 

Целью работы является формирование навыков организации системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия.

Под управлением проектами понимается область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются определенные цели, а также оптимизируется использование ресурсов (таких как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.) в рамках некоторого проекта (определяющего конечный результат и ограничение по времени и/или другим ресурсам). Эта методика за последнее время завоевала признание как наилучший метод планирования и контроля реализации инвестиционных проектов.

Методология управления проектами обеспечивает системный подход к решению вопросов, возникающих при реализации инвестиционных проектов, и синтезированное усвоение знаний по дисциплинам различных циклов учебного плана специальности (естественнонаучного, организационного управления, организационно-экономического).

Содержательной частью курсового проекта является разработка отдельных разделов проектного анализа и организационных систем реализации инвестиционного капиталообразующего проекта по строительству группы цехов промышленного предприятия.

Задание на проектирование

 

Применять методы проектного анализа, организационного структурирования систем управления и контроля при реализации капиталообразующего инвестиционного проекта на примере возведения комплекса цехов крупного промышленного предприятия.

 

Таблица 1 – Исходные данные

Вариант	Техническая характеристика здания	Исполнение функций проектного управления	Кол-во объектов в объектных потоках	Условия взаимодействия объектных потоков
8	8,11	генподрядчик	4 и 3	параллельное

 

Таблица 2 – Техническая характеристика одноэтажных зданий

Тип здания	Пролеты				Размеры зданий, м		Высота до низа строп. констр, м	Плиты покрытия, м		Сте но вые па не ли	Сетка несущих колонн, м	Расстояние м/наружными колоннами, м
	основные		дополнит		дли-на	ши-рина		3´6	3´12
	ши ри на, м	кол-во	ши ри на, м	кол- во
А	18	4	18	2	180	108	12,6	2,4	-	2,5	18´12	6
Б	24	5	30	1	174	120	16,2	2,4	-	5,3	24´12	12

 

Возводимое предприятие состоит из 4 одноэтажных многопролетных цехов типа А и 3 одноэтажных многопролетных цехов типа Б. Конструктивные решения цехов: тип каркасный, сборный железобетон. Стены панельные, переплеты металлические, полы асфальтобетонные по бетонному основанию и подстилающему пескогравийному слою. Кровля плоская, из направляемого рубероида по утеплителю с внутренним водостоком. Фундаменты под оборудование из монолитного железобетона, наружная окраска силикатными составами, внутренняя – масляными красками и известковыми растворами.

В состав курсового проекта входит составление схемы генплана (Приложение 1), который позволяет, определит состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования с учетом соблюдения требований охраны труда. На основании технических характеристик здания изображаются на генплане в масштабе 1:1000, а затем к ним подводятся наружные коммуникации.

Электрические, водопроводные, тепловые и канализационные сети подключены к городским магистралям. Внутрипостроечный транспорт – автомобильный. Схема размещения строящихся объектов принимается произвольно с расстояниями между зданиями 60 метров, к ним должны быть подведены все перечисленные выше коммуникации.

Сведения о строительной площадке приведены в таблице 3.

 

Таблица 3 – Сведения о строительной площадке.

Номер варианта	Кол-во объектов	Условия возведения объектов	Площадь автодорог (постр-ых), м^2	Протяженность инженерных коммуникаций, м
				водопровод	электросеть	теплосеть
8	7	параллельное	26100	1268	1714	1238

 

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода:

- период подготовки к строительству, включает такие работы как внутриплощадочные (подготовка территории и устройство временных зданий и сооружений) и внешнеплощадочные (сооружение автомобильных дорог, кабельных сетей с трансформаторными подстанциями, водопроводных линий с водозаборными сооружениями, канализационных коллекторов, теплосетей).

- период основных работ, отличается специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией.

Определение сметного лимита капитальных вложений

 

Полная стоимости строительства определяется суммированием стоимости объектов строительства, а также видов затрат, определенных титульным списком (таблица 4).

 

