Повышение эффективности работы в области транспортировки и экспедирования компании «Байкал-Сервис Екатеринбург»

 

Для повышения эффективного работы предприятия в области транспортировки и экспедировании были предложены следующие мероприятия:

) Реклама:

поддерживающая (модули в рекламно-информационных изданиях)

наружная (щиты и реклама на городском транспорте)

информация в ежегодных справочниках и справочных службах

распространение листовок с различными изданиями по офисам

статейная информация в бизнес-изданиях

статейная информация в общественных изданиях (КП, АиФ и т.п.)

спонсорство передач на популярных радиостанциях

ролики на ТВ

ролики на рынках, в супермаркетах и др. крупных местах продаж

участие в значимых мероприятиях городского или федерального масштаба

реклама на корпоративном транспорте (газели и т.п.)

Реклама повысит спрос на услуги компании, что приведет к росту клиентов, а это в свою очередь повысит прибыль компании

)   Эффективная организация материального и морального стимулирования работников, для повышение производительности и увеличение клиентской базы.

)   Снижение затрат на бесплатную доставку:

развивать услугу забор груза. С этой целью планируется сделать рассылку коммерческого предложения нашим клиентам, которые еще не пользуются этой услугой и привозят груз на сдачу самостоятельно.

закупка своих автомобилей - ГАЗ 2747 «Газель» 3 авто.

Расчет потребности в автомобилях:

Максимальный грузооборот в день по городу Екатеринбургу составляет 4400 кг. Исходя из этого, предлагаю компании «Байкал-Сервис Екатеринбург» закупить три автомобиля ГАЗ 2747 «ГАЗель» грузоподъемностью 1,5 тонны. Машины были выбраны такого формата, так как они идеально подходят для городских перевозок (движение большегрузных транспортных средств в городе запрещено).

 

П_ав=Q_max.г/ГП,

 

П_ав=4400/1500=3

Благодаря снижению затрат на бесплатную доставку фирма получит экономию, которую можно направить на другие цели (рекламу, стимулирование работников)

) изменить систему оплаты за транспортные услуги по городу (осуществить переход на сдельную систему оплаты работ с ТК, так как это понизит расходы на транспортировку, за счет уменьшение средств выделяемых на зарплату водителям, экспедиторам, то есть зарплата будит платиться за реально выполненную работу, а не за присутствие на рабочем месте).

 

Заключение

В данной работе была рассмотрена тема «Транспортно-экспедиционные операции» на примере транспортной компании ««Байкал-Сервис Екатеринбург»

Транспортно-экспедиционное обслуживание - это деятельность в области перевозок, охватывающая весь комплекс операций и услуг по доставке товара от производителя продукции к потребителю.

Необходимость транспортной экспедиции обусловлена тем, что процесс доставки груза от грузоотправителя до грузополучателя, как правило, состоит из нескольких этапов перевозки, в том числе с использованием различных видов транспорта.

Одна из основных задач транспортно-экспедиционного обслуживания в современных условиях - поиск наиболее эффективного для заказчика варианта доставки грузов на одном или нескольких видах транспорта.

В первой теоретической части описано пять видов транспорта - автотранспорт, железнодорожный, водный, воздушный и трубопроводный. Дана им характеристика и выделили их положительные и отрицательные стороны.

Выделены основные перспективы развития автотранспорта в грузоперевозках:

1) В отдельные регионы нашей страны доставить груз можно только по автомобильным дорогам, причем многие из них являются грунтовыми.

)   В результате различных обстоятельств при доставке груза автомобилем можно быстро скорректировать маршрут, а также обеспечить дополнительную выгрузку или погрузку по пути следования.

)   Автомобильный транспорт, позволяет перевезти приличный объем груза, при этом в соотношении «груз-масса транспорта» здесь перевешивает именно «груз».

)   Высокая мобильность

Далее рассмотрены основные виды моделей транспортировки грузов: интермодальные, унимодальные перевозки, внутриобластные и городские перевозки специализированными автотранспортными предприятиями, местные перевозки отдельных предпринимателей и собственным транспортом производственных и коммерческих структур.

Во второй главе проведен анализ транспортно-экспедиционных операций и анализ конкурентноспособности компании «Байкал-Сервис Екатеринбург». Сделаны выводы.

Третья глава рассматривает предложения по повышению эффективности работы в области транспортировки и экспедирования компании «Байкал-Сервис Екатеринбург», а именно, для повышения эффективности работы предприятия в области транспортировки и экспедировании были предложены следующие мероприятия:

) Расширение рекламной компании.

)   Эффективная организация материального и морального стимулирования работников.

)   Снижение затрат на бесплатную доставку.

) Изменить систему оплаты за транспортные услуги по городу (осуществить переход на сдельную систему оплаты работ с ТК).

 

Список литературы

транспорт груз экспедиционный перевозка

1. Конституция Российской Федерации (принята 12.12.1993 г.) (с изм. и доп.) - М.: Инфра-М, 2011 г.

2. Трудовой кодекс РФ - М.: Витрем, 2011 г.

3. Волков Н.К. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2009.

4. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. - Мн.: Экаунт, 2011.

5. Смехов, А.А. Основы транспортной логистики. - М.: Транспорт, 2012.

.   Смехов, А.А. Маркетинговые модели транспортного рынка, - М.: Транспорт, 2012

7. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебн. пособие. - М.: Изд. экзамен, 2009.

8. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Помека. М.: Финансы - Юнити, 2010.