Аналіз конкурентів і визначення конкурентної політики.

Вибір зв'язку “послуга-ринок”.

Продукт і політика продукту

Ціна й цінова політика.

Просування продукту на ринок.

Аналіз каналів збуту.

План виробництва

Сировина й поставки.

Амортизація.

Аналіз місця розташування підприємства

4.4. Організаційна структура, керування підприємством і планування трудових ресурсів

Здійснення проекту

5. Фінансовий план.

Програма інвестування.

Охорона навколишнього середовища

Оцінка ризиків і страхування.

Показники ефективності проекту.

Висновок.

Список літератури:

Вступ

 

Основною метою даної курсової роботи є отримання теоретичних основ і практичних навиків у рішенні основних питань підприємницької діяльності.

Бізнес-план – це документ, що відображає основні сторони діяльності підприємства: виробничі, комерційні, соціальні. Бізнес-план складається на два-три роки з розбивкою по роках, а перший рік по місяцях, регулярно коректується залежно від розвитку кон'юнктури ринку і таким чином адаптується до існуючого ринкового середовища. Складання бізнес-плану дозволяє уникнути можливих помилкових рішень через некомпетентність підприємця. У результаті розробки бізнес-плану виявляються й оцінюються внутрішній і зовнішній ризики.

При виконанні курсової роботи ми опанували суб'єктивні елементи досягнення підприємницького успіху.

В даній курсовій роботі розглянуті науково-методичні й практичні основи розробки бізнес-плану підприємства.

Резюме

 

В запропонованому до розгляду проекті пропонується відкриття Комп'ютерного клубу “FARAON” в м. Сосниця Чернігівської області. Паралельно з наданням розважальних послуг (комп'ютерні ігри, можливість гри по локальній мережі або через мережу Інтернет, перегляд фільмів, прослуховування музики) передбачається надання таких комп'ютерних послуг:

· чорно-білий та кольоровий друк;

· сканування;

· набір тексту;

· ксерокопія;

· запис інформації на носії;

· робота в мережі Інтернет.

Передбачається, що основними клієнтами буде молодь – школярі та студенти. Для задоволення потреб відвідувачів буде встановлено найсучасніше обладнання.

Для здійснення проекту необхідно 80000 грн. Власними коштами підприємець забезпечений на 100%, тобто в наявності є 80000 грн. В цю суму входять всі роботи із закупівлі та встановлення оргтехніки і комп'ютерного обладнання, оренда приміщення, проведення ремонтних робіт, початкова реклама, платежі для початку роботи.

Строк окупності даного проекту становить один рік.

Прибутки будуть використовуватись для підвищення якості послуг та фінансового становища клубу.

Необхідний склад робітників:

· директор (за сумісництвом бухгалтер);

· 2 адміністратора;

· 2 системних оператора;

· прибиральниця.

Середня заробітна плата робітника становить 400 грн. плюс преміальні й надбавки за нічну роботу, роботу у вихідні й святкові дні.

Організаційно-правова форма реалізації проекту – приватне підприємство.

Комп'ютерний клуб буде розташований в центрі міста, що дуже зручно для відвідувачів. Для розміщення підприємства планується взяти в оренду підвальне приміщення (низька орендна плата). У майбутньому планується викупити дане приміщення.

Відкриття даного підприємства планується не тільки в якості ігрового комп'ютерного клубу, але і для надання комп'ютерних послуг: роздруківка тексту, ксерокс, набір і редагування тексту, сканування, а також відео й аудіо сервіс. Це дозволить залучити не тільки гравців, але й людей, які використовують комп'ютер та мережу Інтернет в робочих, наукових, дослідницьких й інших цілях.

На сьогоднішній день комп'ютерний клуб, тим більше обладнаний найновітнішим та якісним обладнанням, програмним забезпеченням, новими сучасними іграми, буде користуватися величезним попитом та приносити великі прибутки.

Безсумнівними перевагами даного проекту є:

· перспективність – тенденція постійного зростання попиту;

· малоосвоєність ринку в м. Сосниця – наявність лише одного конкурента;

· гнучка система знижок – у вихідні, святкові дні та в нічний час;

· найнижчі в місті ціни;

· найсучасніше обладнання;

· найвища швидкість Інтернет – виділений канал зв’язку;

· постійне оновлення набору ігор, фільмів та музики;

· широкий спектр послуг;

· вигідне місце розташування та зручний час роботи – цілодобово.

Ці переваги забезпечать найвищу конкурентоспроможність даного комп'ютерного клубу. Зважаючи на все вищесказане, можна стверджувати, що це надійне вкладення коштів, яке протягом 5 років буде стабільно приносити прибуток. Таким чином, даний комп'ютерний клуб забезпечить задоволення широкого спектру потреб населення м. Сосниця.

2. Юридичний план

 

1. Повне найменування підприємства – приватне підприємство “FARAON”.

2. Скорочене найменування за ЄДРПОУ – ПП “FARAON”.

3. Номер та дата державної реєстрації підприємства – № 712 від 01.05.06.

4. Назва органу, який здійснив реєстрацію – виконавчий комітет Сосницької районної ради.

5. Вид діяльності за ЗКГНГ – надання послуг населенню.

6. Форма власності за ЗКФВ – приватна.

7. Адреса підприємства: м. Сосниця, вул. Леніна, 7.

8. Банківські реквізити:

ПП “FARAON”

м. Сосниця, вул. Леніна, 7

тел. 3-32-35

КОД ЄДРПОУ 25498385

р/р 760015505238

в АППБ “АВАЛЬ”

МФО 47582

3. Стратегія маркетингу

 

Маркетинг – це філософія бізнесу, у якій увага концентрується на проблемах, потребах і бажаннях існуючих і потенційних груп споживачів, які ставляться в центр діяльності фірми.

Це ефективна організація всіх виробничих і збутових заходів, аналіз ринку, визначення характеру упаковки, вибір товарної марки, фіксування ціни, планування й організація збуту, реклама, тобто створення ринків збуту.