Таблица 4 – Титульный список строительства промышленного комплекса

Объект и виды работ	Объем	Стоимость, тыс. руб.
		СМР	Техн-ия оборуд. (ТО) 40%	Монтаж ТО 10%	Инвентаря, инстр.	Общая
1	2	3	4	5	6	7
1.Подготовка территории строительства, тыс. руб.	-	472,37	188,95	47,2	-	708,56
2.Основные объекты строительства, м^3 Объект 1 Объект 2	146,9 259,5	25748,5 21488,6	10299,4 8595,4	2574,85 2148,86	- -	38622,76 32232,86
3.Объекты энергетического хозяйства: - кабельная электросеть, м - трансформаторная подстанция, м^3 - воздушная сеть, м	1560 46   2105	93,6 4,002   15,156	37,44 1,6   6,06	9,36 0,4   1,51	- -   -	140,4 6,002   22,726
4.Объекты транспорта: -автомобильные дороги, м	26100	1722,6	689,04	172,26	-	2583,9
5.Наружные сети -водопровод -теплосети -канализация	1638 1602 1648	314,496 845,856 425,184	125,8 338,34 170,07	31,45 84,58 42,52	- - -	471,744 1268,784 637,776
6.Благоустройство и озеленение территории, тыс.руб.	-	472,37	188,95	47,2	-	708,56
Итого (гл.1-6)		51602,7	20641,08	2580,15	-	74823,9
7.Временные здания и сооружения, тыс.руб.	-	516,027	206,41	25,80	-	748,24
Итого (гл. 1-7)	-	52118,7	20847,5	2605,9	-	75572,13
8.Прочие и непредвиденные затраты (13%)	-	6775,43	2710,17	338,7	-	9824,3
ИТОГО	-	58894,13	23557,67	2944,6	-	85396,43

 

Протяженность инженерных и трансформаторных коммуникаций определяется из схемы генерального плана (приложение 1).

Стоимость строительно-монтажных работ определяется по единичной стоимости объема цехов, зданий (таблица 5).

Расчет площади для зданий типа А и типа Б.

 

SА = 18´180+18´180+72´72 = 11664 м²

SБ = 90´120+30´174 = 16020 м²

Объем здания типа А = 11664´12,6 = 146966,4 м³

Объем здания типа Б = 16020´16,2 = 259524 м³

 

Таблица 5 – Стоимостная характеристика зданий

Объект	Объем здания, тыс. м^3	Стоимость 1 м^3, руб.	Сметная стоимость СМР, тыс.руб.	Общая стоимость СМР, тыс.руб.
тип А	146,966	43,8	6437,12	25748,48
тип Б	259,524	27,6	7162,86	21488,6
Итого:			13599,98	47237,08

 

Таблица 6 – Сметная стоимость СМР по укрупненным видам работ, для зданий типа А

Наименование работ	% от сметной стоимости	Сметная стоимость СМР, по укрупненным видам, тыс.руб.
1.Земляные работы + монтаж фундаментов (нулевой цикл)	7,9	508,5
2.Возведение коробки здания	54,2	3488,92
3.Устройство бетонных полов	11,0	708,08
4. Устройство кровли	18,2	1171,5
5. Отделочные работы	1,4	90,11
6. Сантехнические работы	1,2	77,24
7.Электромонтажные работы	4,0	257,48
8. Прочие работы	6,1	392,66
9. Монтаж технол-го оборудования (МТО) и пусконаладочные работы (ПНР)	10,125	643,71
Итого:		7338,2

 

Таблица 7 – Сметная стоимость СМР по укрупненным видам работ, для зданий типа Б

Наименование работ	% от сметной стоимости	Сметная стоимость СМР, по укрупненным видам, тыс. руб.
1. Земляные работы + монтаж фундаментов (нулевой цикл)	7,7	551,54
2. Возведение коробки здания	53,2	3810,64
3. Устройство бетонных полей	11,4	816,56
4. Устройство кровли	21,4	1532,85
5.Отделочные работы	1,3	93,12
6. Сантехнические работы	1,6	114,6
7. Электромонтажные работы	5,0	358,14
8. Прочие работы	4,2	300,84
9. Монтаж технол-го оборудования (МТО) и пусконаладочные работы (ПНР)	10,5	752,1
Итого:		8330,39

 

Стоимость внешних инженерных коммуникаций представлена в таблице 8.

Стоимость СМР по подготовке территории принята в размере 1%, по благоустройству площадки – 1% от суммарной стоимости СМР возводимых цехов.

 

Стоимость _{подгот. террит}. = 0,01 ´ 47237,08 = 472,37 тыс.руб.

Стоимость _{по благоуст. террит.} = 0,01´47237,08 = 472,37 тыс.руб.

Таблица 8 – Стоимость наружных сетей

Коммуникации	Стоимость, руб.	Объем	Итого, тыс. руб.
Электросеть кабельная, м	60	1560	93,6
Электросеть воздушная, м	7,2	2105	15,156
Водопровод, м	192	1638	314,496
Теплосети, м	528	1602	845,856
Канализация, м	258	1648	425,184
Автодороги, по бетонному основанию, м^2	66	26100	1722,6
Трансформаторная подстанция (V=46 м^3)	87	46	4,002
Итого:			3420,894

 

Стоимость технологического оборудования и его монтажа принята 40% и 10% от стоимости СМР цехов, пусконаладочные работы (ПНР) – 5% от стоимости монтажа оборудования.

Стоимость затрат на временные здания и сооружения составляет 1 % от итога стоимости СМР по главам 1-6 таблицы 4, а прочих затрат с учетом зимних удорожаний и непредвиденных работ – 13 % от итога глав 1-7 титульного списка.

 

3. Разработка календарного плана строительства