Данные о системе и формах оплаты труда, дополнительных выплатах, используемых мерах поощрения, способах мотивации трудовой деятельности, режиме труда и сменяемости рабочей силы

Для управляющего персонала предусмотрена следующая форма оплаты труда: оклад + премия. Для обслуживающего персонала: оклад + проценты.

Для мотивации трудовой деятельности будет предусмотрена премия к зарплате за определённые успехи в работе, а так же конкурс на лучшего работника предприятия.

Режим труда:

Директор: 6/1 c 10,00 до 19.00

Администратор: 6/1 с 10.00 до 19.00

Уборщица: 6/1 с 19.00 до 21.00

Охранник: 6/1 c 10.00 до 21.00

Обслуживающий персонал:6/1 с 10.00 до 19.00.

 

Должность	Требования к квалификации	Способы стимулирования
Директор салона	Высшее образование+опыт работы	Оклад+премия
Администратор	В/о + опыт работы	Оклад+премия
Уборщица	Среднее образование	Оклад
Охранник	Средне-специальное образование+наличие лицензии охранника	Оклад+%
Парикмахер	Сред.-спец.обр.+опыт	Оклад+%
Косметолог	в/о+опыт работы	Оклад+%
Мастер по наращиванию ногтей	Опыт работы	Оклад+%
Мастер по наращиванию ресниц и волос	Опыт работы	Оклад+%
Массажист	Опыт работы	Оклад+%
Ассистент в солярии	Опыт работы	Оклад+%

Кадровая политика фирмы (система отбора кадров при приеме на работу, метод и периодичность оценки качества работы персонала, система обучения и продвижения персонала предприятия)

При приёме на работу будут учитываться и приветствоваться опыт работы и образование. После прохождения собеседования каждый работник должен пройти испытательный срок в 1 месяц. Зарплата при этом будет ниже на 15-20%.

 

ЭТАП IV «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ»

Задачи этапа:

· выбрать и обосновать месторасположение предприятия;

· определиться с технологией производства продукта;

· разработать производственную программу, проанализировать производственные факторы, влияющие на деятельность предприятия;

· определить производственную мощность производства, объем выпускаемой продукции.

· определиться с выбором поставщиков и стоимостью необходимого оборудования, поставщиками сырья и материалов для производства;

· определить потребность в найме рабочего персонала, оплаты его труда.

Месторасположение предприятия (характеристика помещения, собственность или аренда, необходимость реконструкции; привлекательность места расположения предприятия для бизнеса)

Салон будет находиться по адресу: г.Новоалтайск ул. Октябрьская 23а. Административное строящееся здание в 2 этажа находится в собственности предприятия. Привлекательность этого местоположения в том, что здание находится в центре города на «красной линии». Важным является и то что здание отдалено от предприятий конкурентов.

Потребность в необходимом оборудовании

Наименование оборудования, технических средств	Модель	Завод-изготовитель	Количество, шт.	Срок поставки	Стоимость оборудования, тыс. руб.
Кресла			15		30
Зеркала			8		8
Мойки для волос			4		20
Тележка парикмахерская			4		8
Сушка для волос			2		4
Столик			5		10
Лампы			3		1.5
Ванночка			1		2
Кресло для педикюра			1		10
Ширма			1		10
Кушетка массажная			1		8
Диван			1		6
Стойка администратора			1		10
Журнальная стойка			1		2
Вытяжка			1		1,5
Стол			2		4
Солярий			1		100
Косметическое кресло			1		10
Косметическая стойка			1		10
Тумбы			4		8
Бытовая техника			-		4

Планирование потребности в оборотных средствах

Сырье и материал	Норма расхода	Общее количество	Цена, руб.	Общая стоимость, тыс.руб.
СМС	В год			50
Средства для маникюра	В год			40
Средства для педикюра	В год			20
Средства для волос	В год			50
Материал для наращивания	В год			70
Средства для массажа	В год			20
Косметические средства	В год			50

Производственная программа

Вид продукции,

Показатель